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IBM藍色基因 百年智慧 版權信息
- ISBN：9787511318466
- 條形碼：9787511318466 ; 978-7-5113-1846-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
IBM藍色基因 百年智慧 本書特色
ibm高管解讀企業長青密碼 做強 做大 做久 首度分析ibm基業長青的十大核心能力 看ibm如何打破企業“富不過三代”的魔咒 看ibm如何在中國獲得成功 ibm是老當益壯的代表，是基業長青的范本，是企業傳承的教材 ·它是老當益壯的代表：一個百年老店可以馳騁在日新月異的it行業中不能不說是一個奇跡。 相比蘋果、谷歌、facebook，ibm作為it行業里鮮有的長壽企業，不但沒有落后，且一直保持堅持科技創新，引領著it潮流。20世紀，一個賣打字機、制表機起家的企業，他不但進入了it領域，而且可以算是成為了計算機行業的創世者和引領者。21世紀，它仍能提出電子商務、隨需應變和智慧地球等一系列的先進理念解決方案，用科技改變著我們生活的方方面面。 ·它是基業長青的范本：百年歷史中ibm擁有非同一般的持續增長能力。百年間，ibm的復合年均增長率（簡稱cagr）為11%，達到了雙位數。期間只錄得 11 次營業收入負增長，14次贏利負增長；ibm股票經過15次分拆，2011年單股仍能達到160美金的價格，百年接近6.4萬倍的回報不能不讓人驚訝。同時品牌價值近十年仍排在品牌價值榜前三（2001-2010）。ibm無愧于基業長青的范本。 ·它是企業傳承的教材：百年歷史中ibm經歷了家族傳承、內部培養和外聘企業*高決策者的歷程，并都獲得了成功。它的第二任老沃森ceo成為了公司的“創始人”，并把公司傳給了他的兒子；他的兒子小沃森帶領公司到達了技術和收益的一個巔峰，卻把公司的決策權交給了公司成長起來的職業經理人在公司面臨困境時又是 “外來人”郭士納確立了服務客戶的理念，幫公司拜托了困境. ·ibm的百年歷程完全可以成為國內企業的典范！本書通過對ibm百年歷史回顧和對ibm管理體系的剖析，幫您去了解這個神奇的企業，并發現ibm長盛不衰的智慧。
IBM藍色基因 百年智慧 內容簡介
ibm的傳奇人物小沃森說：“企業是可以自我犧牲的，而成功則是通過不斷的‘壯士斷腕’實現的。”即將卸任的總裁彭明盛則表示，ibm的教訓是永遠不要拘泥于產品，而是要堅持企業價值。 ibm100年里連續8次ceo更替實現平穩過渡，并首次傳位女掌門。ibm見證了it行業在100年間的從無到有和幾度轉變。 本書作者供職ibm22年，從一名普通的銷售到一名大中華區副總裁,親歷了ibm中國的誕生，也經歷了20世紀90年代郭士納對ibm的轉型手術和將pc賣給聯想的痛苦掙扎,同時,他也是ibm向服務轉型的落實者，曾帶領ibm的團隊，一起推動了中國銀行業數據大集中工程和it服務行業轉型。他深諳企業藍色文化，通過對ibm100年的歷史回顧，首度剖析了ibm在文化、策略、執行三方面的十大核心能力，用ibm領跑世界100年的成功解密企業如何才能做強！做大！做久！任何一個想要基業長青的企業，都能從ibm的管理之道中，找到一些值得借鑒的百年智慧。
IBM藍色基因 百年智慧 目錄
《ibm：藍色基因 百年智慧》
contents
前言
引子
序章 藍色巨人的不老傳說
他，生于1911年，經歷兩次世界大戰，兩次全球性金融和經濟衰退，還出現過兩次自身經營的問題。他發明過引領行業的新產品和技術，也迎來過無數次技術革新帶來的競爭。他曾經是美國*成功*賺錢的企業，也曾經差點因驕傲和官僚而分崩離析。他上市95年，當年100股票不到3000元美金，如果不賣掉，今天值1.76億（對！是億，沒錯！）美元。
01 百年ibm百煉成鋼
02 ibm到底是做什么的
03 低調中的不平凡
**部分 領跑世界100年
**章 商業帝國的沉淀與崛起
contents
前言
引子
序章 藍色巨人的不老傳說
他，生于1911年，經歷兩次世界大戰，兩次全球性金融和經濟衰退，還出現過兩次自身經營的問題。他發明過引領行業的新產品和技術，也迎來過無數次技術革新帶來的競爭。他曾經是美國*成功*賺錢的企業，也曾經差點因驕傲和官僚而分崩離析。他上市95年，當年100股票不到3000元美金，如果不賣掉，今天值1.76億（對！是億，沒錯！）美元。
01 百年ibm百煉成鋼
02 ibm到底是做什么的
03 低調中的不平凡
**部分 領跑世界100年
**章 商業帝國的沉淀與崛起
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IBM藍色基因 百年智慧 相關資料
向ibm學習，當然也只能向ibm學習，不要別出心裁，不要盲目創新，不要自以為是。ibm的管理也許不是全世界最好的，我們員工也有可能冒出來一些超過ibm的人，但是我只要ibm。高于ibm的把頭砍掉，低于ibm的把腿砍掉，只有謙虛、認真、扎實、開放地向ibm學習，這個變革才能成功。 ——任正非語錄 以生動筆觸展現一家世界級企業的百年征程，旨在讓更多的中國企業走好自己的更為生動的百年征程。 ——王忠明，全國工商聯副秘書長、中國民（私）營經濟研究會常務副會長兼秘書長、經濟學家 起點決定終點，ibm的藍色基因決定了它的發展壯大；永遠做對的事，使眾人行的管理團隊集百年智慧，保it巨人基業長青。這是一本使人懂得如何做大企業，并依靠價值觀和文化的傳承，使企業發展并持續發展的好書。 ——宋遠方，中國人民大學研究生院副院長 本書的作者，是一個資深的ibm人，由他來道出ibm的人和事，實在最適當不過。此書闡釋了ibm從1911年以來，所經歷各個重要階段，深入描述與分析ibm在不同環境下，做出不同的決策，并能獨到地剖析ibm企業長青的密碼。相信閱讀此書的讀者，包括曾于ibm工作的我，都能汲取寶貴商業智慧。 ——香港中文大學的emba負責人，陳志輝教授 ibm的百年成功來之不易，而將其中蘊涵的關鍵因素和管理智慧提煉出來同樣不易。而這本書做到了，因此它非常值得一讀。 ——李飛 清華大學經管學院教授、博士生導師 以前我們看到寫跨國公司的書，總有很多缺憾。國外作者的作品，往往是全球和美國的內容多，中國的內容很少；而國內作者往往局限于職位和視野，寫出的東西細節很多，甚至夸張很多，但缺乏跨國公司應有的思考高度。幸好，這本書把這兩個缺憾都彌補了。對中國讀者來說，關于ibm百年的書，這是最好的一本。 ——劉湘明，《商業價值》雜志出版人
IBM藍色基因 百年智慧 作者簡介
張烈生 IBM大中華區前副總裁，并曾擔任過世界最大管理軟件公司SAP中國區總裁等職。在IBM和中國內地工作20余年，先后執掌過IBM大中華區金融事業部、服務部和IBM香港等重要機構，服務過大部分IBM面向市場和客戶的部門，是IBM全球兩次重大轉型的見證人，并且親歷了IBM中國發展的幾乎全部過程。他也是IBM銷售年度獎“百分百俱樂部”的“不敗將軍”，并多次榮獲IBM銷售最高榮譽“金圈大會”的資格，后來更被董事長兼首席執行官彭明盛選為公司300余人的創新與變革全球領導小組成員之一。此外，在任職期間，他對推動中國銀行業數據大集中工程以及IT服務行業轉型也做出了巨大貢獻。 王小燕 曾任IBM、SAP等知名外企的公關傳播經理，從品牌傳播的角度為IBM中國的服務轉型做出貢獻。此前還在國內領先管理媒體《中外管理》擔任資深記者，寫作了多篇影響廣泛的管理文章。對企業戰略、運營管理、IT發展等領域有深入理解。
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