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顛覆性思維-想別人所未想.做別人所未做 版權(quán)信息
- ISBN：9787115262516
- 條形碼：9787115262516 ; 978-7-115-26251-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
顛覆性思維-想別人所未想.做別人所未做 本書特色
1. 原版《Disrupt》為亞馬遜商業(yè)投資類暢銷書，中文版第1版自上市以來已印刷18個版次，同樣也是各家網(wǎng)站商業(yè)策劃和產(chǎn)品設計類的暢銷書。 2. 作者盧克是享譽國際的咨詢顧問與教育家，上一版出版時還是“設計界的蘋果”Frog design青蛙設計的創(chuàng)意總監(jiān)，跟隨青蛙一路走來，設計領域五花八門，合作者均為蘋果、ＬＶ、迪士尼、微軟一類的行業(yè)領航者。 3. 本書譯者傅婧瑛早年求學政法大學，飽受法學浸染。立志成為律師，機緣巧合，卻做了籃球記者，曾長年追隨湖人隊與科比。初與友人戲言做翻譯，沒成想真將偶像的書譯成中文，從此走上翻譯之路。當然，不懂經(jīng)濟的律師不是好的體育記者，涉獵廣泛，乃是翻譯本分。 4. 諸多產(chǎn)品設計者與創(chuàng)新者聯(lián)合推薦。 5. 在變化莫測的商業(yè)競爭中，獲勝的方法只有一個——那就是，徹底改變游戲規(guī)則。明星作者、顛覆界的先鋒盧克·威廉姆斯，教你如何追趕Uber、Airbnb、Instagram、Facebook,了解蘋果是否真的沒有用戶調(diào)查；迪士尼的兒童電子產(chǎn)品為何能抗衡索尼；Airbnb如何讓投資人追悔莫及；Instagram的成功與柯達的失敗。 ６. 本版內(nèi)容較之上一版，增加與修改了1/3的內(nèi)容，作者對于如何管理與引領創(chuàng)新變革的理解，希望能在這個變化莫測的時代對那些一直致力于成為顛覆性商業(yè)領袖的人有所啟發(fā)。 ７. 書中附新版顛覆性思維導圖。 顛覆性思維是一種簡單卻又非常強大的思維方法，它可以讓你的企業(yè)在市場上瞬間重獲新生。你準備好顛覆你的企業(yè)了嗎？ ——馬丁·林斯特龍， 暢銷書《買》作者還記得蘋果公司很早之前的宣傳口號，鼓舞大家去“與眾不同地思考”嗎？盧克·威廉姆斯在本書中詳細介紹了如何才能做到這點！额嵏残运季S》教你用全新的視角去審視你的企業(yè)和身邊的世界，這將使理所當然的事物和傳統(tǒng)觀念發(fā)生翻天覆地的變化。更重要的一點，這是一本實用的工具書，威廉姆斯不但介紹了獲得顛覆性創(chuàng)意的方法，還告訴你如何繼續(xù)完善這些創(chuàng)意，對創(chuàng)意進行檢測與修改，直到將創(chuàng)意變?yōu)閷嶋H可用、能夠帶來收益的市場方案。 ——沃倫·貝格爾，《發(fā)光：設計是如何改變你的企業(yè)，你的生活，甚至是世界的》作者盧克·威廉姆斯向當代企業(yè)傳達了一個強有力的信息：小心！等到有那么幾個人在車庫里想出足以置你于死地的創(chuàng)意時，一切都完了。通過《顛覆性思維》所介紹的方法，企業(yè)可以激發(fā)出自己的創(chuàng)意以確保在競爭中成為領跑者，而不是跟在他人后面。 ——琳達·蒂施勒，《快公司》高級編輯如果你希望自己的公司能夠擁有顛覆式創(chuàng)新，那么你的愿望是可以實現(xiàn)的，《顛覆性思維》正是你需要的指導手冊。威廉姆斯不但了解如何進行顛覆式創(chuàng)新，他還知道如何用簡單、清晰和實用的觀點來解釋創(chuàng)新的過程，讓任何人都能一看就懂，從而掌握創(chuàng)新的方法，并付諸于實際應用。如果你想做到與眾不同，這本書就是個很好的選擇。 ——戴維·羅杰斯， 全球品牌領導力中心執(zhí)行總監(jiān)及《網(wǎng)絡是你的客戶：在電子時代蓬勃發(fā)展的五個策略》作者在本書中，作者對如何顛覆市場、改變市場游戲規(guī)則都做了充分的舉例說明，詳盡介紹了獲得顛覆性思維的每一個步驟，閱讀后會滿足你迫切做到“與眾不同的思考”的愿望。 ——斯圖爾特·埃默里， 暢銷書《永遠的成功》和《什么樣偉大的設計才能讓人們愛上你的公司》作者之一盧克告訴我們在眾多優(yōu)秀的創(chuàng)新方法中，高效的方法就是不要恐懼，用新的思維方式進行思考。 ——斯科特·加洛韋， 紐約大學斯特恩商學院市場營銷系教授和創(chuàng)始人，L2 創(chuàng)新論壇創(chuàng)始人盧克是激發(fā)偉大創(chuàng)意的大師。他的著作《顛覆性思維》教我們?nèi)绾卧诳此撇豢赡艿那闆r下，想出具有無限可能的大膽創(chuàng)意，然后將其變?yōu)楝F(xiàn)實。在耐克公司基金會，我們采用了他的方法并取得了巨大的成功。 ——斯圖爾特·霍格，耐克基金會系統(tǒng)化設計總監(jiān)一本非常及時的書，《顛覆性思維》具備一種可以改變我們很多人生活的力量，書中所介紹的顛覆式創(chuàng)新方法是面對未來、繼續(xù)發(fā)展所必需掌握的工具。 ——里克·佩雷塔， ATTIK 設計公司執(zhí)行總裁市場的游戲規(guī)則變了，企業(yè)要想在競爭中得以發(fā)展而非茍延殘喘，就必須打破現(xiàn)狀，進行具有顛覆性的創(chuàng)新。 ——比爾·瓦克爾邁恩，《 亮出觀點》作者那些對未來出路猶豫不決的企業(yè)，請不要再猶豫了。《顛覆性思維》為你指明了發(fā)展的道路，而且這可能是現(xiàn)在競爭環(huán)境中，你的唯一選擇。 ——安迪·斯蒂凡諾維奇，Prophet 咨詢集團首席策劃和演講家某個時候，某人會在某地顛覆你所在的行業(yè)，這個人為什么就不能是你呢？通過本書簡單易懂、詳盡逐步的指導，威廉姆斯揭示了一種可以改變你管理企業(yè)的思維方法。搶在你的競爭對手之前讀讀這本書吧。 ——科德爾·拉茨拉夫，思科公司“以用戶為中心”設計部總監(jiān)我發(fā)現(xiàn)盧克的顛覆性思維方法確實可以幫助人們想出非常棒的創(chuàng)意和方案。我希望更多的公司企業(yè)可以通過采用這種全新的思維方法并從中受益。相信他們是不會后悔的。 ——彼得·戈爾德，達特茅斯大學塔克商學院市場營銷學教授，《野心與愿景: 市場后入者的成功策略》作者之一
顛覆性思維-想別人所未想.做別人所未做 內(nèi)容簡介
《顛覆性思維——想別人所未想，做別人所未做》作者憑借在國際頂級創(chuàng)新型設計公司中多年的工作經(jīng)驗，向讀者介紹了五步顛覆性創(chuàng)意法則：**步，指導你突破常規(guī)，提出顛覆性假設；第二步，針對假設發(fā)現(xiàn)顛覆性商機；第三步，將誘人的商機轉(zhuǎn)化為切實可行的顛覆性創(chuàng)意；第四步，經(jīng)目標市場檢驗后，整合創(chuàng)意形成顛覆性解決方案；第五步，以顛覆性方式演示方案，說服投資者。書中觀點獨到，配有大量潮流新銳的案例，五步思維法簡單易學，可以幫助讀者重新審視周圍那些被忽略的事物，設計出顛覆性的市場方案。 《顛覆性思維——想別人所未想，做別人所未做》是企業(yè)產(chǎn)品和服務開發(fā)設計者、市場營銷人員、廣告業(yè)從業(yè)者必讀的思維開發(fā)教程，同時也為任何一位希望突破傳統(tǒng)思維、保持新鮮理念的讀者提供了**攻略。
顛覆性思維-想別人所未想.做別人所未做 目錄
01 假設、商機和創(chuàng)意
如果銷售的襪子三只一組各不相同，會出現(xiàn)什么情況呢？
**章 提出顛覆性假設——錯誤的開始，正確的結(jié)果
你想顛覆什么
有哪些陳規(guī)舊律
尋覓陳規(guī)舊律的蹤跡
你的顛覆性假設是什么
第二章 發(fā)現(xiàn)顛覆性商機——隱秘之處覓良機
快速而非正式的調(diào)研
你觀察到什么
你發(fā)現(xiàn)了什么
區(qū)分觀察結(jié)果
你得出什么結(jié)論
你發(fā)現(xiàn)了怎樣的商機
第三章 形成顛覆性創(chuàng)意——出奇制勝才能獨占鰲頭
如果銷售的襪子三只一組各不相同，會出現(xiàn)什么情況呢？
**章 提出顛覆性假設——錯誤的開始，正確的結(jié)果
你想顛覆什么
有哪些陳規(guī)舊律
尋覓陳規(guī)舊律的蹤跡
你的顛覆性假設是什么
第二章 發(fā)現(xiàn)顛覆性商機——隱秘之處覓良機
快速而非正式的調(diào)研
你觀察到什么
你發(fā)現(xiàn)了什么
區(qū)分觀察結(jié)果
你得出什么結(jié)論
你發(fā)現(xiàn)了怎樣的商機
第三章 形成顛覆性創(chuàng)意——出奇制勝才能獨占鰲頭
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顛覆性思維-想別人所未想.做別人所未做 作者簡介
盧克;威廉姆斯（LukeWilliams）作為世界首屈一指的咨詢顧問、教育家以及研究顛覆性思維方法與創(chuàng)新戰(zhàn)略的演講家，十多年來，一直與美國運通、通用電氣、索尼、卡洛馳、維珍集團、迪士尼和惠普公司等各行業(yè)的領航者共同合作開發(fā)新產(chǎn)品、新服務模式及新品牌。 威廉姆斯是世界上最具創(chuàng)新影響力的公司之一--青蛙設計公司的一員，同時還是紐約大學斯特恩商學院創(chuàng)新理論的兼職副教授。他曾受邀去世界各地演講，美國《商業(yè)周刊）（BusinessWeek）、《快速公司）（FastCompany）和美國國家公共電臺（NPR）都對他的觀點進行過專題報道。
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