中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
¥8.8(2.5折)?
預估到手價是按參與促銷活動、以最優惠的購買方案計算出的價格（不含優惠券部分），僅供參考，未必等同于實際到手價。
促銷活動:
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
口碑化:小米為什么能成功 版權信息
- ISBN：9787229099565
- 條形碼：9787229099565 ; 978-7-229-09956-5
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
口碑化:小米為什么能成功 本書特色
《口碑化：小米為什么能成功》以小米科技公司為研究對象，深入淺出地分析了小米成功背后的秘密。該書一共分為十章。**章：小米的“群眾路線”：因為粉絲，所以小米。告訴讀者互聯網思維的核心是粉絲經濟。第二章：天下武功，唯快不破：小米用快字訣獨步天下。用具體的分析講述如何才能做到快速迭代。第三章：找準企業的dna：小米的dna就是互聯網dna。剖析了小米是一家互聯網企業的本質。第四章：用戶體驗至上：沒有完美體驗，用戶憑什么鐘情你。以海底撈的服務為例子，強調了用戶體驗的重要。第五章：做出讓用戶尖叫的產品：不做中國蘋果，要做世界小米。講述了小米如何向同仁堂學習做產品。第六章：重新定義營銷：小米用互聯網思維改造傳統營銷。解釋了口碑營銷才是**營銷。第七章：單打獨斗難成大事：小米要建全鏈條覆蓋的移動互聯商業帝國。揭秘了小米生態圈的建立。第八章：逼瘋自己，逼死別人：沒有新的管理理念，就無法做強做大。逐一分析了不設置kpi的新型制度和透明的利益分配制度。第九章：多管齊下才能走得更遠：小米用鐵人三項突出重圍。即軟件、硬件、互聯網服務一體化。第十章：征途漫漫，小米的未來將走向何方。分析了機遇和挑戰并存的大環境。
口碑化:小米為什么能成功 內容簡介
口碑化，用小米模式創造互聯網新奇跡。口碑的本質是用戶思維，就是讓用戶有參與感。互聯網思維的核心就是粉絲經濟，粉絲就是影響力，有多少粉絲，就有多大影響力。雷軍當年通過一本《海底撈你學不會》學會了創造神話的本領，你也能通過這本《口碑化：小米為什么能成功》締造自己的神奇！
口碑化:小米為什么能成功 目錄
前言
**章小米的“群眾路線”：因為粉絲，所以小米
互聯網思維的核心就是粉絲經濟
小米粉絲不僅是粉絲，還是產品經理
小米把用戶當朋友，而不是上帝
兜售參與感，讓粉絲參與到品牌建設中
走“群眾路線”，將服務做到極致化
粉絲營銷的幾個關鍵詞
第二章天下武功，唯快不破：小米用快字訣獨步天下
迅速迭代，讓小米所向披靡
在快速前進中也不忘冷靜思考
組織架構扁平化促使小米極速前進
如何才能做到快速迭代
第三章找準企業的dna：小米的dna就是互聯網dna
小米是一家互聯網企業
小米只在互聯網上賣手機
小米的dna就是重視冰冷的數據
小米玩轉互聯網“概念股”
第四章用戶體驗至上：沒有完美體驗，用戶憑什么鐘情你
互聯網思維就是給用戶*棒的體驗
產品，至關重要的體驗門戶
不是你做了什么，而是用戶感受到了什么
不要把自己當生產者，要把自己當做顧客
跟海底撈學做服務
第五章做出讓用戶尖叫的產品：不做中國蘋果，要做世界小米
*好的產品就是能讓用戶尖叫的產品
低價格高配置，做性價比**的產品
跟同仁堂學做產品
讓你的產品乖乖替你說話
第六章重新定義營銷：小米用互聯網思維改造傳統營銷
首發+期貨讓小米輕裝上陣
小米的差異化營銷戰略
用饑渴營銷制造熱銷效應
痛點就是賣點
口碑營銷才是**營銷
小米的社會化營銷就是做廣告不花一分錢
第七章單打獨斗難成大事：小米要健全鏈條覆蓋的移動互聯商業帝國
小米通過米聯建立互聯生態圈
環環相扣的小米生態圈
讓三大運營商做自己的免費銷售渠道
第八章逼瘋自己，逼死別人：沒有新的管理理念，就無法做強做大
“中老年團隊”也能展現出極客精神
花80%時間用在高級人才挖掘上
**章小米的“群眾路線”：因為粉絲，所以小米
互聯網思維的核心就是粉絲經濟
小米粉絲不僅是粉絲，還是產品經理
小米把用戶當朋友，而不是上帝
兜售參與感，讓粉絲參與到品牌建設中
走“群眾路線”，將服務做到極致化
粉絲營銷的幾個關鍵詞
第二章天下武功，唯快不破：小米用快字訣獨步天下
迅速迭代，讓小米所向披靡
在快速前進中也不忘冷靜思考
組織架構扁平化促使小米極速前進
如何才能做到快速迭代
第三章找準企業的dna：小米的dna就是互聯網dna
小米是一家互聯網企業
小米只在互聯網上賣手機
小米的dna就是重視冰冷的數據
小米玩轉互聯網“概念股”
第四章用戶體驗至上：沒有完美體驗，用戶憑什么鐘情你
互聯網思維就是給用戶*棒的體驗
產品，至關重要的體驗門戶
不是你做了什么，而是用戶感受到了什么
不要把自己當生產者，要把自己當做顧客
跟海底撈學做服務
第五章做出讓用戶尖叫的產品：不做中國蘋果，要做世界小米
*好的產品就是能讓用戶尖叫的產品
低價格高配置，做性價比**的產品
跟同仁堂學做產品
讓你的產品乖乖替你說話
第六章重新定義營銷：小米用互聯網思維改造傳統營銷
首發+期貨讓小米輕裝上陣
小米的差異化營銷戰略
用饑渴營銷制造熱銷效應
痛點就是賣點
口碑營銷才是**營銷
小米的社會化營銷就是做廣告不花一分錢
第七章單打獨斗難成大事：小米要健全鏈條覆蓋的移動互聯商業帝國
小米通過米聯建立互聯生態圈
環環相扣的小米生態圈
讓三大運營商做自己的免費銷售渠道
第八章逼瘋自己，逼死別人：沒有新的管理理念，就無法做強做大
“中老年團隊”也能展現出極客精神
花80%時間用在高級人才挖掘上
展開全部
口碑化:小米為什么能成功 作者簡介
作者王一恒，是工商管理學碩士，知名企業管理專家，曾為英特爾、西門子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北車、南車、國藥、三九、中美史克等國內**企業提供培訓咨詢服務。 作者陳衛中，畢業于武漢大學，電商專家，現任阿里巴巴資深講師。
書友推薦
- >
巴金－再思錄
- >
推拿
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
莉莉和章魚
- >
隨園食單
- >
中國歷史的瞬間
本類暢銷
