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眾包2－群體創造的力量 版權信息
- ISBN：9787508629643
- 條形碼：9787508629643 ; 978-7-5086-2964-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
眾包2－群體創造的力量 本書特色
《眾包:群體力量驅動商業未來》闡明了為什么企業一定要選擇眾包；《眾包2:群體創造的力量》則解決了企業如何進行眾包這一難題。世界一流企業群體創造的創新成果， 徹底解決了企業如何進行眾包這一難題！ 你可知道，你穿的耐克運動鞋，喝的星巴克咖啡，用的蘋果電腦、iphone手機，他們都是眾包的產物、群體創造的結晶。在這個網絡信息時代，沒有企業敢于忽視眾包和群體創造的存在！
眾包2－群體創造的力量 內容簡介
群體創造的到底有多么大的魅力？蘋果運用群體創造提高了創新的速度，擴大了創新的規模，兩年內為它的應用程序商店合伙開發人賺取了十億多美元利潤，在市場價值方面甚至都超過了微軟；星巴克推出了在線平臺來挖掘消費者的創意，快速高效地完成了經濟的轉型；聯合利華利用群體創造重新設計了生產線（比如夏士蓮洗發水），重振了經濟增長；耐克通過群體創造取得了舉世矚目的成績，這個計劃讓一百多萬參與者能夠彼此互動，并與公司互動，實施計劃的**年就增加了10%的市場份額。
企業究竟如何做到群體創造？
群體創造包括重新定義企業和個人的互動（個人包括消費者、企業員工、供應商、合伙人和其他利益相關者）讓他們投入到價值創造的過程當中，感受多種體驗，并制定新的突破性戰略、設計有趣的新產品和服務、改變管理流程、降低風險和成本、增加市場份額、忠誠度和回報。
在豐富的研究成果基礎上，兩位作者與很多世界著名企業進行了成功的實踐體驗，該書中提到了許多世界一流企業運作群體創造的詳盡實例，讓你徹底明白，企業如何利用各類“參與平臺”、如何重建內部管理流程，以便發揮出群體創造的力量。
眾包2－群體創造的力量 目錄
推薦序一
推薦序二
**部分?價值的群體創造
**章 成為“群體創造”的企業
耐克：“群體創造”的企業
星巴克的企業轉型
群體創造：從現在就開始
第二章 “群體創造”的原則
俱樂部旅游觀光株式會社中的現場會議
戴爾的顧客參與
蘋果公司零售店：零售體驗轉型
樂高積木的實體體驗和數字體驗
iphone手機：移動參與平臺
雀巢和諾基亞的客服中心轉型
葛蘭素史克的非處方減肥藥阿萊：利用私人社區空間
推薦序二
**部分?價值的群體創造
**章 成為“群體創造”的企業
耐克：“群體創造”的企業
星巴克的企業轉型
群體創造：從現在就開始
第二章 “群體創造”的原則
俱樂部旅游觀光株式會社中的現場會議
戴爾的顧客參與
蘋果公司零售店：零售體驗轉型
樂高積木的實體體驗和數字體驗
iphone手機：移動參與平臺
雀巢和諾基亞的客服中心轉型
葛蘭素史克的非處方減肥藥阿萊：利用私人社區空間
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眾包2－群體創造的力量 相關資料
本書所闡釋的理念將為我們開啟一個不同的視角，從而讓我們能深刻思考技術進步、文化變遷、經濟發展、社會治理等問題。 ——朱巖 清華大學經濟管理學院教授 這是一本不可錯過的實用著作，運用鮮活案例為中國讀者帶來戰略性的收益。書中分享的先進理念和實踐原則將幫助我們在當今和未來共同努力實現戰略性創新。 ——孫永玲博士 普華永道管理咨詢合伙人、博意門咨詢公司創始人 由于通信費用的減少和溝通的增多，如今人們已經可以給價值創造的過程注入更多的動力，實現自下而上的價值創造。這就是群體創造的變革，也正是這本書的作者們力圖在書中解釋和闡述的。在這個新的時代，社會日漸網絡化，企業管理者們，讀讀這本書吧，你將受益匪淺！ ——納拉亞納?穆爾蒂 印孚瑟斯集團董事長
眾包2－群體創造的力量 作者簡介
凡卡?雷馬斯瓦米，密西根羅斯商學院行銷學教授。他在全世界范圍內宣揚、教授、討論群體創造，并對許多想成為群體創造型企業的機構進行了指導。 弗朗西斯?古雅爾，“群體創造合作體驗”的主席兼創始人。作為咨詢師和導師，他幫助了世界上很多機構實施“群體創造”；他參與編寫的《企業轉型》廣受贊譽。
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