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管理學原理 版權信息
- ISBN：9787514106091
- 條形碼：9787514106091 ; 978-7-5141-0609-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學原理 本書特色
管理學是世界現代史上發展*為迅速，對社會經濟發展影響*為深遠的一門學科，同時也是一門與人類社會實踐活動緊密相聯的“顯學”。隨著管理實踐的深入發展，管理學理論在不斷地豐富和創新，各種組織對管理人才的培養要求也在不斷提高，客觀上要求管理學教學和管理學教材不斷地進行改革和更新。正是基于教學改革和課程建設的需要，我們組織編寫了這本教材。本教材由鐘耕深主持編寫工作，陳振華任副主編。
管理學原理 內容簡介
本教材在理論前沿問題上，緊緊把握國際管理創新的趨勢，體現管理理論的*新發展。在編寫體例上，根據每章內容突出了重點、難點、學習目的、閱讀文獻和輔助資料。在內容安排上，注重理論與實踐相結合。以*新研究中的管理學理論為基礎，同時將這種理論放在管理實踐的背景之下。為此，本教材每章開篇和結篇都是管理者面臨的真實案例，而且每章都插入啟發性和趣味性很強的輔助小資料，使之與相應的內容互補，有助于提高學生的學習興趣和積極性。
管理學原理 目錄
第1章 管理與管理者
1.1 管理的內涵與屬性
1.2 管理主體與客體
1.3 管理的職能和過程
1.4 管理的基本原理
1.5 管理學的研究對象與研究方法
第2章 管理學的形成與發展
2.1 中國早期管理活動與管理思想
2.2 西方早期的管理活動與管理思想
2.3 古典管理理論
2.4 行為科學理論
2.5 現代管理理論叢林
第3章 組織環境與社會責任
3.1 組織環境與資源
3.2 組織文化
3.3 管理道德與社會責任
第4章 管理決策
4.1 決策的類型與模式
4.2 決策過程與影響因素
4.3 決策方法與技巧
第5章 計劃與預測
5.1 計劃內容與類型
5.2 計劃工作原理與程序
5.3 計劃技術與方法
5.4 目標管理
5.5 預測的作用與方法
第6章 組織設計與變革
6.1 組織設計的原則與影響因素
6.2 組織設計的內容與常見形式
6.3 組織的權力配置
6.4 組織變革與發展
第7章 人力資源管理
7.1 招聘與選拔
7.2 培訓與發展
7.3 績效管理
第8章 員工激勵
8.1 激勵及其過程
8.2 內容型激勵理論
8.3 過程型激勵理論
8.4 行為塑造型激勵理論
8.5 激勵的綜合研究
第9章 管理溝通
9.1 管理溝通的類型與網絡
9.2 人際溝通
9.3 組織溝通
第10章 領導行為與藝術
10.1 領導與領導效能
……
第11章 控制原理與技術
第12章 風險控制與管理
第13章 管理創新
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