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杜老師的決策 版權(quán)信息
- ISBN：9787506042017
- 條形碼：9787506042017 ; 978-7-5060-4201-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
杜老師的決策 內(nèi)容簡介
管理學(xué)教父彼得?德魯克為決策給出一個獨特而精辟的見解：決策是一種判斷，是各種替代方案之間的選擇。決策很少是“對”與“錯”之間的抉擇,至多是在“大致正確”和“可能錯誤”之間的選擇——但很多時候，決策其實是在兩種方案中作抉擇，而且無法事先證明哪個方案更為適當(dāng)。
杜老師的決策 目錄
意志乃人性的首腦
追求良善乃人人應(yīng)盡的本分，所以自由才有存在的必要
自由是一種負(fù)責(zé)任的選擇解決問題的維度，要以系統(tǒng)為基礎(chǔ)
解決時間的維度，要以動態(tài)為基礎(chǔ)
要根據(jù)顧客創(chuàng)造的原則作決策
作決策前要有見解
重大決策的要素之一：我們究竟要解決什么樣的問題
決策時要“問對的問題”
重大決策的要素之二：邊界條件
經(jīng)營企業(yè)要善盡社會責(zé)任
經(jīng)營企業(yè)的八個領(lǐng)域目標(biāo)
經(jīng)營企業(yè)要取得三項平衡
重大決策的要素之三：替代可行的方案
重大決策的要素四：采取行動，耗時*長，變數(shù)*多
重大決策的要素之五：反饋系統(tǒng)
追求良善乃人人應(yīng)盡的本分，所以自由才有存在的必要
自由是一種負(fù)責(zé)任的選擇解決問題的維度，要以系統(tǒng)為基礎(chǔ)
解決時間的維度，要以動態(tài)為基礎(chǔ)
要根據(jù)顧客創(chuàng)造的原則作決策
作決策前要有見解
重大決策的要素之一：我們究竟要解決什么樣的問題
決策時要“問對的問題”
重大決策的要素之二：邊界條件
經(jīng)營企業(yè)要善盡社會責(zé)任
經(jīng)營企業(yè)的八個領(lǐng)域目標(biāo)
經(jīng)營企業(yè)要取得三項平衡
重大決策的要素之三：替代可行的方案
重大決策的要素四：采取行動，耗時*長，變數(shù)*多
重大決策的要素之五：反饋系統(tǒng)
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杜老師的決策 作者簡介
詹文明，德魯克管理學(xué)家，德魯克管理哲學(xué)思想的實踐者、傳播者，曾在美國加州克萊蒙特大學(xué)彼得·德魯克研究中心深造，師從德魯克先生。多年來，以“國際級企業(yè)布道家”為職志，受邀擔(dān)任企業(yè)、各型組織領(lǐng)導(dǎo)者或CEO的首席咨詢顧問，協(xié)助造就世界級企業(yè)。
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