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圖解生產實務－5S推進法 版權信息
- ISBN：9787506042055
- 條形碼：9787506042055 ; 978-7-5060-4205-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
圖解生產實務－5S推進法 內容簡介
“5s”活動起源于日本，并在日本企業中廣泛推行，它相當于我國企業開展的文明生產活動。“5s”活動的對象是現場的環境，它是對生產現場環境進行綜合考慮，并制定切實可行的計劃和措施，從而達到規范化管理。“5s”活動的核心和精髓是修身。如果沒有員工素質的相應提高，“5s”活動就難以開展和堅持下去。 《5s推進法(圖解生產實務)》的作者越前行夫是一名具備豐富企業指導經驗的專家，“5s”就是他指導內容的一部分。本書結構清晰明了，首尾兩章分別介紹了“5s“的定義、意義和推進前景。中間的六章則依次對“5s”活動的準備工作、整理、清掃、整頓、清潔和素質教育等幾個方面進行了闡述。而每一章又分別對主題進行了具體的闡述，提出了很多具有實踐意義的方法和典型意義的事例。而每一小節又輔以生動有趣的圖畫，不僅加深了讀者的理解，也增加了本書的親和力。
圖解生產實務－5S推進法 目錄
前言
序章 現在為什么要提倡5s
序-1 為什么現在5s會受到關注
序-2 5s是所有企業的基礎所在
專欄 在各地開展的5s推進活動
第1章 5s
1-1 何謂“5s”
1-2 5s的目標是什么
1-3 5s的優點是什么
1-4 5s的六個步驟
1-5 首先要認真實施3s
專欄 在學校也能實施5s
第2章 第1步：5s的導入準備
2-1 下定決心導入5s
2-2 明確5s的定位和目標
序章 現在為什么要提倡5s
序-1 為什么現在5s會受到關注
序-2 5s是所有企業的基礎所在
專欄 在各地開展的5s推進活動
第1章 5s
1-1 何謂“5s”
1-2 5s的目標是什么
1-3 5s的優點是什么
1-4 5s的六個步驟
1-5 首先要認真實施3s
專欄 在學校也能實施5s
第2章 第1步：5s的導入準備
2-1 下定決心導入5s
2-2 明確5s的定位和目標
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圖解生產實務－5S推進法 作者簡介
越前行夫：越前改善實踐舍代表。木村5S實踐舍顧問。早期從山武辭職后，創辦了“越前實踐舍”，目前對大約30家公司（中小企業、中堅企業、上市企業）進行5S、IE改善、JIT生產的指導工作。
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