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早上3分鐘.掌控有效會議管理 版權信息
- ISBN:9787564044886
- 條形碼:9787564044886 ; 978-7-5640-4488-6
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
早上3分鐘.掌控有效會議管理 本書特色
本書結合作者梁子寧的專業工作經驗,圍繞實際會議工作中所涉及的關鍵環節,從會議效率、會議準備、與會者要求以及會議主持等方面及其相互關系切入,向大家展示一個完整的會議管理流程需要注意的種種問題與要點,同時附有相關的案例進行分析,期望能對我們廣大會議主持人或會議負責人提供一些有價值的參考。 希望借助本書的指導,能幫助大家把純粹浪費時間的會議轉變成富有成效的會議,通過有效地會議籌備,使會議一直朝著預定的方向發展,確保會上所作的決策得以成功實施。
早上3分鐘.掌控有效會議管理 內容簡介
為什么要開會?開會的目的何在?要找哪些人來開會?如何讓會議結果皆大歡喜?梁子寧所著的《早上3分鐘,掌控有效會議管理》詳細講解了提高會議效率、掌握開會技巧、選擇正確會議形式等職場**技能。作者運用大量條列式的重點說明,文字層次分明,輕松易懂。 從開會目的出發,作者帶領我們一窺會議的完整流程,包含會議形式、與會人選等會前議程準備,接著進入會議過程中的時間掌控、議題確定、會議尾聲的決議方式與散會追蹤報告,一覽會議的各項程序,讓讀者有效達成會議目的。 順應信息時代來臨,《早上3分鐘,掌控有效會議管理》將現代會議技術手段的使用貫穿全書,介紹有關提高會議效率*實用的科技工具,包含目前應用廣泛的軟件、手段、管理概念。
早上3分鐘.掌控有效會議管理 目錄
評估會議價值
明確會議目的
做會議終結者
學會為會議歸類
優先選擇非正式會議
盡量壓縮正式會議
辦好商務會議
會議的要素
關注革新的方式
不要離題的控制
關注會后的落實
第二章 會議準備
目標倒推
確定角色
早上3分鐘.掌控有效會議管理 作者簡介
梁子寧 著名管理培訓師、財經作者,曾任某跨國IT企業中國公司培訓經理、市場部經理,對企業內部流程的科學管理控制有著細致的研究和深入的思考,組織過經銷商會議、公司年度會議、新聞發布會、內部培訓等大小會議三百多場,有豐富的會議管理實戰經驗。
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