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早上3分鐘.掌控有效會議管理 版權信息
- ISBN：9787564044886
- 條形碼：9787564044886 ; 978-7-5640-4488-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
早上3分鐘.掌控有效會議管理 本書特色
本書結合作者梁子寧的專業工作經驗，圍繞實際會議工作中所涉及的關鍵環節，從會議效率、會議準備、與會者要求以及會議主持等方面及其相互關系切入，向大家展示一個完整的會議管理流程需要注意的種種問題與要點，同時附有相關的案例進行分析，期望能對我們廣大會議主持人或會議負責人提供一些有價值的參考。 希望借助本書的指導，能幫助大家把純粹浪費時間的會議轉變成富有成效的會議，通過有效地會議籌備，使會議一直朝著預定的方向發展，確保會上所作的決策得以成功實施。
早上3分鐘.掌控有效會議管理 內容簡介
為什么要開會？開會的目的何在？要找哪些人來開會？如何讓會議結果皆大歡喜？梁子寧所著的《早上3分鐘，掌控有效會議管理》詳細講解了提高會議效率、掌握開會技巧、選擇正確會議形式等職場**技能。作者運用大量條列式的重點說明，文字層次分明，輕松易懂。 從開會目的出發，作者帶領我們一窺會議的完整流程，包含會議形式、與會人選等會前議程準備，接著進入會議過程中的時間掌控、議題確定、會議尾聲的決議方式與散會追蹤報告，一覽會議的各項程序，讓讀者有效達成會議目的。 順應信息時代來臨，《早上3分鐘，掌控有效會議管理》將現代會議技術手段的使用貫穿全書，介紹有關提高會議效率*實用的科技工具，包含目前應用廣泛的軟件、手段、管理概念。
早上3分鐘.掌控有效會議管理 目錄
**章 從會議的效率開始
評估會議價值
明確會議目的
做會議終結者
學會為會議歸類
優先選擇非正式會議
盡量壓縮正式會議
辦好商務會議
會議的要素
關注革新的方式
不要離題的控制
關注會后的落實
第二章 會議準備
目標倒推
確定角色
評估會議價值
明確會議目的
做會議終結者
學會為會議歸類
優先選擇非正式會議
盡量壓縮正式會議
辦好商務會議
會議的要素
關注革新的方式
不要離題的控制
關注會后的落實
第二章 會議準備
目標倒推
確定角色
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早上3分鐘.掌控有效會議管理 作者簡介
梁子寧 著名管理培訓師、財經作者，曾任某跨國IT企業中國公司培訓經理、市場部經理，對企業內部流程的科學管理控制有著細致的研究和深入的思考，組織過經銷商會議、公司年度會議、新聞發布會、內部培訓等大小會議三百多場，有豐富的會議管理實戰經驗。
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