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企業戰略管理:知識、技能與應用 版權信息
- ISBN：9787560331645
- 條形碼：9787560331645 ; 978-7-5603-3164-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理:知識、技能與應用 本書特色
當今世界的企業已進入戰略制勝的時代。戰略管理既是一門年輕的學科，更是一門與時俱進的學科。隨著企業市場化、國際化步伐的加快，戰略管理已經成為企業成敗的關鍵所在，因而對戰略管理的研究日趨加強，新的理論、方法層出不窮，這為《企業戰略管理——知識技能與應用》的創作奠定了基礎；本書是作者劉治江多年的研究和教學實踐，加深了對戰略管理的體系、內容、方法等的理解，既有繼承，又有創新，從而使戰略管理能夠更好地滿足對高級管理人才培養的要求。
企業戰略管理:知識、技能與應用 內容簡介
本書從戰略管理的角度，探索解決戰略問題的戰略分析、戰略選擇(制定、評價、選擇)、戰略實施(實施、控制、變革、發展)的完整思路，新增了實施戰略管理職能所需的公司治理、競爭優勢分析等。
企業戰略管理:知識、技能與應用 目錄
**篇 導論 **章 企業戰略管理概論 □大師論語 □本章學習目標 □引例 海爾的戰略歷程 **節 企業戰略的概念及特征 第二節 企業戰略管理的概念、本質與過程 第三節 企業戰略管理者 第四節 企業戰略管理理論的發展 ★關鍵術語 ★復習與思考 ★研究與討論 ★實踐演練 ★本章案例 聯想的成長之路 第二章 使命、愿景與戰略目標 □大師論語 □本章學習目標 □引例 阿里巴巴的使命 **節 企業使命 第二節 企業愿景 第三節 企業戰略目標 ★關鍵術語 ★復習與思考 ★研究與討論 ★實踐演練 ★本章案例 盛大網絡公司的戰略轉型 第三章 企業治理 □大師論語 □本章學習目標 □引例 公司治理結構發生了什么 **節 企業治理與治理結構 第二節 公司治理模式 第三節 公司治理機制 ★關鍵術語 ★復習與思考 ★研究與討論 ★實踐演練 ★本章案例 通用汽車公司董事會公司治理準則 第二篇
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企業戰略管理:知識、技能與應用 節選
《企業戰略管理-知識、技能與應用》，本書包括導論、戰略分析、戰略選擇、戰略實施四大篇。
企業戰略管理:知識、技能與應用 作者簡介
劉治江，暨南大學國際商學院副院長，企業管理專業碩士研究生導師。主要研究方向：戰略管理、市場營銷。 曾榮獲內蒙古自治區優秀青年教師、省級優秀教學成果二等獎、省級社會科學優秀成果二等獎和三等獎。主持和參與各類研究項目10余項，發表學術論文70多篇。主編《經營與市場》、《市場營銷博略》；編著《管理學——知識、技能與應用》、《市場營銷學——知識、技能與應用》、《管理者日志》等。
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