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正略鈞策管理評論-第7輯 版權(quán)信息
- ISBN：9787115246608
- 條形碼：9787115246608 ; 978-7-115-24660-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
正略鈞策管理評論-第7輯 本書特色
《正略鈞策管理評論(第7輯)》：公司介紹正略鈞策管理顧問有限公司創(chuàng)立于1992年，是中國*具規(guī)模、實力和影響力的咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢、人力資源咨詢、信息化咨詢、政府咨詢、教育培訓(xùn)等。截至2011年1月1日．正略鈞策共有超過750名全職員工。品牌闡釋“正略鈞策”，這個名字是由“正略”和“鈞策”兩個詞構(gòu)成的。其中“正略”就是“正確的戰(zhàn)略”；“鈞”為“重大、重要”之意，“鈞策”就是“重大的決策”。正略鈞策即為“正確的戰(zhàn)略，重大的決策”，意在我們將通過智力服務(wù)不斷為客戶解決生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策和復(fù)雜管理問題。核心使命正略鈞策，咨詢中國。愿景做世界頂級的咨詢公司。戰(zhàn)略定位做中國管理咨詢的實踐派。宗旨時代管理創(chuàng)新的推動者復(fù)雜管理問題的解決者東方管理方法的創(chuàng)造者現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗的總結(jié)者優(yōu)秀管理人才的培育者
正略鈞策管理評論-第7輯 內(nèi)容簡介
本書從戰(zhàn)略觀察、管理藝術(shù)、人力資本、營銷策略和房地產(chǎn)實務(wù)五個方面論述了國內(nèi)企業(yè)在企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷、人力資源領(lǐng)域普遍遇到的現(xiàn)實問題，并以成功案例分析為佐證，提出了操作性極強的問題解決方案。全書內(nèi)容充實，論證科學(xué)，指導(dǎo)性強，是一本難得的管理評論和研究文集。
本書適合企業(yè)中高層管理者、企業(yè)咨詢從業(yè)人員及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀。
正略鈞策管理評論-第7輯 目錄
**篇 戰(zhàn)略觀察
吉利會重蹈上汽的覆轍么 /趙民
國進民退還是國退民進 /正略鈞策管理顧問公司研究院上市公司國進民退項目課題組
豐田啟示錄 /崔自力
調(diào)控松動:一個尚不靠譜的傳說 /薛迥文
從“一流選手冶到“超級明星冶 /祖太明
溫室中的中國企業(yè)如何應(yīng)對拐點期 /包仲南
并購可以改變格局 /付志勇
3g給運營商帶來的商業(yè)模式及技術(shù)創(chuàng)新 /李哲嚴(yán)京
第二篇 管理藝術(shù)
富士康啟示:管理轉(zhuǎn)型箭在弦上 /趙民
管窺中國公司治理——“國美事件冶的幾點啟示 /倪龍騰
管理變革的軌跡 /呂謀篤
以主客體目標(biāo)趨同為導(dǎo)向,構(gòu)建企業(yè)長效激勵機制 /付志勇
秀才兵難管,管好秀才兵——淺談80后知識型員工管理 /黃林
吉利會重蹈上汽的覆轍么 /趙民
國進民退還是國退民進 /正略鈞策管理顧問公司研究院上市公司國進民退項目課題組
豐田啟示錄 /崔自力
調(diào)控松動:一個尚不靠譜的傳說 /薛迥文
從“一流選手冶到“超級明星冶 /祖太明
溫室中的中國企業(yè)如何應(yīng)對拐點期 /包仲南
并購可以改變格局 /付志勇
3g給運營商帶來的商業(yè)模式及技術(shù)創(chuàng)新 /李哲嚴(yán)京
第二篇 管理藝術(shù)
富士康啟示:管理轉(zhuǎn)型箭在弦上 /趙民
管窺中國公司治理——“國美事件冶的幾點啟示 /倪龍騰
管理變革的軌跡 /呂謀篤
以主客體目標(biāo)趨同為導(dǎo)向,構(gòu)建企業(yè)長效激勵機制 /付志勇
秀才兵難管,管好秀才兵——淺談80后知識型員工管理 /黃林
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正略鈞策管理評論-第7輯 節(jié)選
本書從戰(zhàn)略觀察、管理藝術(shù)、人力資本、營銷策略和房地產(chǎn)實務(wù)五個方面論述了國內(nèi)企業(yè)在企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷、人力資源領(lǐng)域普遍遇到的現(xiàn)實問題，并以成功案例分析為佐證，提出了操作性極強的問題解決方案。全書內(nèi)容充實，論證科學(xué)，指導(dǎo)性強，是一本難得的管理評論和研究文集。 本書適合企業(yè)中高層管理者、企業(yè)咨詢從業(yè)人員及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀。
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