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國美劫 版權(quán)信息
- ISBN：9787802197527
- 條形碼：9787802197527 ; 978-7-80219-752-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國美劫 本書特色
1、熱點(diǎn)關(guān)注事件。國美股權(quán)爭奪戰(zhàn)，是中國企業(yè)進(jìn)化史上的經(jīng)典案例，在這場轟轟烈烈的斗爭中，雙方又都是在法律框架內(nèi)公開進(jìn)行。*后勝負(fù)已不重要，*重要的是競爭導(dǎo)致資本文明，所有人都是受益者。本書抓住時(shí)機(jī)對這一事件的深度剖析本身就具備了很強(qiáng)的關(guān)注度。
2、權(quán)威內(nèi)幕披露。本書作者朗朗是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，國內(nèi)3c產(chǎn)經(jīng)與商業(yè)報(bào)道領(lǐng)域影響*大的記者之一，作者在長期的采訪中掌握了國美股權(quán)爭奪戰(zhàn)中鮮為人知的內(nèi)幕和**手資料，作者采訪了交戰(zhàn)雙方關(guān)鍵人物、大量經(jīng)濟(jì)學(xué)家、律師、會(huì)計(jì)師、資深證券從業(yè)人員。是對國美事件*有話語權(quán)的人物。精彩再現(xiàn)了國美總裁黃光裕入獄后國美內(nèi)部權(quán)力之爭。
3、企業(yè)參考價(jià)值。本書可貴之處不是重復(fù)事件本身，而是有大量深刻的分析、評(píng)論，揭示事件本源真相。本書通過國美事件反映了在中國深刻的企業(yè)變革中的種種問題，對于中國的企業(yè)管治學(xué)術(shù)領(lǐng)域有著極高的價(jià)值，對于企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等關(guān)注這一事件的人群都有很強(qiáng)的借鑒意義和研究價(jià)值。同時(shí)本書也是一本適合普羅大眾的公司法律普及讀本，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
4、事件全面剖析。與媒體報(bào)道傳遞信息片面不同的是，作者利用長期的內(nèi)部資料與專業(yè)方面的積累，對國美事件進(jìn)行了再現(xiàn)與剖析，將事件、資料與分析融合得非常好，讀這一本書即可知國美事件全景，是讀者快速了解國美事件的理想讀本。
5、快意閱讀感受。作者文筆流暢，文章架構(gòu)邏輯清晰，分析縝密，立足于向讀者清楚地傳遞國美事件的來龍去脈，采用正敘、倒敘等方式，穿插內(nèi)幕資料及專業(yè)分析，雖然是一本經(jīng)管類書籍，讀來卻毫無生澀之感，同時(shí)具有專業(yè)水準(zhǔn)和可讀性，是一本少有的適合專業(yè)人士及大眾閱讀的好書。
國美劫 內(nèi)容簡介
本書是著名財(cái)經(jīng)記者郎朗關(guān)于國美股權(quán)爭奪戰(zhàn)的深度報(bào)道和權(quán)威分析。作者親自訪問了當(dāng)事人陳曉、竺稼和黃光裕家族代理人，獨(dú)家披露了許多鮮為人知的故事和情節(jié)。
從2010年5月11日到9月28日，國美電器大股東黃光裕家族、以陳曉為首的國美電器董事局和管理層、貝恩資本亞洲董事總經(jīng)理竺稼為了爭奪國美電器控股權(quán)，歷時(shí)140天龍爭虎斗，精彩紛呈。本書全方位、多角度回放了這場戰(zhàn)爭，作者用準(zhǔn)確的、大量的事實(shí)，嚴(yán)密的分析和推理告訴讀者：
黃光裕與陳曉為什么會(huì)產(chǎn)生沖突？黃光裕與陳曉到底有什么分歧？在國美股權(quán)爭奪戰(zhàn)中貝恩資本到底起了什么作用？為什么黃光裕舊部、現(xiàn)國美管理層集體倒戈支持陳曉？獲釋后的黃光裕妻子杜鵑能否力挽狂瀾？9•28 特別股東大會(huì)之后的國美電器究竟走向何方？
作者*后指出，國美電器股權(quán)爭奪戰(zhàn)是中國家族企業(yè)向公眾公司轉(zhuǎn)變的經(jīng)典案例。這場爭奪戰(zhàn)的*大意義是，中國的企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人，乃至全社會(huì)逐步走向成熟。一個(gè)資本文明的時(shí)代逐步向我們走來。
國美劫 目錄
序 國美之爭，現(xiàn)代商業(yè)文明的勝利
引子 *不壞的結(jié)果
**章 黃光裕發(fā)難
大股東突然發(fā)難
貝恩資本參股國美全過程
大股東出爾反爾
黃光裕一審
評(píng)論 是誰挑起了戰(zhàn)爭？
第二章 陳曉宣戰(zhàn)
陳曉宣戰(zhàn)
陳曉的資本和信心
國美電器新五年規(guī)劃
王俊洲接任 ceo
陳曉與黃光裕的快意恩仇
陳曉：我也是老板
引子 *不壞的結(jié)果
**章 黃光裕發(fā)難
大股東突然發(fā)難
貝恩資本參股國美全過程
大股東出爾反爾
黃光裕一審
評(píng)論 是誰挑起了戰(zhàn)爭？
第二章 陳曉宣戰(zhàn)
陳曉宣戰(zhàn)
陳曉的資本和信心
國美電器新五年規(guī)劃
王俊洲接任 ceo
陳曉與黃光裕的快意恩仇
陳曉：我也是老板
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國美劫 節(jié)選
《國美劫:家族企業(yè)向公眾公司的嬗變之痛》是著名財(cái)經(jīng)記者郎朗關(guān)于國美股權(quán)爭奪戰(zhàn)的深度報(bào)道和權(quán)威分析。作者親自訪問了當(dāng)事人陳曉、竺稼和黃光裕家族代理人，獨(dú)家披露了許多鮮為人知的故事和情節(jié)。從2010年5月11日到9月28日，國美電器大股東黃光裕家族、以陳曉為首的國美電器董事局和管理層、貝恩資本亞洲董事總經(jīng)理竺稼為了爭奪國美電器控股權(quán)，歷時(shí)140天龍爭虎斗，精彩紛呈。本書全方位、多角度回放了這場戰(zhàn)爭，作者用準(zhǔn)確的、大量的事實(shí)，嚴(yán)密的分析和推理告訴讀者：黃光裕與陳曉為什么會(huì)產(chǎn)生沖突？黃光裕與陳曉到底有什么分歧？在國美股權(quán)爭奪戰(zhàn)中貝恩資本到底起了什么作用？為什么黃光裕舊部、現(xiàn)國美管理層集體倒戈支持陳曉？獲釋后的黃光裕妻子杜鵑能否力挽狂瀾？9?28 特別股東大會(huì)之后的國美電器究竟走向何方？作者*后指出，國美電器股權(quán)爭奪戰(zhàn)是中國家族企業(yè)向公眾公司轉(zhuǎn)變的經(jīng)典案例。這場爭奪戰(zhàn)的*大意義是，中國的企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人，乃至全社會(huì)逐步走向成熟。一個(gè)資本文明的時(shí)代逐步向我們走來。《國美劫:家族企業(yè)向公眾公司的嬗變之痛》適合企業(yè)家、民營企業(yè)創(chuàng)始人以及接班人、職業(yè)經(jīng)理人、大中小企業(yè)高管及中層管理人員；政府管理部門；白領(lǐng)；關(guān)注公共事務(wù)的知識(shí)分子；關(guān)注國美之爭的大眾讀者。
國美劫 相關(guān)資料
中國對于商業(yè)機(jī)構(gòu)的利益博弈，中國公眾更熟悉的方式是幕后的權(quán)力庇護(hù)關(guān)系之間的爭斗，而不是按照章程規(guī)定展開的爭斗。在這個(gè)意義上，國美控制權(quán)之爭是一堂生動(dòng)的商業(yè)競技課，展現(xiàn)了規(guī)則之美。 ——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者溫克堅(jiān) 國美股東大會(huì)投票的結(jié)果是理性的，標(biāo)志中國企業(yè)治理制度的一個(gè)階段性進(jìn)步。面對激烈的市場競爭，股東們很難放心地將公司交給尚在囹圄的黃光裕，這是股東大會(huì)制度的理性所在。從這個(gè)意義上來說，國美大戰(zhàn)真正獲勝的不是陳曉個(gè)人，而是進(jìn)步的現(xiàn)代公司制度。 ——易凱資本ceo王冉 國美危機(jī)，是中國民營公司發(fā)展到成熟階段，所有問題和矛盾的集中顯現(xiàn)。找出危機(jī)中蘊(yùn)含的正向的種子，對中國民營企業(yè)有著莫大的意義。國美危機(jī)正向的種子，就是讓黃光裕和陳曉覺醒，讓中國企業(yè)覺醒……個(gè)人生命意思的覺醒，是國美危機(jī)的根本出路。 ——著名管理專家、商業(yè)評(píng)論家王育琨 國美控制權(quán)之爭，與其說是當(dāng)事人黃光裕和陳曉的較量，不如說民營企業(yè)在發(fā)展道路上已經(jīng)爭取到民事權(quán)利與刑事責(zé)任分開的環(huán)境，而這個(gè)環(huán)境對于民營企業(yè)未來的發(fā)展和財(cái)產(chǎn)制度的保護(hù)與傳承都非常有利。 ——萬通地產(chǎn)董事長馮侖 國美事件的解決程序顯示中國民營企業(yè)領(lǐng)頭人在市場游戲規(guī)則下的商業(yè)倫理觀念，以及對市場的掌控能力。此事件也突顯中國仍處于家族式企業(yè)階段，控股股東與高管之間欠缺和平共處的前提條件……只要公司控制權(quán)爭奪戰(zhàn)一天不罷休，公司的內(nèi)斗就一天不能平息。 ——著名財(cái)經(jīng)評(píng)論人葉檀 國美大戰(zhàn)是中國企業(yè)的進(jìn)步 但結(jié)果合法不合理，戰(zhàn)爭還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。 ——著名商務(wù)關(guān)系、家電產(chǎn)業(yè)研究專家陸刃波 國美大戰(zhàn)中，無論是黃光裕還是陳曉，雙方都是在公司法的框架內(nèi)行事，且尊重股東大會(huì)這個(gè)最高權(quán)力來源，這就是了不起的進(jìn)步，標(biāo)志著市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代公司理念在中國不但生了根，還發(fā)了芽。 ——《網(wǎng)易》副總編輯方三文 對于國美這場爭斗，我并不希望回到黃光裕以前所作所為的那個(gè)時(shí)代。現(xiàn)在這個(gè)結(jié)果不能說誰輸誰贏，而應(yīng)該有第三種結(jié)果，就是最終國美公司的治理形成一個(gè)均衡，公司治理必須均衡……如果說陳曉獲得了勝利，我認(rèn)為僅僅是一個(gè)逗號(hào)，甚至是一個(gè)問號(hào)，未來國美肯定會(huì)非常動(dòng)蕩。 ——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn) 國美事件是很典型的控股權(quán)爭奪，也是一個(gè)很純粹的事件。國美控股權(quán)之爭在中國未來的公司治理史上，可以作為一個(gè)典型的案例，我相信也將會(huì)成為各大商學(xué)院的案例教程。這場戰(zhàn)爭中，應(yīng)該沒有任何的贏家。 ——著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波
國美劫 作者簡介
郎朗，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，主要負(fù)責(zé)3C和產(chǎn)業(yè)報(bào)道，北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系畢業(yè)，2000年進(jìn)入北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院讀研，2003年進(jìn)入南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)，在過去的7年多時(shí)間內(nèi)先后在南方都市報(bào)、南方日報(bào)經(jīng)濟(jì)新聞中心和21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)報(bào)道。郎朗曾經(jīng)撰寫過超過1500篇深度產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，其中長時(shí)間追蹤報(bào)道黃宏生虎山行事件、黃光裕悲劇與國美內(nèi)亂、格力“父子之爭”、電器連鎖美蘇爭霸、中國液晶屏產(chǎn)業(yè)變遷、三網(wǎng)融合破局等系列產(chǎn)經(jīng)新聞事件，成為國內(nèi)3C產(chǎn)經(jīng)與商業(yè)報(bào)道領(lǐng)域影響最大的記者之一。
商品評(píng)論(1條)
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