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華為的企業(yè)文化-全新白金版 版權(quán)信息
- ISBN：9787807478966
- 條形碼：9787807478966 ; 978-7-80747-896-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華為的企業(yè)文化-全新白金版 本書特色
“物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，華為的文化就是奮斗文化。”這是化為總裁任正非說的一句話。
這是一本對中國企業(yè)界傳奇——華為的快速成長做出的一個全方位解碼其經(jīng)營管理智慧的書。它是一套將學(xué)習(xí)華為推向*高潮的巔峰力作，是國內(nèi)首次全面剖析華為創(chuàng)新之道。該書詳細地講述了華為的企業(yè)宗旨、核心價值觀以及企業(yè)精神等。該書通過一些翔實的企業(yè)文化小故事的描述，生動展現(xiàn)了華為一流的企業(yè)文化。
華為的企業(yè)文化-全新白金版 內(nèi)容簡介
本書無論是從理論闡述還是實例說明上，都為讀者總結(jié)出了華為狼性文化的精華，其*大的特點就是通過一些翔實的企業(yè)文化小故事的描述，生動地展現(xiàn)了華為一流的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展和員工成長的巨大影響力。該書除詳細地講述華為的企業(yè)宗旨、核心價值觀以及企業(yè)精神等*基本的文化要素之外，還特別提煉出諸如“企業(yè)文化塑造因素”以及“企業(yè)文化執(zhí)行”等操作性極強的章節(jié)。
本書是一本真真正正的具有實際操作性的且涵蓋企業(yè)文化精髓的圖書，切實滿足廣大讀者對企業(yè)優(yōu)秀文化管理書籍的需求，堪稱“企業(yè)文化書籍的典范”。
華為的企業(yè)文化-全新白金版 目錄
前言 向華為學(xué)習(xí)什么
第1章 華為文化生生不息
**節(jié) “狼性”文化
第二節(jié) “口號”文化
第三節(jié) “群眾”運動
第四節(jié) “床墊”文化
第五節(jié) 企業(yè)文化小故事
案例鏈接：郎成平：索尼成也文化，敗也文化
第2章 華為“基本法”
**節(jié) 產(chǎn)生背景
第二節(jié) 現(xiàn)實意義
第三節(jié) “基本法”被拋棄
第四節(jié) “基本法”只是一個假設(shè)系統(tǒng)
專題1：企業(yè)憲法
專題2：企業(yè)文化的變革
第1章 華為文化生生不息
**節(jié) “狼性”文化
第二節(jié) “口號”文化
第三節(jié) “群眾”運動
第四節(jié) “床墊”文化
第五節(jié) 企業(yè)文化小故事
案例鏈接：郎成平：索尼成也文化，敗也文化
第2章 華為“基本法”
**節(jié) 產(chǎn)生背景
第二節(jié) 現(xiàn)實意義
第三節(jié) “基本法”被拋棄
第四節(jié) “基本法”只是一個假設(shè)系統(tǒng)
專題1：企業(yè)憲法
專題2：企業(yè)文化的變革
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華為的企業(yè)文化-全新白金版 節(jié)選
《華為的企業(yè)文化(全新白金版)》內(nèi)容簡介：企業(yè)猶如明星，其命運隨著潮流的變化而跌宕起伏，但華為似乎可以算是一個例外，在每一個浪尖谷底，它總是坦然以對，走著自己的路，并*終開辟出一條通往世界的擴張之路。2009年，在國際金融危機的大背景下，對中國許多企業(yè)來說都是備受考驗的一年。然而對于華為而言，卻在這一年中逆勢增長，美國業(yè)務(wù)增長60％，華為全年營業(yè)額超300億美元。作為中國*成功的民營企業(yè)，華為的營業(yè)額已經(jīng)步入世界500強的門檻，成為真正意義上的世界級企業(yè)。“10年之后，世界通信行業(yè)三分天下，華為將占一分。”華為總裁任正非當(dāng)年的豪言猶在入耳。如今，華為這一夢想已然實現(xiàn)。華為總裁任正非憑借著自己出色的經(jīng)營思想和遠見卓識的管理才能，創(chuàng)建了華為，并帶領(lǐng)著華為在發(fā)展中不斷地壯大，從中國走向世界，使華為在世界上產(chǎn)生了巨大的影響并*終改寫了全球電信業(yè)的“生存規(guī)則”。《時代周刊》曾這樣評價任正非：年過60歲的任正非顯示出驚人的企業(yè)家才能，他在1987年創(chuàng)辦了華為公司，這家公司已重復(fù)當(dāng)年思科、愛立信卓著的全球化大公司的歷程，如今這些電信巨頭已把華為視為“*危險”的競爭對手。英國《經(jīng)濟學(xué)人》對華為也給予了極高的評價：“它（華為）的崛起，是外國跨國公司的災(zāi)難。”華為是中國企業(yè)實現(xiàn)國際化的一面標(biāo)志性的旗幟，它所走過的路正在成為眾多中國企業(yè)學(xué)習(xí)的經(jīng)典教材。
華為的企業(yè)文化-全新白金版 相關(guān)資料
中國企業(yè)中，只有華為一家是同時在國際主流產(chǎn)品和國際主流市場這兩個方面與國際一流企業(yè)展開競爭的。“華為模式”不僅成為中國企業(yè)學(xué)習(xí)的樣板，也是許多華為全球競爭對手所重點研究的內(nèi)容。 ——長江商學(xué)院院長 項兵 華為對新一代企業(yè)，尤其是民營企業(yè)來說，最有價值的是其經(jīng)營模式，在國際舞臺上，華為完全是硬碰硬打出去的。 ——萬科集團董事長 王石 無論從中國高科技企業(yè)發(fā)展歷史上看。還是從民營企業(yè)的管理典型上看，華為都是注定要被人拿出來反復(fù)敲打的。這是它在試圖成為一個“偉大的企業(yè)”過程中不可回避的命運。 ——《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》主編 劉洲偉
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