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非凡領導藝術是如何煉成的 版權信息
- ISBN:9787801409096
- 條形碼:9787801409096 ; 978-7-80140-909-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
非凡領導藝術是如何煉成的 本書特色
全面揭秘古今中外領導智慧的道與術
組織力2大藝術,公關力3大法寶,用人藝術4大智慧……
非凡領導藝術是如何煉成的 內容簡介
氣度決定格局,格局決定結局;思路決定出路,高度決定深度。領導是一門學問,也是一門藝術。正如美國辛辛那提大學校長邊尼斯所說:沒落的組織通常都是管理過度,領導不足。而所有非凡領導者的共通點就是,他們能夠讓屬下“心悅誠服”。領導在決策、組織、用人、管理、公關等方面,不僅要做對,而且要做好,才能贏得所有人的尊敬。本書透析5大領導藝術中的17項領導力修煉,為管理者提供了一條迅速掌握并提升自身領導藝術的有效途徑。
非凡領導藝術是如何煉成的 目錄
**章 巧能成事領導謀略——作為領導工作技巧的領導藝術
一、領導藝術:高超的領導工作技巧
二、領導藝術與領導方法:一對孿生姐妹
三、鮮明的個性:領導藝術的基本特征
第二章 “五德皆備可為大將”——領導藝術與領導者素質的內在聯系
一、領導者素質:決定領導藝術水平的內在因素
二、“以道為心”,政治素質是根本
三、五德皆備:“智、信、仁、勇、嚴”
四、通過磨煉提高領導者素質
第二篇 審時度勢運籌帷幄——領導者的決策藝術
第三章 知己知彼神機妙算——領導者的預測藝術
一、預測:領導者科學決策的前提
二、信息的收集與處理的藝術
三、直接預測工作中的工作藝術
非凡領導藝術是如何煉成的 節選
《非凡領導藝術是如何煉成的》內容簡介:氣度決定格局,格局決定結局;思路決定出路,高度決定深度領導是一門學問,也是一門藝術正如美國辛辛那提大學校長邊尼斯所說:沒落的組織通常都是管理過度,領導不足而所有非凡領導者的共通點就是,他們能夠讓屬下“心兌誠服”領導在決策、組織、用人、管理、公關等方面,不僅要做對,而且要做好,才能贏得所有人的尊敬《非凡領導藝術是如何煉成的》透析5大領導藝術中的17項領導力修煉,為管理者提供了一條迅速掌握并提升自身領導藝術的有效途徑。
非凡領導藝術是如何煉成的 相關資料
插圖:古語說:“兼聽則明,偏聽則暗。”領導者對于與自己不一致的意見,應當細心傾聽,認真分析,如果確有道理,那就要服從科學,服從真理,而不要怕丟面子。要知道,反對意見本身正是決策所需要的另一種預選方案。如果只有一種意見,那么就無所謂決策了。智囊專家的意見,無論領導者采納與否,對于決策都有其重要意義。任何好的決策,都絕不是在眾口一詞中得到的,相反,都是在激烈的沖突中選擇、判斷出來的。相反的意見可以互相啟迪和增發,在咄咄逼人的反面意見中,領導者的思路會更加開闊。因此,高明的領導者,在沒有聽到不同意見之前,是不會做出任何決策的。美國前總統羅斯福被譽為最懂得運用不同意見的美國總統,每逢重大決策,他總是找他的一位助理說:“請你研究這個問題,但是請您保守機密。”然后他又找到另外幾個助手,同樣囑咐他們去研究那同一個問題,而且同樣地要求他們保密。這樣,羅斯福搜集到了各種不同的意見,他可以從各種不同的角度去看同一個問題,從而做出正確的決策。美國通用汽車公司總經理斯隆,在一次主持決策討論會時說:“諸位先生,在我看來,對于這項決策,我們大家都有了完全一致的看法。”出席會議者都紛紛點頭表示同意,但是,他接著又說:“現在,我宣布會議休會,這個問題延期到我們能聽到不同意見時,再開會決策。這樣,我們也許能得到對這項決策的真正了解。”通用汽車公司之所以成為世界汽車工業之魁首,恐怕與重視不同意見的做法不無關系。
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