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從粵東走來的巨人-康美藥業股份有限公司發展史 版權信息
- ISBN：9787535952790
- 條形碼：9787535952790 ; 978-7-5359-5279-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從粵東走來的巨人-康美藥業股份有限公司發展史 本書特色
康美藥業的發展歷史并不長，但是康美人以現代觀念管理企業，以現代營銷觀念開拓市場，抓住龍頭產品，《從粵東走來的巨人》以康美藥業的三次飛躍性發展為線索，從開展藥品研發，到藥品生產質量管理規范認證，確立做中藥飲片標準，從上市到走企業并購之路，本章完整記述了康美藥業從起步到成長，到高速發展的歷程。重點紀錄了康美企業用現代企業觀念建廠，用現代企業管理的手段生產，用現代企業發展的思路經營中醫藥產業的全過程。
從粵東走來的巨人-康美藥業股份有限公司發展史 內容簡介
十三年的時間，一家小小的民營藥廠迅速成長為一家總資產62億多元、凈資產42億多元、年營業收入23億多元的現代化大型醫藥企業、國家重點高新技術企業，康美藥業的發展之路被譽為創富神話，本書將向讀者全方位展示“康美奇跡”的概貌和發展歷程。
本書以康美藥業的三次飛躍性發展為線索，從開展藥品研發到確立做中藥飲片標準，從上市到走藥業并購的高速發展之路，重點紀錄了康美企業用現代企業的方式管理生產，用現代企業發展的思路經營中醫藥產業，用傳統中醫藥文化理念建設企業文化的全過程。
本書還完整地記錄了康美藥業的企業品牌建設，企業品牌形象傳播，全面展示康美文化的內核形成與傳播影響。
從粵東走來的巨人-康美藥業股份有限公司發展史 目錄
**章 企業概況
**節 粵東一秀，康關藥業
一、資產規模
二、產業資源優勢
三、社會資源優勢
四、人才優勢
五、戰略布局，保持持續競爭力
第二節 基礎工程建設，提升企業的產業規模
一、中藥飲片國家高新技術產業化示范基地
二、中藥飲片國家重點高新技術企業產業化示范工程
三、先進裝備設施——四條標準生產線
第三節 不斷完善的運營與服務保障系統
一、發達的營銷網絡系統
二、完善的采購系統
三、高效的物流保障系統
**節 粵東一秀，康關藥業
一、資產規模
二、產業資源優勢
三、社會資源優勢
四、人才優勢
五、戰略布局，保持持續競爭力
第二節 基礎工程建設，提升企業的產業規模
一、中藥飲片國家高新技術產業化示范基地
二、中藥飲片國家重點高新技術企業產業化示范工程
三、先進裝備設施——四條標準生產線
第三節 不斷完善的運營與服務保障系統
一、發達的營銷網絡系統
二、完善的采購系統
三、高效的物流保障系統
展開全部
從粵東走來的巨人-康美藥業股份有限公司發展史 節選
《從粵東走來的巨人:康美藥業股份有限公司發展史》講述了十三年的時間，一家小小的民營藥廠迅速成長為一家總資產62億多元、凈資產42億多元、年營業收入23億多元的現代化大型醫藥企業、國家重點高新技術企業，康美藥業的發展之路被譽為創富神話，《從粵東走來的巨人:康美藥業股份有限公司發展史》將向讀者全方位展示“康美奇跡”的概貌和發展歷程！稄幕洊|走來的巨人:康美藥業股份有限公司發展史》以康美藥業的三次飛躍性發展為線索，從開展藥品研發到確立做中藥飲片標準，從上市到走藥業并購的高速發展之路，重點紀錄了康美企業用現代企業的方式管理生產，用現代企業發展的思路經營中醫藥產業，用傳統中醫藥文化理念建設企業文化的全過程！稄幕洊|走來的巨人:康美藥業股份有限公司發展史》還完整地記錄了康美藥業的企業品牌建設，企業品牌形象傳播，全面展示康美文化的內核形成與傳播影響。
從粵東走來的巨人-康美藥業股份有限公司發展史 相關資料
插圖：（一）企業需要踏踏實實做事的職業經理人我一直認為，企業管理中不存在高深的理論與文化。它更需要職業經理人沉下心來，鎖定目標后，一點一滴地踏實去做。這應該不是一個很高的要求，但真正能做到的卻寥寥無幾。在公司，任務布置下去后不了了之的事情時有發生。究其原因，一是許多經理人接到任務后一遇到困難，就向上匯報，解決不了就長久地擱淺了。二是有些任務周期較長，需要一年，甚至幾年的時間逐步改善，經理人開始還有些熱情，時間一久，很難堅持下來。這樣公司一些好的想法，好的策略就很難落到實處。甚至會形成一種惡性循環，看到了問題，沒有人去逐步落實與改進，問題改進不了，工作繼續陷入被動，又相互抱怨。所以企業中最需要踏踏實實去做事的經理人，對目標任務，能執著地去努力，去完成。這樣在逐步的改進中，企業才能得到改善與發展。（二）企業需要主動改善工作的職業經理人企業與職業經理人之間是雇用與被雇用的關系。職業經理人也是企業的一種投資，既然是投資，那一定得有回報，職業經理人必須用自己的業績或實力回報企業，這一點所有經理都理解得很清楚。但職業經理人的工作環境牽扯各種利益的制衡，處理不當往往會陷入被動。正是因為這個原因，導致了許多經理人在工作中顧慮太多，束縛住了手腳。往往表現在：一是發現了問題，為求自保，不作改進，等待領導安排。二是根本就沒想過要改進工作，認為現在太太平平，就挺好。
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