中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
國際工程項目貨物采購 A2301 版權信息
- ISBN：9787112119936
- 條形碼：9787112119936 ; 978-7-112-11993-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
國際工程項目貨物采購 A2301 本書特色
本書以國際工程項目管理為基礎，以項目貨物采購業務流程為主線，向讀者介紹構成國際工程項目貨物采購／供應管理的基礎、原則和做法，并對國際工程項目貨物采購的基本作業流程提供實務性的解釋和分析，幫助讀者了解科學的采購流程、明確采購內容、熟悉采購作業、掌握采購方法，建立科學的采購管理制度。
本書由天津大學鹿麗寧、王秀芹執筆。
國際工程項目貨物采購 A2301 內容簡介
本書以國際工程項目管理為基礎，以項目貨物采購業務流程為主線，向讀者介紹構成國際工程項目貨物采購／供應管理的基礎、原則和做法，內容主要包括國際工程項目貨物采購的前期準備工作，采購的成本、進度、計劃控制方法，以及交貨條件、結算方式、物流、救濟與索賠、爭議解決方式、合同管理、風險管理和采購績效評價等內容。本書對國際工程項目貨物采購的基本作業流程提供實務性的解釋和分析，部分章節后附有相關內容的案例，以幫助讀者了解科學的采購流程、明確采購內容、熟悉采購作業、掌握采購方法，建立科學的采購管理制度。
國際工程項目貨物采購 A2301 目錄
第1章 國際工程項目貨物采購概述
第1節 國際工程項目貨物采購的特點
第2節 不同承包合同條件下的國際工程貨物采購
第3節 與國際工程項目貨物采購有關的法律、國際公約
和國際慣例
第2章 國際工程項目貨物采購的組織和職責
第1節 采購部的地位和組織形式
第2節 采購部的職責范圍
第3節 國際工程項目貨物采購的基本流程
第4節 采購部與項目部內部各部門的接口關系
第5節 采購部與項目部外部有關部門／機構的接口關系
第6節 采購工程師的職責與素質要求
第3章 國際工程項目貨物采購的前期準備工作
第1節 國際工程項目貨物供應市場分析
第2節 國際工程項目貨物采購清單分析
第3節 國際工程項目貨物采購方式分析
第4節 國際工程項目貨物采購策略分析
第5節 國際工程項目貨物采購詢價
第6節 國際工程項目貨物采購的商務談判
第7節 國際工程項目貨物采購的跨文化準備
案例3—1 abc分析法在中國石油海外企業當地采購的應用
第4章 國際工程項目貨物采購的質量控制
第1節 國際工程項目貨物采購質量控制體系與工作范圍
第2節 采購文件與采購合同的編制
第3節 供應商質量保證能力控制
第4節 材料、設備檢驗
第5節 設備采購的質量控制
第6節 貨物采購質量控制文件
第5章 國際工程項目貨物采購進度控制
第1節 國際工程項目貨物采購計劃
第2節 采購進度計劃
第3節 國際工程項目貨物采購進度控制
第4節 工程項目貨物采購計劃控制的軟件技術
第5節 國際工程項目貨物采購接口管理
第6節 國際工程項目貨物采購交貨期管理
第7節 國際工程項目設備采購的進度控制
案例5—1 epc合同模式下核島設計采購進度控制
第b章 國際工程項目貨物采購成本控制
第1節 國際工程項目貨物采購成本分析
第2節 國際工程項目貨物采購成本控制體系
第3節 國際工程項目貨物采購直接成本控制
第4節 國際工程項目貨物采購間接成本控制
第5節 國際工程項目貨物采購外匯風險管理
第7章 國際工程項目供應商管理
第1節 國際工程項目貨物采購供應商選擇
第2節 供應商關系管理
第3節 供應商激勵機制
第4節 與供應商管理有關的信息技術
第呂章 國際工程項目貨物采購的交貨條件
第1節 國際工程項目貨物采購的價格條件
第2節 國際工程項目貨物采購中常用貿易術語
第3節 其他貿易術語
第4節 貿易術語與采購合同各條款的關系
第5節 貿易術語的選擇
第9章 國際工程項目貨物采購結算
第1節 國際工程項目貨物采購的支付工具
第2節 國際工程項目貨物采購的非信用證支付方式
第3節 國際工程項目貨物采購的信用證支付方式
第4節 銀行保函
第5節 國際工程項目貨物采購支付方式的選擇
附錄9—1 跟單信用證實例
第1口章 國際工程項目物流
第1節 國際工程項目物流概述
第2節 國際工程項目貨物運輸
第3節 國際工程項目貨物運輸保險
第4節 國際工程項目貨物進出口通關
第5節 國際工程項目貨物進出口檢驗
第6節 國際工程項目出口貨物外匯核銷與出口退稅
第11章 國際工程項目貨物采購單證工作
第1節 單證在國際工程項目貨物采購中的作用及基本工作要求
第2節 出口貨物單據
第3節 進口貨物單據
附錄11—1 出境貨物報檢單樣本
附錄11—2 海運提單(cosco樣本)
附錄11—3 海洋運輸貨物保險單(平安保險公司原始樣本)
附錄11—4 原產地證明書(原始樣本)
第12章 國際工程項目貨物采購的違約救濟與索賠
第1節 違約救濟與索賠概述
第2節 國際工程項目工程索賠
第3節 國際工程項目貨物采購商業索賠
第4節 國際工程項目貨物運輸索賠
第5節 國際工程項目貨物運輸保險索賠
案例12—1 國際工程epc合同永久設備進口索賠案
第13章 國際工程項目貨物采購爭議的解決方式
第1節 國際工程項目貨物采購合同爭議
第2節 協商與調解
第3節 國際商事仲裁
第4節 國際民商事訴訟
第5節 替代性爭議解決方式
第6節 fidic條件下爭議案的dab解決方式
第7節 爭議解決方式的選擇
案例13—1 毛里求斯揚水干管爭議案
第14章 國際工程項目貨物采購風險管理
第1節 國際工程項目貨物采購風險管理概述
第2節 國際工程項目貨物采購風險識別
第3節 國際工程項目貨物采購風險的分析與評價
第4節 國際工程項目貨物采購風險管理對策與措施
第15章 國際工程項目貨物采購合同管理
第1節 國際工程項目貨物采購合同管理概述
第2節 國際工程項目貨物采購合同管理體系
第3節 國際工程項目貨物采購合同
第4節 國際工程項目貨物采購合同管理
第5節 國際工程項目貨物采購合同檔案管理
附錄15—1 設備采購合同樣本
附錄15—2貨物進出口通用合同條件(聯合國)
第16章 國際工程項目貨物采購績效評價
第1節 采購績效評價的基本內容
第2節 采購部工作績效評價
第3節 采購工程師工作績效評價
第4節 供應商績效評價
第17章 erp系統條件下國際工程項目貨物采購
第1節 erp系統在承包商企業的應用
第2節 erp系統條件下的國際工程項目貨物采購
第3節 erp系統條件下承包商企業電子商務與協同商務
案例17—1 中國石化物資采購電子商務系統
主要參考文獻
第1節 國際工程項目貨物采購的特點
第2節 不同承包合同條件下的國際工程貨物采購
第3節 與國際工程項目貨物采購有關的法律、國際公約
和國際慣例
第2章 國際工程項目貨物采購的組織和職責
第1節 采購部的地位和組織形式
第2節 采購部的職責范圍
第3節 國際工程項目貨物采購的基本流程
第4節 采購部與項目部內部各部門的接口關系
第5節 采購部與項目部外部有關部門／機構的接口關系
第6節 采購工程師的職責與素質要求
第3章 國際工程項目貨物采購的前期準備工作
第1節 國際工程項目貨物供應市場分析
第2節 國際工程項目貨物采購清單分析
第3節 國際工程項目貨物采購方式分析
第4節 國際工程項目貨物采購策略分析
第5節 國際工程項目貨物采購詢價
第6節 國際工程項目貨物采購的商務談判
第7節 國際工程項目貨物采購的跨文化準備
案例3—1 abc分析法在中國石油海外企業當地采購的應用
第4章 國際工程項目貨物采購的質量控制
第1節 國際工程項目貨物采購質量控制體系與工作范圍
第2節 采購文件與采購合同的編制
第3節 供應商質量保證能力控制
第4節 材料、設備檢驗
第5節 設備采購的質量控制
第6節 貨物采購質量控制文件
第5章 國際工程項目貨物采購進度控制
第1節 國際工程項目貨物采購計劃
第2節 采購進度計劃
第3節 國際工程項目貨物采購進度控制
第4節 工程項目貨物采購計劃控制的軟件技術
第5節 國際工程項目貨物采購接口管理
第6節 國際工程項目貨物采購交貨期管理
第7節 國際工程項目設備采購的進度控制
案例5—1 epc合同模式下核島設計采購進度控制
第b章 國際工程項目貨物采購成本控制
第1節 國際工程項目貨物采購成本分析
第2節 國際工程項目貨物采購成本控制體系
第3節 國際工程項目貨物采購直接成本控制
第4節 國際工程項目貨物采購間接成本控制
第5節 國際工程項目貨物采購外匯風險管理
第7章 國際工程項目供應商管理
第1節 國際工程項目貨物采購供應商選擇
第2節 供應商關系管理
第3節 供應商激勵機制
第4節 與供應商管理有關的信息技術
第呂章 國際工程項目貨物采購的交貨條件
第1節 國際工程項目貨物采購的價格條件
第2節 國際工程項目貨物采購中常用貿易術語
第3節 其他貿易術語
第4節 貿易術語與采購合同各條款的關系
第5節 貿易術語的選擇
第9章 國際工程項目貨物采購結算
第1節 國際工程項目貨物采購的支付工具
第2節 國際工程項目貨物采購的非信用證支付方式
第3節 國際工程項目貨物采購的信用證支付方式
第4節 銀行保函
第5節 國際工程項目貨物采購支付方式的選擇
附錄9—1 跟單信用證實例
第1口章 國際工程項目物流
第1節 國際工程項目物流概述
第2節 國際工程項目貨物運輸
第3節 國際工程項目貨物運輸保險
第4節 國際工程項目貨物進出口通關
第5節 國際工程項目貨物進出口檢驗
第6節 國際工程項目出口貨物外匯核銷與出口退稅
第11章 國際工程項目貨物采購單證工作
第1節 單證在國際工程項目貨物采購中的作用及基本工作要求
第2節 出口貨物單據
第3節 進口貨物單據
附錄11—1 出境貨物報檢單樣本
附錄11—2 海運提單(cosco樣本)
附錄11—3 海洋運輸貨物保險單(平安保險公司原始樣本)
附錄11—4 原產地證明書(原始樣本)
第12章 國際工程項目貨物采購的違約救濟與索賠
第1節 違約救濟與索賠概述
第2節 國際工程項目工程索賠
第3節 國際工程項目貨物采購商業索賠
第4節 國際工程項目貨物運輸索賠
第5節 國際工程項目貨物運輸保險索賠
案例12—1 國際工程epc合同永久設備進口索賠案
第13章 國際工程項目貨物采購爭議的解決方式
第1節 國際工程項目貨物采購合同爭議
第2節 協商與調解
第3節 國際商事仲裁
第4節 國際民商事訴訟
第5節 替代性爭議解決方式
第6節 fidic條件下爭議案的dab解決方式
第7節 爭議解決方式的選擇
案例13—1 毛里求斯揚水干管爭議案
第14章 國際工程項目貨物采購風險管理
第1節 國際工程項目貨物采購風險管理概述
第2節 國際工程項目貨物采購風險識別
第3節 國際工程項目貨物采購風險的分析與評價
第4節 國際工程項目貨物采購風險管理對策與措施
第15章 國際工程項目貨物采購合同管理
第1節 國際工程項目貨物采購合同管理概述
第2節 國際工程項目貨物采購合同管理體系
第3節 國際工程項目貨物采購合同
第4節 國際工程項目貨物采購合同管理
第5節 國際工程項目貨物采購合同檔案管理
附錄15—1 設備采購合同樣本
附錄15—2貨物進出口通用合同條件(聯合國)
第16章 國際工程項目貨物采購績效評價
第1節 采購績效評價的基本內容
第2節 采購部工作績效評價
第3節 采購工程師工作績效評價
第4節 供應商績效評價
第17章 erp系統條件下國際工程項目貨物采購
第1節 erp系統在承包商企業的應用
第2節 erp系統條件下的國際工程項目貨物采購
第3節 erp系統條件下承包商企業電子商務與協同商務
案例17—1 中國石化物資采購電子商務系統
主要參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
中國歷史的瞬間
- >
有舍有得是人生
- >
二體千字文
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
巴金－再思錄
- >
史學評論
- >
煙與鏡
本類暢銷
