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從三國看管理的奧秘:珍藏版 版權(quán)信息
- ISBN：9787301174234
- 條形碼：9787301174234 ; 978-7-301-17423-4
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從三國看管理的奧秘:珍藏版 本書特色
《從三國看管理的奧秘(珍藏版)》：記耳義善變者必敗于變的教訓(xùn)，力求避開用劍者死，劍、剛謀者死于謀的宿命。對上天不能失望，對人們需要寬容。世界原本大同小異，人們必須兼顧并重。
從三國看管理的奧秘:珍藏版 內(nèi)容簡介
本書內(nèi)容包括：在亂世中安身立命的奧秘；劉備白手起家*終成功的奧秘；曹操乘勢而起發(fā)展壯大的奧秘；選對老板跟對人的奧秘等。
從三國看管理的奧秘:珍藏版 目錄
序前言**部 桃園三結(jié)義劉備待人誠懇，聰明機(jī)警，十分受人歡迎，以他這種人中英雄來號召關(guān)羽和張飛，成功率很高。如果自古以來，那么多的異姓結(jié)拜兄弟，都很有成就，恐怕大家也不致如此重視劉、關(guān)、張三結(jié)義了。“義”這個字，說起來容易，真正做起來，非常不簡單。并不是一時興起，便可以隨便結(jié)義的。**章 在亂世中安身立命的奧秘一、通曉顯隱秩序規(guī)則：一陰一陽之謂道／6二、看清天下大勢：“分久必合，合久必分”的規(guī)律／8三、黃巾起義的警示：朝綱不振，民心思變／10四、天象變異的警示：當(dāng)心“看不見的手”的力量／11五、何以不賢無能的人當(dāng)皇帝：通曉顯隱秩序的安排／12六、黃巾余黨投降遭拒：要時時衡量形勢的轉(zhuǎn)變／13七、何進(jìn)被害的啟示：得到機(jī)會還要有真學(xué)問／14八、董卓立陳留王為帝之啟示：警惕存心不良者／15九、觀呂布之一生：多行不義必自斃／16第二章 劉備白手起家*終成功的奧秘一、劉、關(guān)、張結(jié)拜：與志同道合者聯(lián)盟／20二、桃園結(jié)義傳為美談：彰顯忠義精神的力量／21三、關(guān)羽隨劉備：順天理，得人心／22四、劉備大勝黃巾軍：做大哥要帶頭沖／24五、劉備勸阻張飛殺董卓：莽撞的后果會很嚴(yán)重／25六、劉備和孫堅同功不同賞：多經(jīng)磨煉，大器晚成／26七、張飛怒鞭督郵，劉備辭官：危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī)／27八、三英戰(zhàn)呂布：實戰(zhàn)中打造凝聚力／28九、劉備投曹操：與現(xiàn)實妥協(xié)的益處／29十、劉備后園種菜：韜光養(yǎng)晦隱豪情／30十一、劉備依曹操投袁紹：忍辱為成功之大義／30十二、劉、關(guān)、張古城聚義：三人同心，其利斷金／3l第三章 曹操乘勢而起發(fā)展壯大的奧秘一、曹操備受矚目之由：出身“勢”家，起點高／34二、曹操揮劍殺呂伯奢之警：一言不懊害終生／35三、曹操不仁不義也成功：天意冥冥莫可測／36四、曹操家人被殺：因果難逃一念間／37五、眾人投曹：“忠義”大旗的號召力／38六、曹操推舉袁紹擔(dān)任盟主：弱小時尋找*有利的位置／39七、馬家軍舉義勤王失敗：曹操抓住難逢的良機(jī)／40八、曹操割發(fā)代首：獎罰嚴(yán)明方能統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊／41九、曹操重賞關(guān)羽：為留人才百般計／42十、官渡大戰(zhàn)以寡勝眾：可勝在敵／43第四章 選對老板跟對人的奧秘一、呂布背叛丁原投奔董卓：為利跳槽難善終／46二、趙云歸劉備：為義跳槽擇明主／47三、李儒被斬與蔡邕哭董卓：為壞人幫兇的下場／48四、陳宮寧死不向曹操求情：有才能無機(jī)會者的遺憾／49五、關(guān)羽屯土山約三事：不肯輕身違初盟／50六、關(guān)羽掛印封金過關(guān)斬將：來去分明大丈夫／51七、孔融和陳登與劉備未能共事：因緣聚會難測算／52八、孫策收降太史慈：知人善用／53九、神算郭嘉不幸早死：投緣未必可長久／54十、劉表誓殺劉備的啟示：不要介入老板家務(wù)事／55十一、劉備投靠劉表反被排擠：不能齊家的老板必亂國／56第五章 動蕩中縱橫捭闔立于不敗的奧秘一、關(guān)羽溫酒斬華雄：真金不怕火煉／58二、孫堅為藏玉璽發(fā)重誓：成為眾矢之的者難有善終／59三、王允巧使美人計：以至柔勝至剛／60四、董卓受禪臺前被殺：逆取者未能順守的報應(yīng)／62五、李肅、王允有功也會被殺：功過不能互抵／63六、劉備三度讓徐州：仁義之名播天下／64七、劉備二投呂布：敵人有時候也是救星／66八、孫策當(dāng)玉璽換江東基業(yè)：大亭須自己做主／67九、袁術(shù)因玉璽惹殺身之禍：金玉滿堂無人能守／67十、孫策步其父之后塵：亂世須自重／68十一、孫權(quán)承父兄事業(yè)：敬老尊賢成大業(yè)／69十二、袁紹死后三子內(nèi)斗：未立接班人的后患／70第二部 諸葛亮下山孔明如果遇不到劉備，一生躬耕南陽，大志難伸。劉備如果請不動孔明，孤寡浪蕩，也將難成大事。兩人互補(bǔ)，各施所長，使蜀漢集團(tuán)快速發(fā)展，與曹操、孫權(quán)兩大集團(tuán)鼎足而立，果然按照隆中決策的規(guī)劃三分天下。孔明的貢獻(xiàn)很大，劉備的度量也不小。兩人缺一不可，被稱為*佳拍檔，*合適。**章 劉備突破發(fā)展瓶頸的奧秘一、劉備躍馬檀溪之啟示(一)：神救自救者／76二、劉備躍馬檀溪之啟示(二)：人不可缺乏敬天之心／77三、劉備深信水鏡先生：轉(zhuǎn)變觀念才能轉(zhuǎn)變命運(yùn)／77四、水鏡不肯出山相助劉備：各盡所能，各守其分／78五、徐庶試劉備：厚道的老板吸引高人／79六、單福大敗曹軍：不可忽視人才的力量／80七、劉備以崇敬之心求賢：開創(chuàng)人才接踵而至的局面／81八、劉備隆中拜孔明：求大賢要誠心／81九、三顧茅廬之千古美談：折節(jié)菩下求賢才／82十、隆中決策定三分：做大事，戰(zhàn)略為先／84十一、隆中對策之要義：有大視野才有大思路／85十二、文武高才助劉備：識人、善用為根本／86十三、水鏡集團(tuán)之浮現(xiàn)：成大事者必有高人／86十四、水鏡集團(tuán)存在之啟示：隱秩序之顯現(xiàn)／87第二章 尋求合作共贏局面的奧秘一、劉表未能托孤于劉備：立場不堅定導(dǎo)致家破人亡／90二、劉表死后一片混亂之教訓(xùn)：妥善安排接班人／91三、曹操百萬雄師下江南：吳越同舟促合作／91四、魯肅孔明策略同：聯(lián)合抗曹大勢定／92五、蔣干勸周瑜投降：綜合考慮地位、情勢、利害／93六、蔣干偷假情報：與精明人斗智／94七、周瑜欲殺孔明之要義：自我利益為本／95八、華容道上放曹操：制衡大局的關(guān)鍵／95九、討要荊州的游戲：難解的戲碼造就共存的格局／96十、劉備重返荊州：找對人，做對事／98第三章 長遠(yuǎn)競爭中樹立自我品牌的奧秘一、劉備放徐庶：只顧仁德，不夠?qū)嶋H／100二、黃祖被殺的連鎖反應(yīng)：進(jìn)退得失算分明／101三、劉備不取荊州的盤算：長久累積的信用更有價值／101四、徐庶重返新野卻不留：信用比命大／102五、劉備逆境中帶領(lǐng)軍民同行：舉大事者以人為本／103六、劉備摔阿斗：彰顯人性化領(lǐng)導(dǎo)的魅力／104七、趙范施美人計反被打：局勢未判小心陰溝翻船／105八、孔明欲殺魏延之用意：樹立團(tuán)隊忠誠的文化／106九、孔明成為天下重心：時勢造英雄／108十、孔明下山：英雄造時勢／109十一、太史慈壯年早死：反省調(diào)整，力求改進(jìn)／111第四章 孔明經(jīng)營蜀漢集團(tuán)由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)的奧秘一、高明的徐庶看不出假書信：諸葛出山前的熱場／114二、徐庶來去匆匆：曲折離奇演變后的定數(shù)／115三、孔明決定下山：尋找到*佳拍檔／115四、孔明下山之始：定位好自己的對手／116……第五章 曹操得勢卻依然失敗的奧秘第三部 大意失荊州**章 處理好競爭合作關(guān)系的奧秘第二章 抓住機(jī)會做到大局面的奧秘第三章 曹操得天時卻*終失去機(jī)會的奧秘第四章 與領(lǐng)導(dǎo)有效相處的奧秘第五章 關(guān)羽名重天下卻以失敗收場的奧秘第四部 三國歸一統(tǒng)**章 忍辱成就大事的奧秘第二章 強(qiáng)勢下屬與弱勢老板相處的奧秘第三章 孔明保持晚節(jié)的奧秘第四章 博弈中選擇因勢利導(dǎo)策略的奧秘第五章 交代好后事，使書面延續(xù)的奧秘結(jié)語參考書目
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從三國看管理的奧秘:珍藏版 節(jié)選
《從三國看管理的奧秘(珍藏版)》內(nèi)容簡介：歷史所寫的，就好像是氣球的變化。至于更多的空氣，反而很少觸及。我們常說要宏觀，但是反映我們的歷史，實在不夠宏觀。演義所描述的，通常把大氣的若干情況也包含在內(nèi)。歷史和演義*大的不同，在于歷史所記載的人物、時間和地點，應(yīng)該相當(dāng)正確。至于內(nèi)容，那就未必真實。演義中的人、時、地都不一定正確，但是所呈現(xiàn)的歷程和心情，都很符合實際的情況。有人相信歷史，有人則喜愛演義。不妨各取所需，互相尊重。我們把考據(jù)的工作，委托給專業(yè)的歷史專家。我們不背誦，也不記憶演義的細(xì)節(jié)，卻希望從中獲得一些指引。
從三國看管理的奧秘:珍藏版 相關(guān)資料
程昱還是不放心，準(zhǔn)備再次勸諫。旁邊的同僚拉住他的手，提醒他劉馥進(jìn)諫的不幸后果，使程昱不敢再說話。后來火燒連環(huán)船，死傷不計其數(shù)。曹操固然應(yīng)該負(fù)起最大的責(zé)任，劉馥唐突冒犯致死的延伸癥候群，難道不是十分重要的近因？諸將領(lǐng)拜伏贊嘆“丞相高見，眾人不及”，是不是劉馥被刺死的反面效果呢？我們無意把這些罪過都平白加在劉馥身上，對死者的不敬，原來就不是中國人應(yīng)該有的態(tài)度。我們只是認(rèn)為，憑勇氣做事，遠(yuǎn)不如有智慧判斷時機(jī)和后果。同樣進(jìn)諫，曹操有時候欣然接受，有時候卻憤怒得不能見容。因為曹操畢竟是人而不是神，有情緒反應(yīng)，也可能喜怒無常。身為曹操的干部，必須心中有曹操的存在，凡事先站在曹操的立場來考慮，而不是自己想怎樣便立即表現(xiàn)出來。否則受害的是自己，別人幫不上忙。劉馥可以說，但是不必在這種不適宜的場合與不穩(wěn)定的氣氛中直率地說出來。曹操用了一些不吉祥的字句，很可能心中已經(jīng)有一些后悔。大家在含混嘈雜中，不一定聽得清楚，也不一定有不祥的感覺，反而不會產(chǎn)生什么不良的影響。如今劉馥一一說明，豈不是愈描愈黑？弄得大家情緒不安，更加于戰(zhàn)不利。想來，這些都由于一時氣急，沒有考慮周到。八、赤壁一戰(zhàn)之鑒：驕兵必敗曹操看不起當(dāng)代的各種勢力，唯獨對劉備和孫權(quán)存有戒心。一個是“天下英雄使君與操耳”，一個則是“生子當(dāng)如孫仲謀”，都是十分不容易聽到的美言。現(xiàn)在這兩位人物，居然聯(lián)合在一起。如果赤壁這一役，能夠大破孫、劉聯(lián)軍，豈不是同時消除心中大患？眼看著一切準(zhǔn)備就緒，既有龐大的連環(huán)戰(zhàn)艦，又有黃蓋老將愿為內(nèi)應(yīng)。難怪曹操先說“今吾有百萬雄師，更賴諸公用命，何患不成功耶”，又說“黃蓋來降，此天助我也”，得意大笑，自以為得志，似乎天下將定，即在彈指之間。我們常說驕兵必敗，用來詮釋赤壁之役實在十分恰當(dāng)。曹操平日頗能接納謀士的意見，現(xiàn)在由于驕傲的心態(tài)，什么風(fēng)向、火攻、反問的勸諫，全都聽不進(jìn)去。孔明借箭的教訓(xùn)，曹操雖然懊悔不已，平白送給敵方十多萬支箭，心中氣悶，卻不能提高警覺預(yù)防再次上當(dāng)。黃蓋是東吳三世老臣，怎么可能來降？一句“非為爵祿而來，實應(yīng)天順人”的好聽話，便信以為真。龐統(tǒng)的來路不明，很可能臥龍、風(fēng)雛是同一伙人，一方面捧曹操，“丞相用兵如此，名不虛傳”，一方面罵周瑜，“周郎，周郎，克期必亡”。以曹操的機(jī)智，居然不起疑。特別是蔣干已經(jīng)出了一次大洋相，這次引進(jìn)龐統(tǒng)，還不再三考慮？徐庶從不表示意見，現(xiàn)在卻主動要去散關(guān)把守。劉馥指出不吉祥的用語，被曹操當(dāng)場刺死之后，有誰還愿意冒性命危險，有所規(guī)勸呢？種種失誤，已經(jīng)種下驕兵必敗的禍根。赤壁之役的慘敗，其實是必然的。九、曹操兵敗逃難中的大笑：只認(rèn)倒霉永不認(rèn)輸我中華兒女有一種特性，就是永遠(yuǎn)不認(rèn)輸，只肯承認(rèn)倒霉。因為霉氣很快會消散，運(yùn)氣能改變。一旦認(rèn)輸，等于承認(rèn)失敗，那就兵敗如山倒，毫無東山再起的可能。倒霉算不算一種借口，我們暫且不管它。認(rèn)錯而不認(rèn)輸，是我中華民族生生不息、文化綿延不斷的主要因素。曹操大敗而逃，一路上稍獲喘息，便大笑不止。諸將驚魂未定，問他為什么大笑。他說不笑別人，單笑周瑜無謀，諸葛亮不夠厲害。烏林笑出趙云，大叫奉軍師將令在此等候多時。逃到葫蘆谷口，又笑出張飛大喝操賊哪里去。逃得人皆饑餓，馬盡困乏。勉強(qiáng)支撐到華容道，曹操在馬上，竟然又揚(yáng)鞭大笑，把關(guān)羽笑出來，只好苦苦哀求。但是他的心里，仍然不服輸，只是自認(rèn)倒霉而已。
從三國看管理的奧秘:珍藏版 作者簡介
曾仕強(qiáng)，教授，中國式管理之父，當(dāng)今中國極具影響力的管理大師與培訓(xùn)大師。臺灣交通大學(xué)教授，臺灣師范大學(xué)教授。英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士，美國杜魯門州立大學(xué)行政管理碩士。研究中國管理哲學(xué)三十年，首倡中國式管理，名動政商學(xué)界，享譽(yù)海內(nèi)外。
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