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與官員談領(lǐng)導(dǎo)情商 版權(quán)信息
- ISBN：9787801408983
- 條形碼：9787801408983 ; 978-7-80140-898-3
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與官員談領(lǐng)導(dǎo)情商 內(nèi)容簡介
本書共分為九章，主要內(nèi)容包括：高情商的領(lǐng)導(dǎo)者容易成功；領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知；領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵；領(lǐng)導(dǎo)者的自我情緒調(diào)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)者要自我化解各種不良情緒等。
與官員談領(lǐng)導(dǎo)情商 目錄
**章 高情商的領(lǐng)導(dǎo)者容易成功一、情商影響著人生事業(yè)的發(fā)展情商的含義及其內(nèi)容／2情商與智商的區(qū)別與聯(lián)系／5情商比智商更能影響人生事業(yè)的發(fā)展／8二、領(lǐng)導(dǎo)情商是一種儲量巨大的領(lǐng)導(dǎo)力資源領(lǐng)導(dǎo)情商的含義及其特征／11領(lǐng)導(dǎo)情商對領(lǐng)導(dǎo)工作的積極作用／13三、領(lǐng)導(dǎo)者情商的評估與測試低情商領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)／17高情商的領(lǐng)導(dǎo)者所具有的特征／20流行于歐美的情商測試及測試題／24第二章 領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知一、了解與認(rèn)識自己真正地認(rèn)識自己絕非易事／30古人云：人貴有自知之明／31領(lǐng)導(dǎo)者要勇于剖析自我／33領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)自己的價值／34二、認(rèn)識自己的性格性格的含義及其特征／36領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的性格特征／38測量性格的方式方法／4l三、認(rèn)識自己工作上的長項和短項做自己*擅長的事易成功／43揚長避短，依據(jù)長項設(shè)計自己／46通過別人來認(rèn)識自己的特長／47了解并善于利用自己的性格優(yōu)勢／49努力轉(zhuǎn)變自己的劣勢／5l四、認(rèn)識自己的領(lǐng)導(dǎo)能力能力的含義及其類型／53影響人的能力發(fā)展的因素／55領(lǐng)導(dǎo)能力的含義及其特征／57領(lǐng)導(dǎo)者五種重要的領(lǐng)導(dǎo)能力／58第三章 領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵一、不斷地激勵自己，為提升領(lǐng)導(dǎo)力加油自我激勵的含義／62自我激勵是人生的強(qiáng)大推動力／63自我激勵的皮格馬利翁效應(yīng)／64不要給自己尋找逃避的借口／66領(lǐng)導(dǎo)者自我激勵的若干方法／67二、在領(lǐng)導(dǎo)工作中充滿自信心自信是一種積極的心態(tài)／70強(qiáng)烈的自信心是成功領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣／72自信可以提升領(lǐng)導(dǎo)者的工作效能／74不斷地增強(qiáng)自信，不斷地超越自己／76領(lǐng)導(dǎo)者提升自信心的一些小技巧／78拔起自卑的重錨，揚起自信的風(fēng)帆／80三、永遠(yuǎn)保持工作的熱忱熱忱是人的生命的原動力／81熱忱的工作態(tài)度是領(lǐng)導(dǎo)者成功的條件／83善于利用熱忱，使之轉(zhuǎn)化為工作的能量／84不斷樹立目標(biāo)有利于保持工作熱忱／86進(jìn)行積極的自我暗示，“裝”出好心情／88及時地消除工作中的厭職情緒／89第四章 領(lǐng)導(dǎo)者的自我情緒調(diào)節(jié)一、情緒直接影響著領(lǐng)導(dǎo)工作情緒的含義及其種類／94情緒在人生發(fā)展中的功能／96健康的情緒有利于領(lǐng)導(dǎo)工作／98二、努力培養(yǎng)自己的積極情緒以樂觀積極的心態(tài)面對現(xiàn)實／99了解情緒周期，做自己情緒的主人／100用樂觀在荊棘中開辟新路／102以幽默的方式讓自己快樂與開心／105三、善于化解自己的消極情緒消極情緒要不得／107努力避免陷入消極情緒狀態(tài)／108第五章 領(lǐng)導(dǎo)者要自我化解各種不良情緒第六章 領(lǐng)導(dǎo)者要善于排解工作壓力第七章 領(lǐng)導(dǎo)者要勇于對困難與挫折第八章 領(lǐng)導(dǎo)者要善于處理好人際關(guān)系第九章 正視工作競爭與職務(wù)晉升
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與官員談領(lǐng)導(dǎo)情商 節(jié)選
《與官員談領(lǐng)導(dǎo)情商》內(nèi)容簡介：當(dāng)前，我國正處于改革的攻堅期、發(fā)展的關(guān)鍵期、矛盾的凸顯期，我國發(fā)展呈現(xiàn)一系列新的階段性特征，我們黨面臨著長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的執(zhí)政考驗，改革開放考驗，市場經(jīng)濟(jì)考驗，外部環(huán)境考驗。面對世情、國情、黨情的深刻變化，面對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性、繁重性，黨的十七屆四中全會強(qiáng)調(diào)：要圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力培養(yǎng)，重點提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化愛展、推動發(fā)展的本領(lǐng)和群眾工作、公共服務(wù)社會管理、維護(hù)穩(wěn)定的本、領(lǐng)，注重增強(qiáng)新形勢下依法辦事能力和應(yīng)急管理、輿論引導(dǎo)、新興媒體運廂、做好民族宗教工、作等方面能力。
與官員談領(lǐng)導(dǎo)情商 相關(guān)資料
美國情商協(xié)會也迅速成立，它以研究和宣傳情商的作用，證明它的重要性為目的。該協(xié)會的宣言是：“讓我們再進(jìn)化一次，成為智慧的上帝！”情商從20世紀(jì)90年代初興起一直到現(xiàn)在，并不是一時流行的狂熱而已。過去大家覺得在工作環(huán)境中只要有心理智力就夠了，但實際上并不是這樣。就讓我們拿工作中會碰到的事來想一下。很顯然，作為領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要掌握技能，解決復(fù)雜的問題和進(jìn)行艱難的決策，還可能遇到的許多帶有情感性的問題，所以僅有智力對他們來說并不足夠。比如，總有那么些同事，如果你不按照他們的方式辦事的話，他們就會很生氣；一些人還可能非常敏感，很容易就發(fā)脾氣，或者因為一些其他人都知道的原因而工作表現(xiàn)不好；還有某些人與他人在一起時似乎就無法有效地工作等。有效處理這些人際問題的能力，在很大程度上取決于你能否把自己的情緒狀態(tài)調(diào)整好。把狀態(tài)調(diào)整好了，你就能經(jīng)常感覺到自己內(nèi)心的感受，從而了解自身的各種動機(jī)和偏好。與此同時，還要去欣賞他人的觀點，去覺察、預(yù)期他們可能對你的建議會做出何種反應(yīng)。最后，你要以一種令人愉悅、成熟及體貼的方式去跟人接觸。總之，情商的要求很高。戈爾曼指出，情商并不是一個能讓任何人突然變得情感很聰明的“萬能鑰匙”。他要說的是，在與人交往的地方，要使自己出類拔萃（顯得更加出色）就是要成為一個受歡迎并有教養(yǎng)的人。這是一件很難做到的事，但是任何想達(dá)到真正成功的人都要讓自己成為一個能自我覺察、自我調(diào)節(jié)、高動機(jī)的，還能激發(fā)他人，且在各個方面都具備同理心，并擁有全面社會性技能的個體。
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