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優(yōu)秀采購主管工作標準 版權(quán)信息
- ISBN：9787511900951
- 條形碼：9787511900951 ; 978-7-5119-0095-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
優(yōu)秀采購主管工作標準 本書特色
《優(yōu)秀采購主管工作標準》是優(yōu)秀主管工作標準叢書。
優(yōu)秀采購主管工作標準 內(nèi)容簡介
本叢書將企業(yè)各部門主管所擔負的各項業(yè)務(wù)工作，按照實際操作要求，從實踐工作中找出規(guī)律性，介紹其標準的工作程序和工作方法，并用流程圖的形式表示出來，用制度固定下來，閱讀起來簡單易懂。同時列舉了眾多的典型案例，目的是更直觀的將內(nèi)容展示給讀者，以供使用者學習、參照，使自己在工作崗位上不斷提升，不斷進步。
本書適合企業(yè)管理人員、企業(yè)培訓師、企業(yè)咨詢師、企業(yè)員工培訓使用。
優(yōu)秀采購主管工作標準 目錄
第1章 采購主管之崗位認知
1.1 采購主管的崗位職責
1.2 采購主管的任職條件
1.3 采購主管的下屬構(gòu)成
1.4 采購主管的匯報對象
1.5 采購主管的協(xié)助對象
1.6 采購主管的工作權(quán)限
1.7 采購主管的工作目標
1.8 采購主管的工作流程
第2章 采購主管之部門領(lǐng)銜
2.1 采購部人員配置
2.2 采購部員工選拔
2.3 采購部員工培訓
2.4 采購部員工評價
2.5 采購部部門激勵
2.6 采購部部門溝通
第3章 采購主管之采購計劃
3.1 采購需求確認
3.2 物料需求計劃
3.3 物料到廠計劃
3.4 采購實施計劃
3.5 物料需求計劃
第4章 采購主管之供應(yīng)商開發(fā)
4.1 供應(yīng)商調(diào)查
4.2 供應(yīng)商評審
4.3 現(xiàn)場審核
4.4 供應(yīng)商選定
第5章 采購主管之供應(yīng)商管理
5.1 供應(yīng)商考核
5.2 供應(yīng)商扶持
5.3 供應(yīng)商接待制
5.4 供應(yīng)商激勵制
5.5 防止供應(yīng)商壟斷
第6章 采購主管之采購價格
6.1 采購底價
6.2 采購詢價
6.3 報價回應(yīng)
6.4 議價
第7章 采購主管之采購談判
7.1 采購談判內(nèi)容
7.2 采購談判程序
7.3 采購談判規(guī)劃
7.4 采購談判準備
第8章 采購主管之采購合同
8.1 采購合同的形式
8.2 采購合同的管理
1.1 采購主管的崗位職責
1.2 采購主管的任職條件
1.3 采購主管的下屬構(gòu)成
1.4 采購主管的匯報對象
1.5 采購主管的協(xié)助對象
1.6 采購主管的工作權(quán)限
1.7 采購主管的工作目標
1.8 采購主管的工作流程
第2章 采購主管之部門領(lǐng)銜
2.1 采購部人員配置
2.2 采購部員工選拔
2.3 采購部員工培訓
2.4 采購部員工評價
2.5 采購部部門激勵
2.6 采購部部門溝通
第3章 采購主管之采購計劃
3.1 采購需求確認
3.2 物料需求計劃
3.3 物料到廠計劃
3.4 采購實施計劃
3.5 物料需求計劃
第4章 采購主管之供應(yīng)商開發(fā)
4.1 供應(yīng)商調(diào)查
4.2 供應(yīng)商評審
4.3 現(xiàn)場審核
4.4 供應(yīng)商選定
第5章 采購主管之供應(yīng)商管理
5.1 供應(yīng)商考核
5.2 供應(yīng)商扶持
5.3 供應(yīng)商接待制
5.4 供應(yīng)商激勵制
5.5 防止供應(yīng)商壟斷
第6章 采購主管之采購價格
6.1 采購底價
6.2 采購詢價
6.3 報價回應(yīng)
6.4 議價
第7章 采購主管之采購談判
7.1 采購談判內(nèi)容
7.2 采購談判程序
7.3 采購談判規(guī)劃
7.4 采購談判準備
第8章 采購主管之采購合同
8.1 采購合同的形式
8.2 采購合同的管理
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優(yōu)秀采購主管工作標準 節(jié)選
《優(yōu)秀采購主管工作標準》將企業(yè)各部門主管所擔負的各項業(yè)務(wù)工作，按照實際操作要求，從實踐工作中找出規(guī)律性，介紹其標準的工作程序和工作方法，并用流程圖的形式表示出來，用制度固定下來，閱讀起來簡單易懂。同時列舉了眾多的典型案例，目的是更直觀的將內(nèi)容展示給讀者，以供使用者學習、參照，使自己在工作崗位上不斷提升，不斷進步。《優(yōu)秀采購主管工作標準》適合企業(yè)管理人員、企業(yè)培訓師、企業(yè)咨詢師、企業(yè)員工培訓使用。
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