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創業管理與技能 版權信息
- ISBN：9787509609484
- 條形碼：9787509609484 ; 978-7-5096-0948-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創業管理與技能 本書特色
為什么大家存創業過程中碰到實際問題卻束手無策? 為什么經過數年系統的理論學習，到了企業卻不知如何運用? 為什么大學生存首次創業過程中，創業失敗的比例高達80％以上? 全國大學生創業大賽用書 面向21世紀高等學校信息化創業用書 全國教育科學“十五”規劃教育部規劃課題（FJB050579）用書 專門針對創業教育的實踐用書 配有創業企業運營管理的實戰系統 全程創業模擬實踐體驗平臺的配套用書 全國大學生創業大賽競賽平臺的配套用書
創業管理與技能 內容簡介
本書是全國教育科學“十五”規劃教育部規劃課題(fj8050579)“基于創業教育與職業技能教育整合的復合型信息化創業人才培養模式研究”的成果，是全國大學生創業大賽用書，也是特意為未來的大學生創業者和社會創業者學習創業理論、掌握創業技能撰寫的。
本書從設計創業計劃、做好創業準備、進行創業管理、制定創業制度等一般的創業過程出發，提煉出“創業計劃”、“創業準備”、“創業管理”、“創業制度”四個模塊。本書特別注重創業技能的培養，在每一個模塊都配有相關的實訓，配合“創業之星”軟件，以幫助創業者盡快掌握創業管理的基本理論和技能。另外，本書還特別強調理論和實際的系統性、模擬實訓的重要性，以及面向對象的廣泛性，內容精要，通俗易懂而且具備一定的研究深度，適合準備創業的大學生、社會青年，以及中小企業經營者閱讀。
本書可以作為高校本科和高職高專的創業教育、通識教育或者文化素質教育用書，也可以作為社會創業者學習創業知識的培訓用書或自學參者書。
創業管理與技能 目錄
模塊1 創業計劃
**章 創業計劃書
**節 創業計劃準備
第二節 創業計劃書概述
第三節 創業計劃書撰寫準備
第四節 創業計劃書的內容
第五節 創業計劃書的撰寫要點
第六節 創業計劃實訓
本模塊小結
本模塊案例
思考與練習
模塊2 創業準備
第二章 創業準備
**節 企業形式選擇
第二節 確定企業名稱
第三節 設計企業標志
第四節 企業名稱登記
第五節 企業登記注冊
第六節 創業準備實訓
本模塊小結
本模塊案例
思考與練習
模塊3 創業管理
第三章 初創企業組織管理
**節 企業的概念
第二節 企業的組織架構
第三節 企業主要部門及職責
第四節 企業的基本運作過程
第五節 企業的注冊流程
第四章 初創企業戰略管理
**節 企業戰略管理的五項任務
第二節 初創企業的戰略選擇
第三節 初創企業戰略的意義與價值
第五章 初創企業市場營銷
**節 4ps營銷基礎
第二節 swot分析模型
第三節 市場定位
第四節 市場細分
第五節 產品生命周期的營銷策略
第六章 初創企業財務管理
**節 財務管理的目標
第二節 財務管理的內容
第三節 三大財務報表
第四節 稅務基礎
第五節 初創企業的合理避稅
第七章 生產管理
**節 物料需求計劃
第二節 能力需求計劃
第三節 主生產計劃
第四節 產品生命周期管理
第八章 初創企業人力資源開發與管理
**節 人力資源開發與管理
第二節 人力資源的競爭與團隊管理
第三節 人力資源管理的主要任務
第九章 創業管理模擬實訓
**節 實訓目的
第二節 預備知識
第三節 實訓條件與要求
第四節 實訓內容與步驟
第五節 實訓報告
模塊4 創業制度
第十章 創業制度
**節 總經理崗位職責
第二節 人力資源經理崗位職責
第三節 研發經理崗位職責
第四節 營銷經理崗位職責
第五節 生產經理崗位職責
第六節 財務經理崗位職責
第七節 有限責任公司章程
第八節 創業制度實訓
本模塊小結
本模塊案例
思考與練習
參考文獻
**章 創業計劃書
**節 創業計劃準備
第二節 創業計劃書概述
第三節 創業計劃書撰寫準備
第四節 創業計劃書的內容
第五節 創業計劃書的撰寫要點
第六節 創業計劃實訓
本模塊小結
本模塊案例
思考與練習
模塊2 創業準備
第二章 創業準備
**節 企業形式選擇
第二節 確定企業名稱
第三節 設計企業標志
第四節 企業名稱登記
第五節 企業登記注冊
第六節 創業準備實訓
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模塊3 創業管理
第三章 初創企業組織管理
**節 企業的概念
第二節 企業的組織架構
第三節 企業主要部門及職責
第四節 企業的基本運作過程
第五節 企業的注冊流程
第四章 初創企業戰略管理
**節 企業戰略管理的五項任務
第二節 初創企業的戰略選擇
第三節 初創企業戰略的意義與價值
第五章 初創企業市場營銷
**節 4ps營銷基礎
第二節 swot分析模型
第三節 市場定位
第四節 市場細分
第五節 產品生命周期的營銷策略
第六章 初創企業財務管理
**節 財務管理的目標
第二節 財務管理的內容
第三節 三大財務報表
第四節 稅務基礎
第五節 初創企業的合理避稅
第七章 生產管理
**節 物料需求計劃
第二節 能力需求計劃
第三節 主生產計劃
第四節 產品生命周期管理
第八章 初創企業人力資源開發與管理
**節 人力資源開發與管理
第二節 人力資源的競爭與團隊管理
第三節 人力資源管理的主要任務
第九章 創業管理模擬實訓
**節 實訓目的
第二節 預備知識
第三節 實訓條件與要求
第四節 實訓內容與步驟
第五節 實訓報告
模塊4 創業制度
第十章 創業制度
**節 總經理崗位職責
第二節 人力資源經理崗位職責
第三節 研發經理崗位職責
第四節 營銷經理崗位職責
第五節 生產經理崗位職責
第六節 財務經理崗位職責
第七節 有限責任公司章程
第八節 創業制度實訓
本模塊小結
本模塊案例
思考與練習
參考文獻
展開全部
創業管理與技能 節選
《創業管理與技能》，本書主要內容包括：創業計劃、創業準備、創業管理、創業制度四個模塊。
創業管理與技能 作者簡介
孫德林，江西師范大學電子商務系主任、教授、高級工程師、碩士生導師。中國信息經濟學會常務理事、中國信息經濟學會電子商務專業委員會副秘書長兼江西辦主任、國家職業技能鑒定專家委員會（企業信息管理）專家委員、中國電子商務協會移動商務專家咨詢委員會專家委員、江西省計算機用戶協會電子商務專業委員會主任等社會職務。主要從事電子商務、信息化創業等領域的教學和科研工作。具有40年在IT行業和電子商務領域從事技術、管理及教學、科研的經驗。 主持教育部高等學校電子商務專業教學指導委員會教學質量與教學改革工程“高等學校電子商務專業知識體系江西省創新實驗區”，全國教育科學“十五”規劃教育部規劃課題（FJB050579）“基于創業教育與職業技能教育整合的復合型信息化創新創業人才培養模式研究”等全國和省部級課題20余項；發表學術論文近100篇；主編《創業理論與技能》、《創業管理與技能》、《網上創業》等教材。 黃林，貝騰科技有限公司和貝騰企業商學院創始人、首席咨詢顧問，國家注冊高級培訓師，是中國企業家協會、中國企業聯合會的中國職業經理人資格鑒定班高級講師。 作為國內商業模擬訓練技術的引領者，2004年在系統分析國際先進的商業教育學習模式的基礎上，率先將國際流行而成熟的電腦商業模擬實戰訓練技術引進中國，為中國企業管理者的商業技能學習和高校大學生管理技能訓練提供了系列優質產品和服務。 多年來，致力于成人教育學習的研究與開發，在理論和實踐充分結合的基礎上，主導架構的“創業之星”、“經營之道”、“用人之道”、“理財之道”、“營銷之道”等系列財經管理類模擬實戰訓練產品已廣泛應用于二百余所院校，并為上百家知名企業、數千名經理人提供了管理培訓與能力訓練，深受企業和學員的好評。同時，以“經營之道”和“創業之星”為競賽平臺的全國大學生創業大賽成功舉辦，共吸引了八百余所院校積極參賽。
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