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地產財務經理兵法 版權信息
- ISBN：9787112116188
- 條形碼：9787112116188 ; 978-7-112-11618-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
地產財務經理兵法 本書特色
《地產財務經理兵法》：全面推動財務管理創新，建立獨具特色的財務管理運作體系及財務監控系統是房地產企業獲得持續性核心競爭能力*強大的武器之一。購買《地產財務經理兵法》4大理由理由1：緊扣房企管理特色《地產財務經理兵法》落筆處處都緊扣房地產企業財務工作內容及管理特色，摒棄純粹的財務管理知識。比對圖書內容可直接解決日常工作中的實際問題。理由2：覆蓋核心工作內容《地產財務經理兵法》以房地產企業全面預算、資產管理、成本控制、融投資管理、納稅籌劃等為核心內容。并指導房地產企業財務經理從無到有搭建企業財務管理平臺。理由3：收納大量實戰案例《地產財務經理兵法》收納了大量房地產企業財務管理的實戰案例。如房地產開發費用等的核算，成本控制的方法。納稅籌劃等。并深入細致分析，提升了《地產財務經理兵法》的實用價值。理由4：提供難題解決方案《地產財務經理兵法》幫助房地產企業財務經理認清行業財務管理現狀，總結出房地產企業財務管理的難點所在。并提供切實可行的解決方案。管理平臺搭建·成本控制·融投資管控·納稅籌劃。系統提升財務經理工作效能。全面鍛造財務經理利潤倍增的實戰技能。打造財務管控全能手。中國房地產高效管理經驗特訓營。
地產財務經理兵法 內容簡介
本書是針對地產財務經理所量身打造的一本書，從財務經理的職業技能、工作業務、成本核算和利潤提升幾方面來寫，為財務經理打造逆市成功的寶典。
從管理現實、角色定位、工作職能三方面對財務經理的職責走向和職能劃分作出明確界定。從預算體系、成本核算、成本管理三個模塊對財務經理在成本控制方面的工作職能進行闡釋；從資本管理、投資管理、融資管理三個環節對財務經理的資本運作進行全方位的把控；并將納稅籌劃作為本書的一部分，使財務經理協助企業謀求利潤的*大化。
地產財務經理兵法 目錄
兵法一 特殊時期地產財務經理重新定位，成為企業的理財專家
管理現實：地產企業財務的管理現狀與目標矛盾突出
一、房地產企業財務經理的無奈
二、房地產企業財務管理的目標
角色定位：新形勢下房地產企業財務經理角色重新定位
一、全局管理者
二、戰略計劃領導者
三、企業財務管理者
四、內部控制及監督者
工作職能：履行五大職責及三大工作任務
一、財務經理應盡的五大職責
二、財務經理的三大工作任務
兵法二 強化企業成本管理，節約成本度危機
預算管理：建立房地產企業全面預算體系
一、房地產企業全面預算管理的五大特征
二、房地產企業全面預算的四大分類
三、房地產企業全面預算管理的七大難點
四、編制完美預算的四個核心要點
五、全面編制地產企業預算
六、嚴密進行預算監督與控制
成本核算：實施可控的項目成本核算
一、各類開發項目成本核算技巧
二、項目開發各成本模塊核算技巧
三、成本核算疑難問題解決、
成本管理：實施嚴格的成本管理
一、房地產開發中的主要成本構成
二、影響目標成本制訂準確性的因素
三、房地產企業成本控制兩大關鍵點
四、房地產企業有效的成本管理措施
兵法三 拓展財務利潤空間，為企業財富增值
資產管理：實施完備的企業資產管理
一、固定資產管理
二、流動資產管理
三、其他資產管理
投資管理：高績效的投資管理
一、房地產開發項目投資與成本費用、的構成
二、房地產開發投資項目的財務分析
三、投資風險分析及防范’
融資管理：零風險的融資管理
一、房地產企業融資現狀
二、房地產企業融資對策
三、房地產企業常用融資渠道
兵法四 謀求*大利益的納稅籌劃
管理現實：地產企業財務的管理現狀與目標矛盾突出
一、房地產企業財務經理的無奈
二、房地產企業財務管理的目標
角色定位：新形勢下房地產企業財務經理角色重新定位
一、全局管理者
二、戰略計劃領導者
三、企業財務管理者
四、內部控制及監督者
工作職能：履行五大職責及三大工作任務
一、財務經理應盡的五大職責
二、財務經理的三大工作任務
兵法二 強化企業成本管理，節約成本度危機
預算管理：建立房地產企業全面預算體系
一、房地產企業全面預算管理的五大特征
二、房地產企業全面預算的四大分類
三、房地產企業全面預算管理的七大難點
四、編制完美預算的四個核心要點
五、全面編制地產企業預算
六、嚴密進行預算監督與控制
成本核算：實施可控的項目成本核算
一、各類開發項目成本核算技巧
二、項目開發各成本模塊核算技巧
三、成本核算疑難問題解決、
成本管理：實施嚴格的成本管理
一、房地產開發中的主要成本構成
二、影響目標成本制訂準確性的因素
三、房地產企業成本控制兩大關鍵點
四、房地產企業有效的成本管理措施
兵法三 拓展財務利潤空間，為企業財富增值
資產管理：實施完備的企業資產管理
一、固定資產管理
二、流動資產管理
三、其他資產管理
投資管理：高績效的投資管理
一、房地產開發項目投資與成本費用、的構成
二、房地產開發投資項目的財務分析
三、投資風險分析及防范’
融資管理：零風險的融資管理
一、房地產企業融資現狀
二、房地產企業融資對策
三、房地產企業常用融資渠道
兵法四 謀求*大利益的納稅籌劃
展開全部
地產財務經理兵法 節選
《地產財務經理兵法》是針對地產財務經理所量身打造的一《地產財務經理兵法》，從財務經理的職業技能、工作業務、成本核算和利潤提升幾方面來寫，為財務經理打造逆市成功的寶典。從管理現實、角色定位、工作職能三方面對財務經理的職責走向和職能劃分作出明確界定。從預算體系、成本核算、成本管理三個模塊對財務經理在成本控制方面的工作職能進行闡釋；從資本管理、投資管理、融資管理三個環節對財務經理的資本運作進行全方位的把控；并將納稅籌劃作為《地產財務經理兵法》的一部分，使財務經理協助企業謀求利潤的*大化。
地產財務經理兵法 作者簡介
克而瑞（中國）信息技術有限公司是一家專門從事房地產信息技術系統研發的高科技公司。
公司以中國房地產海量信息數據庫為基礎，面向開發商、投資商、基金公司、金融機構、評估機構、營銷機構等各類房地產上下游企業，提供全面、精準的產品服務。
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