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企業新生命-金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破 版權信息
- ISBN：9787309069808
- 條形碼：9787309069808 ; 978-7-309-06980-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業新生命-金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破 本書特色
《企業新生命:金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破》由復旦大學出版社出版。
企業新生命-金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破 內容簡介
全書共分八章。主要論述：頭腦是企業戰略，軀干是企業主業（制造業和服務業），右腳是市場與銷售，左腳是技術與服務，右手是品牌經營，左手是資本經營，體內筋骨是企業管理執行力，企業九大系統等。
每位企業家、經理人、投資人、董事、管理者、白領和商學院學生，都應該閱讀這本書。不僅因為你可以從這本書獲取觀點、思想、經驗，而且*重要的是這本書會教會你和你的企業如何選擇正確發展路徑、如何注入生命活力、基業長青。
企業新生命-金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破 目錄
**章 頭腦是企業戰略
**節 一雙眼睛看看經濟周期
一、經濟周期
二、反周期
三、拐點判斷
四、美國經濟與中國經濟
第二節 一個鼻子聞聞競爭對手
一、競爭力分析
二、競爭對手
第三節 一對耳朵聽聽市場、政策、行業發展趨勢
一、細分市場
二、目標市場
第四節 你的咽喉瞄準機會轉折點
一、企業在市場中的地位分析
二、企業轉折點
第五節 嘴里說說：我是誰？我在哪兒？我往哪里去？
一、我是誰？
二、我在哪兒？
三、我往哪里去？
第二章 軀干是企業主業（制造業和服務業）
**節 心臟：拳頭產品
一、產品定位（三大黃金價值）
二、產品生命周期、市場生命周期、企業生命周期
第二節 產品競爭戰略
一、武器一
低成本領先戰略
二、武器二
差異化戰略
三、武器三
目標集中戰略
四、武器四
資源導向戰略
五、武器五
價值創新戰略
第三節 產品定位深化和創新
一、產品定位深化
二、產品定位創新
第四節 產業定位
一、產業定位
二、制造業
三、服務業
四、新經濟產業
五、多元化
第三章 右腳是市場與銷售
**節 右腳是市場
一、市場理論：4p、4c、4r
二、市場定位
第二節 右腳是銷售
一、客戶分類
二、銷售模式
第四章 左腳是技術與服務
**節 左腳是技術
一、技術研究學派
二、技術研發模式
第二節 左腳是服務
一、服務增值理論
二、服務增值實務
第五章 右手是品牌經營
**節 品牌經營理論
第二節 品牌經營戰略
第三節 品牌經營方法
第四節 品牌國際化揭秘
第六章 左手是資本運營
**節 資本運營理論
第二節 資本運營的渠道
第三節 lp、vc、pe
第四節 選擇上市的目的、地點、時間
一、企業上市的目的
二、企業上市的地點
三、何時上市
第五節 撰寫商業計劃書
第七章 體內筋骨是企業管理執行力
**節 自我管理
一、自我管理的含義
二、成功=20%智商+80%（情商+逆商）
三、德魯克的七句話
第二節 執行力
一、執行力的觀點
二、執行力的有力工具：績效透視
三、執行力領導3+3模式
第三節 企業文化
一、企業文化理論和方法
二、中國、日本、美國的企業文化
三、惠普、聯想、海爾的企業文化
第八章 九大系統
**節 神經系統
一、人體神經系統
二、企業神經系統
第二節 循環系統
一、人體循環系統
二、企業循環系統
第三節 呼吸系統
一、人體呼吸系統
二、企業呼吸系統
第四節 消化系統
一、人體消化系統
二、企業消化系統
第五節 運動系統
一、人體運動系統
二、企業運動系統
第六節 免疫系統
一、人體免疫系統
二、企業免疫系統
第七節 泌尿系統
一、人體泌尿系統
二、企業泌尿系統
第八節 內分泌系統
一、人體內分泌系統
二、企業內分泌系統
第九節 生殖系統
一、人體生殖系統
二、企業生殖系統
第十節 九大系統的關系
參考文獻
**節 一雙眼睛看看經濟周期
一、經濟周期
二、反周期
三、拐點判斷
四、美國經濟與中國經濟
第二節 一個鼻子聞聞競爭對手
一、競爭力分析
二、競爭對手
第三節 一對耳朵聽聽市場、政策、行業發展趨勢
一、細分市場
二、目標市場
第四節 你的咽喉瞄準機會轉折點
一、企業在市場中的地位分析
二、企業轉折點
第五節 嘴里說說：我是誰？我在哪兒？我往哪里去？
一、我是誰？
二、我在哪兒？
三、我往哪里去？
第二章 軀干是企業主業（制造業和服務業）
**節 心臟：拳頭產品
一、產品定位（三大黃金價值）
二、產品生命周期、市場生命周期、企業生命周期
第二節 產品競爭戰略
一、武器一
低成本領先戰略
二、武器二
差異化戰略
三、武器三
目標集中戰略
四、武器四
資源導向戰略
五、武器五
價值創新戰略
第三節 產品定位深化和創新
一、產品定位深化
二、產品定位創新
第四節 產業定位
一、產業定位
二、制造業
三、服務業
四、新經濟產業
五、多元化
第三章 右腳是市場與銷售
**節 右腳是市場
一、市場理論：4p、4c、4r
二、市場定位
第二節 右腳是銷售
一、客戶分類
二、銷售模式
第四章 左腳是技術與服務
**節 左腳是技術
一、技術研究學派
二、技術研發模式
第二節 左腳是服務
一、服務增值理論
二、服務增值實務
第五章 右手是品牌經營
**節 品牌經營理論
第二節 品牌經營戰略
第三節 品牌經營方法
第四節 品牌國際化揭秘
第六章 左手是資本運營
**節 資本運營理論
第二節 資本運營的渠道
第三節 lp、vc、pe
第四節 選擇上市的目的、地點、時間
一、企業上市的目的
二、企業上市的地點
三、何時上市
第五節 撰寫商業計劃書
第七章 體內筋骨是企業管理執行力
**節 自我管理
一、自我管理的含義
二、成功=20%智商+80%（情商+逆商）
三、德魯克的七句話
第二節 執行力
一、執行力的觀點
二、執行力的有力工具：績效透視
三、執行力領導3+3模式
第三節 企業文化
一、企業文化理論和方法
二、中國、日本、美國的企業文化
三、惠普、聯想、海爾的企業文化
第八章 九大系統
**節 神經系統
一、人體神經系統
二、企業神經系統
第二節 循環系統
一、人體循環系統
二、企業循環系統
第三節 呼吸系統
一、人體呼吸系統
二、企業呼吸系統
第四節 消化系統
一、人體消化系統
二、企業消化系統
第五節 運動系統
一、人體運動系統
二、企業運動系統
第六節 免疫系統
一、人體免疫系統
二、企業免疫系統
第七節 泌尿系統
一、人體泌尿系統
二、企業泌尿系統
第八節 內分泌系統
一、人體內分泌系統
二、企業內分泌系統
第九節 生殖系統
一、人體生殖系統
二、企業生殖系統
第十節 九大系統的關系
參考文獻
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企業新生命-金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破 節選
《企業新生命:金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破》采取擬人化手法，系統地把企業與人體進行比較，目前還沒有人這樣做過。筆者認為，企業幾乎是人體的復制品，它與世界上萬物一樣，都是有生命力的，是一個完整的、有機整體，它也經歷了產生、發展、消亡的生命過程。作者以不羈的豐富想象力，揭示企業發展之道、企業生命的真諦和突破的秘訣。它是一本思想與實用之書，顛覆迷茫與惆悵，書中豐富的內容給你智慧，書中提到成功企業的真實案例給你信息，還有擬人化企業系統架構會給你靈感和啟迪！《企業新生命:金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破》共分八章。主要論述：頭腦是企業戰略，軀干是企業主業（制造業和服務業），右腳是市場與銷售，左腳是技術與服務，右手是品牌經營，左手是資本經營，體內筋骨是企業管理執行力，企業九大系統等。每位企業家、經理人、投資人、董事、管理者、白領和商學院學生，都應該閱讀這《企業新生命:金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破》。不僅因為你可以從這《企業新生命:金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破》獲取觀點、思想、經驗，而且*重要的是這《企業新生命:金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破》會教會你和你的企業如何選擇正確發展路徑、如何注入生命活力、基業長青。
企業新生命-金融海嘯后企業復蘇之路的瓶頸突破 作者簡介
陳湛勻，上海人。畢業于上海財經大學，我國首位應用統計學專業經濟學博士。曾為加拿大Manitoba University和法國Europear、National School of Administration訪問學者和訪問教授。研究領域為金融投資統計模型、金融工程、跨國公司投資等。1993年至今任上海大學國際工商與管理學院副院長、教授、、博士生導師、金融學科帶頭人。任上海市嘉定區人大常委，中國商業聯合會特聘專家，聯合國開發計劃署項目專家。在中央電視臺、上海電視臺、“世紀講壇”擔任演講嘉賓。獲中國高校人文社科研究優秀成果獎、上海決策咨詢成果獎(兩次)、上海科技進步獎、上海哲社優秀論文獎(三次)、上海哲社優秀著作獎(兩次)、上海優秀青年教師獎(兩次)、上海育才獎等16項獎項。 主持完成國際合作項目、國家社科基金項目、國家自然科學基金項目、“十一五”國家級教材規劃、教育部人文社科項目、“曙光”計劃項目、上海市科委重點項目、上海市政府重點決策項目、上海市哲社規劃項目等32項。 在《管理世界》、《經濟研究》、《金融研究》籌刊物發表論文112篇，出版專著、教材及譯著26本。
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