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企業(yè)戰(zhàn)略管理-第2版 版權(quán)信息
- ISBN：9787111283706
- 條形碼：9787111283706 ; 978-7-111-28370-6
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
企業(yè)戰(zhàn)略管理-第2版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則與方法，汲取了中外戰(zhàn)略管理思想和理論的精華，全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容。全書共分11章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、環(huán)境分析技術(shù)與使命目標(biāo)的確定、企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略、企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略選擇過(guò)程以及戰(zhàn)略實(shí)施與控制。本書還配有案例分析，有利于提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力。本書體系完整，內(nèi)容豐富，層次清晰，邏輯性強(qiáng)，具有基礎(chǔ)性、科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性等特點(diǎn)。
本書可作為高等院校工商管理專業(yè)本科生教材，還可供研究生（包括mba學(xué)生）使用，也可供在職人員攻讀碩士學(xué)位使用。同時(shí)，本書對(duì)工商企業(yè)界的經(jīng)營(yíng)者和管理者也具有參考價(jià)值。
企業(yè)戰(zhàn)略管理-第2版 目錄
前言
**章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
**節(jié) 戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本觀點(diǎn)
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程
第五節(jié) 戰(zhàn)略的制定方法
第六節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本類型
思考題
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
**節(jié) 外部環(huán)境概述
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
思考題
第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
**節(jié) 企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力分析
第二節(jié) 企業(yè)管理能力分析
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)力資源分析
第五節(jié) 企業(yè)人力資源分析
第六節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作狀況分析
第七節(jié) 企業(yè)文化分析
思考題
第四章 環(huán)境分析技術(shù)與使命目標(biāo)的確定
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)
第二節(jié) 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)思考題
第五章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
**節(jié) 產(chǎn)品一市場(chǎng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)一體化戰(zhàn)略
第三節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第四節(jié) 收縮型戰(zhàn)略
第五節(jié) 戰(zhàn)略組合
思考題
第六章 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
**節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)地位
第三節(jié) 分散行業(yè)和集中行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 處于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
思考題
第七章 企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟
**節(jié) 企業(yè)并購(gòu)
第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
思考題
第八章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
**節(jié) 跨國(guó)企業(yè)概述
第二節(jié) 跨國(guó)企業(yè)基礎(chǔ)理論
第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析
第四節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇
第五節(jié) 企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的模式
第六節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問題
思考題
第九章 職能戰(zhàn)略
**節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
……
第十章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略選擇過(guò)程
第十一章 戰(zhàn)略實(shí)施與控制
案例分析
參考文獻(xiàn)
**章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
**節(jié) 戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本觀點(diǎn)
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程
第五節(jié) 戰(zhàn)略的制定方法
第六節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本類型
思考題
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
**節(jié) 外部環(huán)境概述
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
思考題
第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
**節(jié) 企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力分析
第二節(jié) 企業(yè)管理能力分析
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)力資源分析
第五節(jié) 企業(yè)人力資源分析
第六節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作狀況分析
第七節(jié) 企業(yè)文化分析
思考題
第四章 環(huán)境分析技術(shù)與使命目標(biāo)的確定
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)
第二節(jié) 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)思考題
第五章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
**節(jié) 產(chǎn)品一市場(chǎng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)一體化戰(zhàn)略
第三節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第四節(jié) 收縮型戰(zhàn)略
第五節(jié) 戰(zhàn)略組合
思考題
第六章 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
**節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)地位
第三節(jié) 分散行業(yè)和集中行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 處于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
思考題
第七章 企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟
**節(jié) 企業(yè)并購(gòu)
第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
思考題
第八章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
**節(jié) 跨國(guó)企業(yè)概述
第二節(jié) 跨國(guó)企業(yè)基礎(chǔ)理論
第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析
第四節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇
第五節(jié) 企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的模式
第六節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問題
思考題
第九章 職能戰(zhàn)略
**節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
……
第十章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略選擇過(guò)程
第十一章 戰(zhàn)略實(shí)施與控制
案例分析
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)戰(zhàn)略管理-第2版 節(jié)選
《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則與方法，汲取了中外戰(zhàn)略管理思想和理論的精華，全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容。全書共分11章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、環(huán)境分析技術(shù)與使命目標(biāo)的確定、企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略、企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略選擇過(guò)程以及戰(zhàn)略實(shí)施與控制。《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》還配有案例分析，有利于提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力。《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》體系完整，內(nèi)容豐富，層次清晰，邏輯性強(qiáng)，具有基礎(chǔ)性、科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性等特點(diǎn)。《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》可作為高等院校工商管理專業(yè)本科生教材，還可供研究生（包括MBA學(xué)生）使用，也可供在職人員攻讀碩士學(xué)位使用。同時(shí)，《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》對(duì)工商企業(yè)界的經(jīng)營(yíng)者和管理者也具有參考價(jià)值。
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