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管理學基礎-高職高專 版權信息
- ISBN：9787501792658
- 條形碼：9787501792658 ; 978-7-5017-9265-8
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎-高職高專 內(nèi)容簡介
簡介 《管理學基礎》：21世紀高職高專精品課程系列
管理學基礎-高職高專 目錄
**章 管理、管理者與管理學**節(jié) 管理第二節(jié) 管理者與管理環(huán)境第三節(jié) 管理學及研究方法第二章 管理科學的演進與發(fā)展**節(jié) 管理的起源和發(fā)展第二節(jié) 管理理論的萌芽第三節(jié) 科學管理理論的創(chuàng)建第四節(jié) 行為科學理論第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論及其發(fā)展第三章 中國管理理論與實踐**節(jié) 中國古代管理實踐與管理思想第二節(jié) 中國近代管理實踐與管理思想第三節(jié) 中國現(xiàn)代管理理論與實踐的創(chuàng)新第四章 計劃**節(jié) 計劃職能概述第二節(jié) 計劃工作的原則、程序與方法第三節(jié) 計劃工作的原理第五章 組織**節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織結構第三節(jié) 組織運行第六章 領導**節(jié) 領導職能概述第二節(jié) 領導理論第三節(jié) 領導者的素質與領導藝術第七章 控制**節(jié) 控制與控制工作第二節(jié) 控制的過程與類型第三節(jié) 控制的技術與方法第八章 激勵**節(jié) 激勵概述第二節(jié) 激勵理論第三節(jié) 激勵的原則和方法第九章 溝通**節(jié) 溝通的概念、目的和作用第二節(jié) 溝通的渠道第三節(jié) 溝通的原則與方法第四節(jié) 溝通的障礙及克服第十章 創(chuàng)新**節(jié) 管理創(chuàng)新概述第二節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容與過程第三節(jié) 創(chuàng)新的動機與激發(fā)第十一章 決策**節(jié) 決策概述第二節(jié) 決策過程第三節(jié) 決策方法第十二章 目標管理**節(jié) 目標第二節(jié) 目標管理第十三章 人力資源管理**節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源規(guī)劃與工作分析第三節(jié) 人力資源管理的實施第十四章 戰(zhàn)略管理與策略**節(jié) 管理環(huán)境分析第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的類型與程序第三節(jié) 管理策略及其運用第十五章 管理的社會責任與道德**節(jié) 管理的社會責任第二節(jié) 管理道德
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管理學基礎-高職高專 節(jié)選
《管理學基礎》編寫圍繞高職高專“培養(yǎng)生產(chǎn)、建設、管理服務一線所需要的高等技術應用型人才”的培養(yǎng)目標，包括管理概述，管理理論的演進，中國管理發(fā)展、計劃、組織、溝通、領導、激勵、控制、決策、創(chuàng)新及管理責任等方面內(nèi)容。突出了高職高專教育對學生管理技能培養(yǎng)的特征；注重管理理論和社會實踐相結合，增加閱讀材料和案例分析的比重，特別是突出了實用性與技能養(yǎng)成性；堅持能力、素質、知識相統(tǒng)一的原則，體現(xiàn)出高職高專教育人才專業(yè)技能與管理才能的統(tǒng)一。《管理學基礎》在博采眾長的基礎上，力求反映管理學研究和管理實踐的發(fā)展前沿，結構簡明、內(nèi)容新穎，以期能激發(fā)學生的學習興趣。《管理學基礎》特色主要體現(xiàn)在以下幾方面：①圍繞管理的四大職能構建框架結構；②加入“中國管理理論與實踐”“管理的社會責任和道德”“管理創(chuàng)新”等內(nèi)容，凸顯管理的時代特色；③書中所引的案例材料與理論分析緊密結合，方便讀者學習管理理論的同時聯(lián)系實際；④《管理學基礎》各章的學習目標、引入案例、知識專欄及復習思考題整體一致，前后照應，一線貫通；⑤《管理學基礎》案例均由作者經(jīng)過精挑細選，參考了大量的案例加工而成，使讀者通過案例對管理知識有更深層次的理解和掌握，學習起來更加輕松有效。
管理學基礎-高職高專 相關資料
插圖：二、管理的必要性人類為什么需要管理？人類社會從開始群居群獵時起，就知道“合群”抵御危險、征服自然，這種“合群”的目的無非是為了集結個人的力量，以發(fā)揮集體的更大作用。“合群”實際上就是人類社會中普遍存在的“組織”現(xiàn)象。可以說，有人類就有組織。組織是一群人的集合，但是組織的成員必須按照一定的方式相互合作，共同努力去實現(xiàn)既定的組織目標。這樣，組織才能夠形成一種整體的力量，以完成單獨個人力量的簡單加總所不能完成的各項活動，實現(xiàn)不同于個人目標的組織總體目標。組織需要合作、協(xié)作或協(xié)調(diào)，這樣管理就應運而生了。管理是伴隨著組織的出現(xiàn)而產(chǎn)生的，是協(xié)作勞動的必然產(chǎn)物。只要人們需要通過集體的努力去實現(xiàn)個人無法達到的目標，管理就成為必要。人類對于管理的需要是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和組織規(guī)模的不斷壯大而日益凸顯的。如果說簡單的組織只需要簡單的管理，管理的重要性還不顯得十分突出，那么時至今日，社會和經(jīng)濟已獲得高度發(fā)展，組織的規(guī)模越來越大，組織面臨的環(huán)境越來越不確定，業(yè)務作業(yè)活動越來越現(xiàn)代化，管理就越來越成為影響組織生死存亡和社會經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素。管理對于人類社會的必要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面。（一）管理是人類社會不可缺少的基本活動人類社會從開始有生產(chǎn)活動起，就同時產(chǎn)生運用科學技術知識與合理安排生產(chǎn)的管理問題。管理與技術一樣，是伴隨著生產(chǎn)同時產(chǎn)生的，是隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的。管理活動可以追溯到古老的年代。我國的生產(chǎn)發(fā)展歷史悠久，在技術上、管理上都有著豐富的經(jīng)驗并留下了寶貴的歷史遺產(chǎn)，如萬里長城、都江堰水利工程、京杭大運河等聞名中外的古代工程，這些都表現(xiàn)了我國古代的燦爛文化和勞動人民的精湛技藝，也反映了當時社會的管理工作水平和技術組織能力。（二）現(xiàn)代化大生產(chǎn)更加需要科學管理隨著科學技術的迅速發(fā)展，共同勞動規(guī)模的擴大、勞動分工與協(xié)作的精心和復雜化，以及生產(chǎn)經(jīng)營在空間和時間上聯(lián)系得越來越密切，組織管理工作也就顯得更為重要了，尤其要求經(jīng)營決策的正確與可靠。在社會化大生產(chǎn)的條件下，科學的決策可以給社會和企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益；反之，錯誤決策所造成的損失也是十分慘重的。（三）管理是提高經(jīng)濟效益的重要途徑經(jīng)濟繁榮是社會發(fā)展的基礎，而振興經(jīng)濟必須依靠科學技術的進步，可是，如果沒有科學的管理，即使有了先進的科學技術，也難
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