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企業戰略管理實用教程 版權信息
- ISBN：9787811178531
- 條形碼：9787811178531 ; 978-7-81117-853-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理實用教程 本書特色
叢書特點：
1.科學實用：面向應用型人才就業，具備大量當前實用案例，注重培養學生實踐能力。
2.內容新穎：借鑒國內外量新教材，融會當前*新理論，遵循*新發布的各項準則、規范。
3.系列完整：把握財經管理專業相關學科、課程之間的關系，整個系列體系嚴密完整。
4.方便教學：網上提供完備的電子教案、習題參考答案等教學資料，適合教學需要。
企業戰略管理實用教程 內容簡介
本書是21世紀全國應用型本科財經管理系列實用規劃教材，是在作者多年來從事企業戰略管理課程教學和研究的基礎上，并參考國內外有關教材、專著和論文編寫而成的。同時，為適應企業改革發展的新趨勢，本書力求反映*新理論研究成果和實踐經驗，達到深入淺出、形象生動和簡明實用。
本書比較系統地闡述了企業戰略管理的基本理論與基本方法。本書共分12章：第1章企業戰略管理概述；第2章企業外部環境分析；第3章企業內部條件分析；第4章企業使命與戰略目標；第5章企業總體經營戰略；第6章企業經營單位戰略；第7章企業內部發展戰略；第8章企業并購戰略與戰略聯盟；第9章國際化經營戰略；第10章企業品牌發展戰略；第11章企業戰略實施；第12章企業戰略控制。
本書可作為高等院校經管類專業的本科生教材，也可供企業管理人員培訓和參考使用。
企業戰略管理實用教程 目錄
第1章 企業戰略管理概述
1.1 企業戰略的本質
1.1.1 企業戰略的概念與特征
1.1.2 企業戰略的構成要素
1.1.3 企業戰略體系
1.2 企業戰略管理
1.2.1 企業戰略管理的內涵
1.2.2 企業戰略管理的過程
1.2.3 企業戰略管理的任務和作用
1.3 企業戰略管理理論發展簡介
1.3.1 戰略管理理論的發展過程
1.3.2 國外戰略管理研究展望
1.3.3 國內企業戰略管理理論
研究的現狀
本章小結
習題
第2章 企業外部環境分析
2.1 宏觀環境分析
2.1.1 宏觀環境及其特征
2.1.2 宏觀環境分析的內容
2.2 產業環境分析
2.2.1 產業生命周期的識別
2.2.2 產業結構分析
2.2.3 產業內的戰略集團
2.3 外部環境分析方法
2.3.1 外部因素評價矩陣法
2.3.2 競爭態勢矩陣
2.3.3 關鍵成功因素分析法
本章小結
習題
第3章 企業內部條件分析
3.1 企業資源分析
3.1.1 企業資源分析的意義
3.1.2 企業資源的分類
3.1.3 企業能力分析
3.1.4 內部資源因素評價方法
3.2 企業核心能力分析
3.2.1 企業核心能力的概念
3.2.2 核心能力、核心產品及*終產品的關系
3.2.3 企業核心能力特征
3.2.4 企業核心能力的構成因素
3.2.5 企業核心能力的管理
3.2.6 企業核心能力的評價指標體系
3.3 企業價值鏈分析
3.3.1 價值鏈分析法的基本原理
3.3.2 價值鏈的構建
3.3.3 價值鏈的內在聯系
3.3.4 價值鏈間的聯系
3.3.5 價值鏈分析注意事項
本章小結
習題
第4章 企業使命與戰略目標
4.1 企業愿景與使命
4.1.1 企業愿景
……
第5章 企業總體經營戰略
第6章 企業經營單位戰略
第7章 企業內部發展戰略
第8章 企業并購戰略與戰略聯盟
第9章 國際化經營戰略
第10章 企業品牌發展戰略
第11章 企業戰略實施
第12章 企業戰略控制
參考文獻
1.1 企業戰略的本質
1.1.1 企業戰略的概念與特征
1.1.2 企業戰略的構成要素
1.1.3 企業戰略體系
1.2 企業戰略管理
1.2.1 企業戰略管理的內涵
1.2.2 企業戰略管理的過程
1.2.3 企業戰略管理的任務和作用
1.3 企業戰略管理理論發展簡介
1.3.1 戰略管理理論的發展過程
1.3.2 國外戰略管理研究展望
1.3.3 國內企業戰略管理理論
研究的現狀
本章小結
習題
第2章 企業外部環境分析
2.1 宏觀環境分析
2.1.1 宏觀環境及其特征
2.1.2 宏觀環境分析的內容
2.2 產業環境分析
2.2.1 產業生命周期的識別
2.2.2 產業結構分析
2.2.3 產業內的戰略集團
2.3 外部環境分析方法
2.3.1 外部因素評價矩陣法
2.3.2 競爭態勢矩陣
2.3.3 關鍵成功因素分析法
本章小結
習題
第3章 企業內部條件分析
3.1 企業資源分析
3.1.1 企業資源分析的意義
3.1.2 企業資源的分類
3.1.3 企業能力分析
3.1.4 內部資源因素評價方法
3.2 企業核心能力分析
3.2.1 企業核心能力的概念
3.2.2 核心能力、核心產品及*終產品的關系
3.2.3 企業核心能力特征
3.2.4 企業核心能力的構成因素
3.2.5 企業核心能力的管理
3.2.6 企業核心能力的評價指標體系
3.3 企業價值鏈分析
3.3.1 價值鏈分析法的基本原理
3.3.2 價值鏈的構建
3.3.3 價值鏈的內在聯系
3.3.4 價值鏈間的聯系
3.3.5 價值鏈分析注意事項
本章小結
習題
第4章 企業使命與戰略目標
4.1 企業愿景與使命
4.1.1 企業愿景
……
第5章 企業總體經營戰略
第6章 企業經營單位戰略
第7章 企業內部發展戰略
第8章 企業并購戰略與戰略聯盟
第9章 國際化經營戰略
第10章 企業品牌發展戰略
第11章 企業戰略實施
第12章 企業戰略控制
參考文獻
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