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包郵 免費-商業(yè)的未來

出版社:中信出版社出版時間:2009-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 307
本類榜單:管理銷量榜
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免費-商業(yè)的未來 版權(quán)信息

免費-商業(yè)的未來 本書特色

古希臘哲人赫拉克利特曾宣稱,“唯有變化是永恒”。
  在電力剛剛出現(xiàn)的愛迪生時代,如果有人說,未來的電力將像廉價的自來水一樣,使用時一打開龍頭就能立即接通,那么很多人會認(rèn)為這是癡人說夢。但*終在英薩爾等先行者的不懈努力下,這一切變成了現(xiàn)實——廉價的電力徹底改變了我們這個社會。
  同樣,在這個經(jīng)濟社會里,當(dāng)企業(yè)的利益是為了追求利潤*大化時,如果有人寫了一本書推崇未來的“免費商業(yè)”模式,那么很多人也許會不以為然。但*終,這一切也將變成現(xiàn)實——因為它所代表的是未來的商業(yè)發(fā)展趨向。
  互聯(lián)網(wǎng)時代就是一個不斷變化的時代,一個無所不能的時代,它對人的心理、觀念甚至價值觀,以及對社會的重構(gòu)都是革命性的。毋庸置疑的是,互聯(lián)網(wǎng)時代也正在改寫這個經(jīng)濟社會的商業(yè)模式。
  一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場,也可以擠垮當(dāng)前的市場——在我們這個現(xiàn)代經(jīng)濟社會里,這并不是一件不可能的事情。在《長尾理論》作者克里斯·安德森——這位站在世界商業(yè)模式*前沿的時代巨擎——眼里,“免費”就是這樣的一種商業(yè)模式,它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代的商業(yè)未來。
  中信出版社在出版了《長尾理論》而大獲成功之后,不失時機地引入了克里斯·安德森——這位信息時代精神教父——的又一作品《免費:商業(yè)的未來》。
  克里斯·安德森提出的“長尾”商業(yè)模式,激起了無數(shù)商業(yè)人士去奮力探求那條“細(xì)長”的尾巴。當(dāng)然,克里斯·安德森同樣也沒有放棄探求,聽一聽他自己是怎么說的吧。他在這部凝結(jié)了他無數(shù)心血的重要著作《免費:未來的商業(yè)模式》中這樣寫道:
  “對于我而言,該書始于《長尾理論》一書沒有討論完的話題。在《長尾理論》一書中,我們主要探討了在商品種類應(yīng)有盡有,互聯(lián)網(wǎng)上無窮大的貨架空間使得‘長尾’式多樣化的產(chǎn)品銷售成為可能……要想得到海量的貨架空間只有一個途徑,那就是把貨架空間的成本壓縮到近乎為零。數(shù)字銷售近乎為零的‘邊際成本’使得我們無需嚴(yán)格區(qū)分使用這種銷售手段的目的。網(wǎng)絡(luò)一切免費的特點也成就了它今日的奇跡,使得它成為有史以來人類知識、經(jīng)驗和表達(dá)方式的集大成者。我在驚訝于這種特點所帶來的成效之時,也開始對‘免費’進(jìn)行更深刻的思考……”
  究竟什么是免費商業(yè)模式?根據(jù)克里斯·安德森的說法,這種新型的“免費”商業(yè)模式是一種建立在以電腦字節(jié)為基礎(chǔ)上的經(jīng)濟學(xué),而非過去建立在物理原子基礎(chǔ)上的經(jīng)濟學(xué)。這是數(shù)字化時代一個獨有特征,如果某樣?xùn)|西成了軟件,那么它的成本和價格也會不可避免地趨于零化。這種趨勢正在催生一個巨量的新經(jīng)濟,這也是史無前例的,在這種新經(jīng)濟中基本的定價就是零。在原子經(jīng)濟中,隨著時間的推移,我們周圍的物品都在逐漸升值。但是在字節(jié)經(jīng)濟的網(wǎng)絡(luò)世界中,物品變得越來越便宜。
  在《免費:未來的商業(yè)模式》這本書中,克里斯·安德森認(rèn)為,新型的“免費”并不是一種左口袋出、右口袋進(jìn)的營銷策略,而是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力。在上世紀(jì)“免費”是一種強有力的推銷手段,而在21世紀(jì)它已經(jīng)成為一種全新的經(jīng)濟模式。
  那么,“免費”這種未來的商業(yè)模式能給中國企業(yè)帶來什么呢?
  在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)家需要創(chuàng)新的不僅是產(chǎn)品,還包括商業(yè)模式。但要制定商業(yè)模式并非輕而易舉的事情,特別是在用戶依然期待免費產(chǎn)品和服務(wù)的情況下。因此,我們看到,如何在零成本、零收費的基礎(chǔ)上,打造一個龐大的企業(yè)帝國,是中國服務(wù)產(chǎn)業(yè)所面臨的一大挑戰(zhàn),同時也是一種偉大的機遇。
  免費商業(yè)模式所基于的是龐大的消費群體,群體的力量是巨大的,人氣賺足了,名聲響了,這就是盈利的基礎(chǔ)。
  我們看到,“免費文化”正在人們的生活中崛起,即有很多東西人們覺得不付錢就享受是理所當(dāng)然的。而一旦公司突破傳統(tǒng)思維,接受價格并非完全取決于產(chǎn)品成本的觀念,新的機遇就會突如其來。
  當(dāng)然,免費商業(yè)模式也并不是完全像尼古拉斯·卡爾眼中的電和自來水一樣,一打開開關(guān)就能馬上接通。如果克里斯·安德森是“愛迪生”的話,那么我們還需要無數(shù)個“英薩爾”去推動這種未來的商業(yè)模式。

免費-商業(yè)的未來 內(nèi)容簡介

這是一個無所不能的時代,這還是一個新模式不斷超越舊模式的時代。
  一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場,也可以擠垮當(dāng)前的市場——在我們這個現(xiàn)代經(jīng)濟社會里,這并不是一件不可能的事情。
  “免費”就是這樣的一種商業(yè)模式,它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代的商業(yè)未來。
  克里斯•安德森,這位站在世界商業(yè)模式*前沿的時代巨擘,又為我們帶來了“免費”經(jīng)濟學(xué)的理念。
  在《免費》這本書,作者認(rèn)為,新型的“免費”并不是一種左口袋出、右口袋進(jìn)的營銷策略,而是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力。在上世紀(jì)“免費”是一種強有力的推銷手段,而在21世紀(jì)它已經(jīng)成為一種全新的經(jīng)濟模式。
  究竟什么是免費商業(yè)模式?根據(jù)克里斯•安德森的說法,這種新型的“免費”商業(yè)模式是一種建立在以電腦字節(jié)為基礎(chǔ)上的經(jīng)濟學(xué),而非過去建立在物理原子基礎(chǔ)上的經(jīng)濟學(xué)。這是數(shù)字化時代一個獨有特征,如果某樣?xùn)|西成了軟件,那么它的成本和價格也會不可避免地趨于零。這種趨勢正在催生一個巨量的新經(jīng)濟,這也是史無前例的,在這種新經(jīng)濟中基本的定價就是“零”。
  對我們個人來說,“免費”是一種滌蕩舊有思維的商業(yè)體驗,而對企業(yè)來說,“免費”更多的是一種生存法則,一種可以改變舊有發(fā)展模式而實現(xiàn)脫胎換骨的“動力機器”。

免費-商業(yè)的未來 目錄

序一
序二
專家推薦一
專家推薦二
專家推薦三
專家推薦四
序言
1 免費的誕生
 金•吉利的剃須刀
 21世紀(jì)的免費
**部分 免費是什么
 2 免費101:如何理解“免費”
  林林總總的免費
  世界就是一個交叉補貼的大舞臺
  日常生活中的免費測試
  三種價格
 3 免費的歷史:零、午餐和資本主義的敵人
  “沒有”的難題
  “免費”的問題
  資本主義和它的敵人
  **頓免費午餐
  免費樣品和禮物
  免費是一種武器
  富足年代
  遍地是玉米
  奧利克打賭輸了
  充裕的盲點
  充裕制勝
 4 免費心理學(xué):你感覺免費如何?
  一分錢的差別
  零成本的成本
  不付出成本,就不會重視
  時間/金錢衡量
  盜版:強加給你的免費
第二部分 數(shù)字化免費
 5 太便宜,無所謂了:在網(wǎng)站上,如果有東西每年貶值一半,那么它的價格就會降到零
  期待未來更便宜
  摩爾定律為什么會奏效?
  米德定律
  滾動的鼠標(biāo)
  鐵和玻璃
  充裕能做些什么?
 6 “信息想要免費”:界定數(shù)字化時代的一個小插曲
  布蘭德自己的解釋
 7 和免費競爭:微軟幾十年前就學(xué)會了,而雅虎在幾個月前才剛起步
  免費試用
  來自企鵝的攻擊
  案例二:雅虎vs.谷歌
 8 去貨幣化:谷歌和21世紀(jì)經(jīng)濟模式的誕生
  *大化戰(zhàn)略
  一聲巨大的吸氣音
  免費的代價
 9 新媒體模式:免費媒體并非新鮮事物,新鮮之處在于免費模式向其他在線領(lǐng)域的拓展
  超越媒體的廣告
  新興媒體如何改變傳統(tǒng)媒體
  付費內(nèi)容的終結(jié)
  媒體模式的勝利
  orc經(jīng)濟
  免費音樂
  免費圖書
 10 免費經(jīng)濟的“底盤”有多大:用美元和美分來衡量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
  漢堡大王的營銷策略
  免費經(jīng)濟規(guī)模堪比一個國家
第三部分 免費經(jīng)濟和一個免費的世界
 11 免費經(jīng)濟學(xué):一個老掉牙的笑話何以搖身一變成為數(shù)字經(jīng)濟學(xué)的定律
  壟斷權(quán)變了模樣
  免費僅僅是另一個版本
  搭便車不成問題
 12 非貨幣經(jīng)濟:貨幣不起作用的地方,什么管用?
  禮品經(jīng)濟
 13 有時浪費是一種美德:創(chuàng)造富足生活的*佳方式就是放棄控制
  自然界“浪費”生命
  讓娛樂視頻播放起來更加安全
  匱乏管理
 14 免費世界:免費世界的前沿陣地在中國和巴西,我們能從中學(xué)到什么呢?
  香奈兒贗品經(jīng)濟
  巴西街頭商販們的威力
 15 想象充裕:“后匱乏”社會的思維實驗,從科幻到宗教
  未來
 16 “一分錢一分貨”:對免費的其他疑問
  世上沒有免費午餐
  免費背后總存在隱性成本/免費是個把戲
  互聯(lián)網(wǎng)并非真正免費,因為你要為接入服務(wù)免費
  只有廣告是免費的(而且是有限的)
  免費意味著更多的廣告,而那意味著更少的隱私
  沒有成本,沒有價值
  免費削弱創(chuàng)新
  枯竭的海洋、骯臟的公廁和全球變暖都是免費的真正代價
  免費鼓勵盜版
  免費正哺育著“目空一切”的一代
  你無法與“免費”進(jìn)行競爭
  我將自己的資財盡數(shù)贈送,并沒有賺多少錢!
  如果另有人買單,那么“免費”就再好不過了
  免費驅(qū)逐專業(yè)人士而青睞業(yè)余愛好者,付出的代價就是質(zhì)量
 尾聲:經(jīng)濟危機時代的免費
第四部分 免費法則
 充裕思維的十大原則
 免費增值策略
 建立在免費基礎(chǔ)上的50大商業(yè)模式
致謝
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免費-商業(yè)的未來 相關(guān)資料

隨著商業(yè)分銷成本的急劇下降并趨于“零”,克里斯•安德森又一次引領(lǐng)了未來的商業(yè)趨勢。        ——google ceo 埃里克•施密特   互聯(lián)網(wǎng)時代,“免費”的模式有著深遠(yuǎn)的影響——正是在“免費”的推動下,眾多互聯(lián)網(wǎng)公司獲得了公眾的青睞。如果你想了解“免費”是如何重塑我們這個時代的,建議你一定要讀一讀克里斯•安德森的這本《免費》。         ——李開復(fù)google 全球副總裁及中國區(qū)總裁   免費與中國文化的兼容度,要遠(yuǎn)高于與美國文化的兼容度。免費在美國近于異端,在中國卻是正統(tǒng)……每個中國人讀《免費》,應(yīng)有心領(lǐng)神會的感覺,這正是現(xiàn)代化測試場上腦電波的共振。           ——姜奇平 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編   如果你想知道從古至今用免費商業(yè)模式贏利的精彩故事,就讓克里斯•安德森的《免費》告訴你吧!       ——王建國 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,《1p理論》、《六維管理》作者   這是一本耐看的書。讀完這本書,你會感覺到,你所熟悉的傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于“免費”的種種論調(diào),已經(jīng)變得庸俗不堪了。        ——段永朝 中國計算機用戶協(xié)會常務(wù)理事、中國開源軟件推進(jìn)聯(lián)盟常務(wù)理事   作為商家,只要免費能獲得用戶的注意力和忠誠度,就可以嘗試。因為總有5%的vip客戶愿意主動付錢,或者你總可以從互補的產(chǎn)品中獲得收益,這就是本書的真諦。         ——呂本福 中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院副院長

免費-商業(yè)的未來 作者簡介

克里斯·安德森,自2001年起擔(dān)任美國《連線》雜志總編輯。他被譽為“信息時代的精神領(lǐng)袖”。在其領(lǐng)導(dǎo)下,數(shù)字世界的“號角”——《連線》雜志獲獎無數(shù)。他有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的演講贏得了廣泛稱贊。他還是一位才華橫溢的記者,他的作品《長尾理論》開創(chuàng)了一個新的商業(yè)模式,同時,該書也成為全球暢銷書。

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