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人力資源開發與管理---21世紀高等院校創新課程規劃教材 版權信息
- ISBN：9787505883710
- 條形碼：9787505883710 ; 978-7-5058-8371-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源開發與管理---21世紀高等院校創新課程規劃教材 本書特色
《人力資源開發與管理》：21世紀高等院校創新課程規劃教材
人力資源開發與管理---21世紀高等院校創新課程規劃教材 目錄
**章 人力資源開發與管理導論**節 人力資源開發與管理的含義與特點第二節 人力資源開發與管理的目標和任務第三節 人力資源在現代管理中的戰略地位和意義第四節 人力資源管理的歷史進程第二章 人力資源開發與管理的一般規律和基本原理**節 人事矛盾運動規律第二節 關于人性的理論第三節 中國古代的用人智慧第四節 西方人力資源管理理論的沿革第三章 組織結構設計與工作分析**節 組織結構設計第二節 工作分析概述第三節 工作分析的原則與程序第四節 工作分析中收集信息的方法第四章 人力資源規劃**節 人力資源規劃含義與意義第二節 人力資源規劃基本內容和一般程序第三節 人力資源的需求與供給預測第四節 人力資源規劃的預算與運行控制第五章 員工職業生涯設計管理**節 職業生涯設計基本概念第二節 影響職業選擇的因素第三節 職業路徑第四節 職業生涯管理的責任分工第五節 職業生涯設計的成功與失敗第六章 人員招聘**節 招聘決策意義、目的和原則第二節 招聘的程序和方法第三節 對應聘者的測試第四節 員工錄用的程序和方法第七章 員工培訓**節 培訓的意義與種類第二節 培訓計劃的制訂第三節 培訓對象、目標和方法第四節 培訓實施及后期管理第五節 員工導向及轉崗培訓第六節 管理人員培訓和開發第八章 員工績效評估**節 績效評估體系的基礎第二節 績效評估的方法第三節 績效評估的實施第四節 評估結果的反饋以及對評估誤差的糾正第九章 員工薪酬管理**節 薪酬概述第二節 薪酬體系第三節 薪資調查與薪酬制度的設計第四節 薪酬的控制與特殊員工的薪酬管理第五節 薪酬管理技巧第十章 員工激勵**節 激勵的作用與原則第二節 激勵的基本程序第三節 激勵的形式與技巧第四節 激勵計劃與管理第五節 激勵效果評價第十一章 人際關系協調**節 溝通的意義第二節 溝通機制第三節 組織內部溝通的結構與類型第四節 溝通的障礙第五節 溝通技巧第十二章 心理誤區疏導**節 常見的心理誤區第二節 心理誤區效應第三節 員工心理誤區的自我化解第四節 心理誤區的疏導第十三章 企業文化的營造**節 企業文化理論第二節 企業文化的內容第三節 制約企業文化營造的因素第四節 企業文化營造的一般程序與方法第五節 企業文化營造實務第十四章 團隊建設**節 團隊的基本概念與特征第二節 團隊的構成要素與團隊精神第三節 團隊建設的途徑、原則和要點第十五章 人力資源戰略分析**節 人力資源戰略的特征及重要性第二節 人力資源戰略分析的內容第三節 人力資源戰略的制定第四節 人力資源戰略與企業戰略主要參考文獻后記
展開全部
人力資源開發與管理---21世紀高等院校創新課程規劃教材 節選
《人力資源開發與管理》是在《人力資源開發與管理技術》這本教材的基礎上編寫的。全書共分十五章，主要內容包括人力資源開發與管理的一般規律和基本原理，組織結構設計與工作分析，人力資源規劃，人員招聘，員工績效評估，人際關系協調，企業文化的營造，人力資源戰略分析等。
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