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現代企業管理(第2版)高職高專教材 版權信息
- ISBN：9787811237061
- 條形碼：9787811237061 ; 978-7-81123-706-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代企業管理(第2版)高職高專教材 本書特色
《現代企業管理》由清華大學出版社，北京交通大學出版社出版。
現代企業管理(第2版)高職高專教材 內容簡介
簡介 本書針對高職高專教學實際，根據高職經濟管理類專業培養目標，結合學生實際情況，以能力培養為主線，構建本教材體系。本書介紹了企業管理總論、企業戰略管理、企業決策與計劃、企業生產管理、企業物流與供應鏈管理、物資與設備管理、全面質量管理、人力資源管理、企業營銷管理、企業財務管理、企業信息管理等方面內容。教材特點是：內容上盡可能減少與其他教材的交叉與重疊，知識詳略得當，重點難點突出，重視學生能力培養和提高。 本教材既適合作為大專院校和專業培訓教學用書，也可作為成人教育等在職人員的自學用書。
現代企業管理(第2版)高職高專教材 目錄
第1章 企業管理總論1.1 企業與現代企業制度1.1.1 企業的概念與類型1.1.2 現代企業制度1.1.3 管理層收購1.2 管理的含義與職能1.2.1 管理與企業管理的含義1.2.2 管理的特點與必要性1.2.3 管理的職能1.3 管理者1.3.1 管理者的定義與分類1.3.2 管理者的職責和技能1.4 管理理論的產生與發展1.4.1 古典管理理論階段1.4.2 現代管理理論階段1.4.3 當代管理理論的發展1.5 企業管理組織1.5.1 企業管理組織的概念1.5.2 管理組織的構成及其作用1.5.3 現代企業管理組織設計的內容和原則1.5.4 企業管理組織結構的形式案例分析本章練習題第2章 企業戰略管理2.1 企業戰略管理概述2.1.1 企業戰略的概念2.1.2 企業戰略管理及其特點2.1.3 戰略管理的作用2.2 企業戰略環境分析2.2.1 企業戰略環境的含義2.2.2 企業戰略環境分析的基本模型2.2.3 企業外部經營環境分析2.2.4 企業內部經營環境分析2.3 企業戰略與管理過程2.3.1 企業戰略的結構2.3.2 企業總體戰略2.3.3 競爭戰略2.3.4 影響戰略選擇的主要因素2.3.5 企業戰略管理的過程案例分析本章練習題第3章 企業決策與計劃3.1 企業決策概述3.1.1 決策的定義3.1.2 決策的分類3.1.3 經營決策3.2 企業經營決策的方法3.2.1 決策方法的種類3.2.2 確定型決策3.2.3 風險型決策3.2.4 不確定型決策方法3.3 企業計劃管理概述3.3.1 企業計劃與計劃管理3.3.2 企業計劃的類型與內容3.3.3 企業計劃管理的原則3.4 企業經營計劃的編制與執行3.4.1 企業經營計劃的內容3.4.2 企業經營計劃指標3.4.3 企業經營計劃的編制和執行案例分析本章練習題第4章 企業生產管理4.1 企業生產管理概述4.1.1 企業生產管理的有關概念4.1.2 企業生產管理的內容、目標與基本問題4.1.3 現代生產管理與傳統生產管理的區別4.2 生產過程組織4.2.1 生產系統與生產管理系統4.2.2 組織生產過程的基本要求4.2.3 生產過程組織的基本內容4.2.4 生產過程的組織形式4.3 生產計劃與生產作業計劃4.3.1 生產計劃4.3.2 生產作業計劃4.3.3 生產作業的控制4.4 網絡計劃技術4.4.1 網絡圖4.4.2 網絡圖時間的計算4.4.3 網絡計劃和優化4.4.4 網絡計劃技術的工作步驟案例分析本章練習題第5章 企業物流與供應鏈管理5.1 企業物流管理概述5.1.1 物流和供應鏈管理5.1.2 企業物流及其分類5.1.3 企業物流管理5.2 企業供應物流管理5.2.1 供應物流的概念5.2.2 供應物流過程5.2.3 供應物流管理的幾個關鍵問題5.3 企業生產物流管理5.3.1 生產物流概述5.3.2 生產物流管理的關鍵內容5.3.3 典型生產物流及裝備5.4 企業銷售物流管理5.4.1 銷售物流的概念5.4.2 銷售物流模式5.4.3 銷售物流管理5.5 企業供應鏈管理技術5.5.1 快速反應法5.5.2 有效客戶響應法5.5.3 物料需求計劃法5.5.4 配送需求計劃案例分析本章練習題第6章 物資與設備管理6.1 物資管理概述6.1.1 物資和物資管理的基本概念6.1.2 物資管理的任務和作用6.1.3 物資消耗定額6.1.4 物資儲備定額工作6.2 物資的過程管理6.2.1 物資供應計劃的編制6.2.2 物資采購6.2.3 物資庫存控制6.2.4 倉儲管理6.3 設備管理概述6.3.1 設備管理6.3.2 設備的分類6.3.3 設備管理的內容和任務6.3.4 設備管理水平考核指標6.4 設備的選擇使用與維護修理6.4.1 設備的選擇6.4.2 設備的經濟評價6.4.3 設備的合理使用6.4.4 設備的維護與修理6.4.5 設備的磨損規律6.4.6 設備的壽命
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現代企業管理(第2版)高職高專教材 節選
《現代企業管理》針對高職高專教學實際，根據高職經濟管理類專業培養目標，結合學生實際情況，以能力培養為主線，構建本教材體系。《現代企業管理》介紹了企業管理總論、企業戰略管理、企業決策與計劃、企業生產管理、企業物流與供應鏈管理、物資與設備管理、全面質量管理、人力資源管理、企業營銷管理、企業財務管理、企業信息管理等方面內容。教材特點是：內容上盡可能減少與其他教材的交叉與重疊，知識詳略得當，重點難點突出，重視學生能力培養和提高。本教材既適合作為大專院校和專業培訓教學用書，也可作為成人教育等在職人員的自學用書。
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