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物流管理學-元活動及其集成-第二版 版權(quán)信息
- ISBN：9787209041096
- 條形碼：9787209041096 ; 978-7-209-04109-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
物流管理學-元活動及其集成-第二版 本書特色
《物流管理學:元活動及其集成(第2版)》是由山東人民出版社出版的。
物流管理學-元活動及其集成-第二版 目錄
**篇 物流管理學導論**章 物流學**節(jié) 物流一、物流是一種經(jīng)濟現(xiàn)象二、不同的物流定義三、物流不等于物流管理四、物流比后勤更合適第二節(jié) 物流系統(tǒng)一、物流系統(tǒng)的整體性二、物流系統(tǒng)的層次性三、物流系統(tǒng)的開放性四、物流系統(tǒng)的目的性五、物流系統(tǒng)的構(gòu)建第三節(jié) 物流研究的發(fā)展歷程一、物流觀念的萌芽階段(20世紀初至40年代)二、物流管理理論的形成階段(20世紀50年代至70年代)三、企業(yè)物流一體化階段(20世紀70年代至80年代中期)四、供應(yīng)鏈物流一體化階段(20世紀80年代中期至今)五、我國對物流學發(fā)展的貢獻第四節(jié) 物流學的學科體系一、物流學的研究范圍二、物流學的研究要素三、物流學的學科架構(gòu)四、物流學的研究方法第二章 物流管理學原理**節(jié) 物流集成——物流管理的存在基石一、物流活動集成的必要性二、物流集成的三個境界三、物流系統(tǒng)的集成人四、物流集成的類型第二節(jié) 顧客滿意——物流管理的*高目標一、物流客戶服務(wù)的價值含義二、物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略的確定三、物流客戶服務(wù)的內(nèi)容四、物流客戶服務(wù)標準的確定五、客戶服務(wù)滿意度調(diào)查分析六、物流客戶服務(wù)的流程第三節(jié) 降低總成本——物流管理的實際目標一、物流成本的內(nèi)涵二、物流成本的構(gòu)成三、物流成本的邊界四、物流成本的核算五、物流各成本之間的關(guān)系第四節(jié) 物流信息——物流管理現(xiàn)代化的手段一、物流信息的類型二、物流信息的特點三、構(gòu)建物流信息系統(tǒng)的技術(shù)四、企業(yè)物流信息系統(tǒng)框架五、SAP公司的物流信息系統(tǒng)第二篇 物流元活動管理第三章 存貨管理**節(jié) 庫存相關(guān)概念一、庫存定義二、庫存分類三、庫存的作用四、與庫存有關(guān)的時間五、與庫存有關(guān)的數(shù)量六、與庫存有關(guān)的金額七、庫存績效的度量第二節(jié) 庫存成本及其計算一、庫存資金成本二、缺貨成本三、庫存過時風險成本四、庫存總成本第三節(jié) 獨立的庫存管理技術(shù)一、定量訂貨法二、定期訂貨法三、定量訂貨法和定期訂貨法的比較第四節(jié) 一體化的庫存管理技術(shù)一、基于生產(chǎn)進度的庫存管理技術(shù)(MRP)二、基于銷售的庫存管理技術(shù)(DRP)三、基于拉動系統(tǒng)的庫存管理技術(shù)(JIT)四、基于供應(yīng)鏈的庫存管理技術(shù)(SCM)第五節(jié) 選擇庫存管理方法的依據(jù)一、按照庫存重要性選擇庫存方法二、按照產(chǎn)品的需求特性選擇庫存方法三、按照供應(yīng)鏈反應(yīng)模式選擇庫存方法四、按照消費品市場特性選擇庫存方法第四章 倉庫管理**節(jié) 倉庫相關(guān)概念一、倉庫類型二、倉庫功能三、倉庫管理的決策內(nèi)容和順序第二節(jié) 倉庫網(wǎng)絡(luò)布局一、倉庫網(wǎng)絡(luò)設(shè)計所需要的數(shù)據(jù)二、決定倉庫數(shù)量的因素三、新增或刪除一個倉庫的決策方法四、新增一個倉庫的選址方法五、倉庫網(wǎng)絡(luò)的整體設(shè)計第三節(jié) 倉庫管理權(quán)決策一、倉庫總成本二、倉庫利用率三、物權(quán)控制四、物流質(zhì)量五、多重用途第四節(jié) 倉庫儲位決策一、 隨機存放還是固定存放?二、存放于前部、后部、中部還是過道?三、混和存放還是隔離存放?第五節(jié) 倉庫內(nèi)部布局一、功能區(qū)設(shè)置二、各功能區(qū)面積的確定三、各功能區(qū)相對位置四、大型配送中心內(nèi)部布局五、自動化立體倉庫內(nèi)部布局第六節(jié) 倉庫外部布局一、道路與入口二、裝卸站臺三、停車場第七節(jié) 倉庫作業(yè)一、倉庫基本作業(yè)二、過庫作業(yè)三、倉庫增值作業(yè)第八節(jié) 倉庫設(shè)備的類型與選擇一、貨架的類型及其選擇二、裝卸搬運設(shè)備及其選擇三、分揀設(shè)備及其選擇第五章 運輸管理**節(jié) 運輸相關(guān)概念一、運輸功能二、運輸利益相關(guān)人三、物品管理原則第二節(jié) 運輸方式一、鐵路運輸二、公路運輸三、水路運輸四、航空運輸五、管道運輸六、聯(lián)合運輸?shù)谌?jié) 政府的運輸管理一、交通規(guī)劃二、運輸基礎(chǔ)設(shè)施的投資及運營第三篇 物流集成體系第六章 單個企業(yè)的物流——工廠物流第七章 企業(yè)間物流——供應(yīng)鏈物流第八章 國家間的物流——國際物流重要概念索引主要參考文獻
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物流管理學-元活動及其集成-第二版 節(jié)選
《物流管理學:元活動及其集成(第2版)》第二篇研究物流元活動的管理，其撰寫思路是，如果我是一個企業(yè)的物流管理經(jīng)理，在管理這些元活動時可能遇到哪些問題？這些問題解決的理論和實踐做法有哪些？如果有多種理論和方法，如何在實踐中選擇應(yīng)用？各章都是從對這些活動的決策順序及問題開始，后面逐漸展開以解決這些問題。集成是物流管理存在的基石，如果不是物流的首要任務(wù)在于將運輸、倉儲和存貨進行合理集成，物流學大約就沒有存在的必要。盡管有些學者強調(diào)物流的集成，但是，遍查各種文獻，沒有發(fā)現(xiàn)物流集成的標準或標志，這說明，物流集成只是一種愿望、一種理論，而在實踐中無法把握。如果物流集成是一種讓人感到模棱兩可、任意解釋的理想，對于物流管理學科的存在和發(fā)展是不利的。因此，《物流管理學:元活動及其集成(第2版)》提出了物流集成的標志，并根據(jù)現(xiàn)實情況從低到高給出了集成的三種境界。理論和實踐中，我們經(jīng)常提到一些整合的物流系統(tǒng)，如供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、供應(yīng)鏈物流等，然而，這些如此稱呼的物流系統(tǒng)并不一定意味著已經(jīng)達到了集成境界。在第三篇物流集成體系中，各章逐一將這些物流系統(tǒng)進行了空間和時間上的界定，介紹這些系統(tǒng)中特有的與物流相關(guān)的外圍活動，并推薦一些已經(jīng)達到集成境界的體系，以作為企業(yè)提升物流管理水平的標桿。降低物流成本是物流管理的*重要目標，但在其前提——核算物流成本時，物流學界看法不一，企業(yè)做法不一，尤其是在存貨成本管理上，幾乎無法計算總存貨成本，更無法將存貨成本在部門、產(chǎn)品線和客戶上分攤。《物流管理學:元活動及其集成(第2版)》庫存管理一章中，將存貨成本界定為只包括資金機會成本、過時風險成本和缺貨成本的隱性成本，關(guān)鍵在把它們統(tǒng)一到企業(yè)利潤損失的層面上，將存貨總成本處理成存貨持有期和存貨數(shù)量的函數(shù)，以激勵企業(yè)降低這兩個變量。
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