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商業(yè)競爭分析有效運用新方法與經(jīng)典方法 版權(quán)信息
- ISBN：9787111278344
- 條形碼：9787111278344 ; 978-7-111-27834-4
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業(yè)競爭分析有效運用新方法與經(jīng)典方法 本書特色
全球分析師、咨詢師、戰(zhàn)略家都在使用的分析工具！國際*流行的24種數(shù)據(jù)分析方法！走在商界尖端，瞬間掌握你的競爭力！
“當你手里只有一把錘子時，所有的東西看起來都像釘子。”這真是對企業(yè)分析師和咨詢師面臨的*大困境的生動描述，不論他們是新手還是老將。在這本*新的著作里，24種工具的擴展變得更周詳、更有價值、更有用。而且，farout評價分析能讓分析者快速簡易地選擇正確的工具。
——全球知名的競爭情報智囊團和咨詢服務商aurora wdc創(chuàng)始人兼ceo 埃里克·約翰遜
任何能提升商業(yè)競爭分析實踐的書都該得到贊賞。有太多所謂戰(zhàn)略型讀本只不過提供了陳舊的少量模型，很少的解釋、很少的評價、很少的洞見。和它們不同，本書作者為該領(lǐng)域的理論和實踐完全融合提供了獨特的范本。所有經(jīng)理和企業(yè)決策者都該感謝這兩位作者。
——英國萊斯特商學院競爭情報和營銷策略小組主管 西拉·懷特
是否感覺工作中數(shù)字太多，洞見不夠？本書極好地解決了這個問題。它將理論和實踐很好地結(jié)合，對大量分析工具的描述都很詳盡。
——柯達公司競爭情報主管 蒂莫西·肯德勒
本書對于競爭情報從業(yè)者、商學院學生以及任何想提升自身競爭和市場分析能力的人都是必讀的。如果你正需要向決策者傳達分析結(jié)果，而又無工具可用，那么這里詳解的技巧將為你提供巨大幫助。
——outward insights公司始建人兼合伙人 比爾·菲奧拉
從事公司信息支持工作多年，我發(fā)現(xiàn)本書不僅對于新手非常有幫助，很有洞見，而且對于老手也是如此。每個分析工具的評論都為審視問題提供了新途徑，每個人都需要一種有條理的思維，看透自己掌握的信息。
——意大利戰(zhàn)略與創(chuàng)新機構(gòu)董事總經(jīng)理 米萊娜·莫塔
商業(yè)競爭分析有效運用新方法與經(jīng)典方法 內(nèi)容簡介
在海量數(shù)據(jù)中如何找到有用的信息，如何明確判斷競爭力，如何選擇有效的競爭途徑，這種能力對于商業(yè)人士十分重要。而各種分析手段日新月異。比較常用的經(jīng)典方法和*新的方法都必須了解，從而找到適合自己的手段。本書詳細展現(xiàn)了24種當今*有價值的經(jīng)營管理和競爭力分析的工具方法，既有經(jīng)典方法如麥肯錫7s分析。也有*新的分析手段，有些在我國還是**次系統(tǒng)提及。每一個方法都會詳細介紹其優(yōu)劣勢、使用步驟和案例分析等幾個方面。這些工具和技巧囊括了戰(zhàn)略管理的各個層面：戰(zhàn)略分析、競爭和客戶分析、環(huán)境分析、評估分析和財務分析等。
本書獨有的farout評價分析，還讓讀者在了解分析技巧的同時，根據(jù)其自身的商業(yè)環(huán)境和戰(zhàn)略意圖選擇適合的戰(zhàn)略分析工具和技巧。
商業(yè)競爭分析有效運用新方法與經(jīng)典方法 目錄
譯者序
前言
致謝
第1章 商業(yè)與競爭分析：定義、背景和益處
第2章 執(zhí)行分析流程
第3章 避免分析陷阱
第4章 傳遞分析結(jié)果
第5章 應用farout系統(tǒng)
第6章 行業(yè)分析（九力分析）
第7章 競爭定位分析
第8章 商業(yè)模式分析
第9章 serv0分析
第10章 供應鏈管理分析
第11章 基準分析
第12章 麥肯錫7s分析
第13章 影子分析
第14章 產(chǎn)品線分析
第15章 得失分析
第16章 戰(zhàn)略關(guān)系分析
第17章 企業(yè)聲譽分析
第18章 關(guān)鍵成功因素分析
第19章 國家風險分析
第20章 驅(qū)動力分析
第21章 事件與時間表分析
第22章 科技預測
第23章 戰(zhàn)爭博弈
第24章 跡象和預警分析
第25章 歷史分析法
第26章 統(tǒng)計分析解釋
第27章 競爭對手的現(xiàn)金流分析
第28章 競爭假說分析
第29章 關(guān)鍵分析
前言
致謝
第1章 商業(yè)與競爭分析：定義、背景和益處
第2章 執(zhí)行分析流程
第3章 避免分析陷阱
第4章 傳遞分析結(jié)果
第5章 應用farout系統(tǒng)
第6章 行業(yè)分析（九力分析）
第7章 競爭定位分析
第8章 商業(yè)模式分析
第9章 serv0分析
第10章 供應鏈管理分析
第11章 基準分析
第12章 麥肯錫7s分析
第13章 影子分析
第14章 產(chǎn)品線分析
第15章 得失分析
第16章 戰(zhàn)略關(guān)系分析
第17章 企業(yè)聲譽分析
第18章 關(guān)鍵成功因素分析
第19章 國家風險分析
第20章 驅(qū)動力分析
第21章 事件與時間表分析
第22章 科技預測
第23章 戰(zhàn)爭博弈
第24章 跡象和預警分析
第25章 歷史分析法
第26章 統(tǒng)計分析解釋
第27章 競爭對手的現(xiàn)金流分析
第28章 競爭假說分析
第29章 關(guān)鍵分析
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