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管理三國(guó)志 成君憶著 版權(quán)信息
- ISBN:9787501179503
- 條形碼:9787501179503 ; 978-7-5011-7950-3
- 裝幀:暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
管理三國(guó)志 成君憶著 本書(shū)特色
《管理三國(guó)志》以三國(guó)故事為線索,對(duì)管理思想、理念與方法有了更深入的分析與思考。正本清源說(shuō)三國(guó),返璞歸真話管理。一部“三國(guó)”,智者從中取功利,仁者從中看因果。何謂因果呢?在暢銷(xiāo)書(shū)作家成君憶眼里,就是管理者與管理績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)性。
管理三國(guó)志 成君憶著 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)中講所謂以史為鑒,意思是說(shuō),我們能夠發(fā)現(xiàn)人類(lèi)組織興衰的奧秘。事實(shí)上,那也是管理學(xué)的奧秘。《管理三國(guó)志》堪稱(chēng)是一本正經(jīng),一本管理學(xué)的正經(jīng)。
管理三國(guó)志 成君憶著 目錄
第二講 漁夫的管理學(xué)
第三講 赤壁之歌
第四講 管理學(xué)的出路
第五講 中國(guó)歷史上的分與合
第六講 東漢末年的兩種漁夫
第七講 從奸雄到英雄
第八講 曹操的發(fā)跡史
第九講 對(duì)道德的理解
第十講 《三國(guó)演義》中的兩張臉譜
第十一講 領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘
第十二講 赤兔馬和的盧馬
第十三講 曹操的大敗局
第十四講 像劉備那樣管理
第十五講 以人為本的本義
第十六講 欲望的故事
第十七講 有為與無(wú)為
第十八講 解決你的問(wèn)題
后記 建立一種五行相生的管理系統(tǒng)
附錄 歌曲:《赤壁之歌》
管理三國(guó)志 成君憶著 相關(guān)資料
管理三國(guó)志
來(lái)源 價(jià)值中國(guó)網(wǎng) 馮樹(shù)軍
曹操和劉備分別代表著兩種不同的管理學(xué)理念,漁夫的管理學(xué)理念和園丁的管理學(xué)理念。《三國(guó)演義》所描寫(xiě)的,其實(shí)就是兩種管理學(xué)理念的比照。
成君憶先生認(rèn)為,真正的管理之道,不是像曹操那樣去利用你的員工,而應(yīng)該像劉備那樣去愛(ài)你的員工。真正的管理難題,不是管理制度,不是管理技術(shù),而是你對(duì)愛(ài)的理解。
劉備曾經(jīng)說(shuō)過(guò),他與曹操有三個(gè)方面的不同:“操以急,吾以寬;操以暴,吾以仁;操以譎,吾以忠。每與操反,事乃可成耳。”
所謂急,就是急功近利,就是我們今天流行的績(jī)效主義。暴,就是暴力。譎,就是權(quán)謀。曹操在乎功利,是一個(gè)急功近利的人。急功近利的人,就會(huì)不擇手段,就會(huì)崇尚暴力和權(quán)謀。以急,以暴,以譎,很鮮明地概括了曹操的管理風(fēng)格。
有人贊美說(shuō):“曹操是一個(gè)胸懷寬廣的人。”誰(shuí)說(shuō)的?在說(shuō)胡話吧?一個(gè)急功近利的人,怎么會(huì)胸懷寬廣呢?只有那些道德高尚的人,才會(huì)有包容天下的寬廣胸懷。劉備注意到了這個(gè)問(wèn)題,他說(shuō):“我與曹操不一樣。曹操在乎眼前的功利,而我在乎的是自身的修養(yǎng)。”
當(dāng)一個(gè)人的人格越高尚,他的眼界就會(huì)越開(kāi)闊、胸懷就會(huì)越寬廣,也就越能理解人世間的喜怒哀樂(lè)。因?yàn)槔斫猓男闹谐錆M了慈悲。這種慈悲,就是劉備所說(shuō)的仁、所說(shuō)的忠。上級(jí)對(duì)下級(jí)的愛(ài)叫做仁,下級(jí)對(duì)上級(jí)的愛(ài)叫做忠。佛教謂之慈悲,劉備謂之仁、謂之忠,說(shuō)的都是同一個(gè)愛(ài)字。
與曹操不一樣。曹操以急,以暴,以譎。劉備呢?以寬,以仁,以忠。這是兩種不同的管理學(xué)理念,一種是漁夫的管理學(xué)理念,一種是園丁的管理學(xué)理念。【成君憶的管理學(xué)理念】
管理三國(guó)志 成君憶著 作者簡(jiǎn)介
成君憶,著名管理學(xué)專(zhuān)家和暢銷(xiāo)書(shū)作家。主要作品有:《水煮三國(guó)》(2003年)、《孫悟空是個(gè)好員工》(2004年)、《漁夫與管理學(xué)》(2005年)、《像園丁那樣管理》(2006年)、《管理三國(guó)志》(2007年)。
其中《水煮三國(guó)》首開(kāi)大話式寫(xiě)作風(fēng)格,一經(jīng)推出,立即風(fēng)靡海內(nèi)外,并持續(xù)暢銷(xiāo)至今。
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