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企業戰略管理(第2版) 版權信息
- ISBN：9787304036546
- 條形碼：9787304036546 ; 978-7-304-03654-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理(第2版) 本書特色
“企業戰略管理”是管理學科工商管理類各專業的一門主干課程。本書包括基本理論和思考與討論兩大部分。其中基本理論主要介紹了戰略管理導論，外部環境分析，內部環境分析，戰略目標設定，公司戰略選擇，競爭戰略選擇，戰略實施，戰略控制等十章內容。本書可供電大系統管理學科的學生使用，也可供普通高校的全日制學生以及各類成人學生使用。
企業戰略管理(第2版) 目錄
**部分 基本理論
**章 戰略管理導論
**節 企業戰略內涵
第二節 企業戰略管理特征及其過程
第三節 戰略管理過程
第四節 戰略管理的產生與發展
展開全部
企業戰略管理(第2版) 節選
**部分 基本理論
**章 戰略管理導論
**節 企業戰略內涵
第二節 企業戰略管理特征及其過程
第三節 戰略管理過程
第四節 戰略管理的產生與發展
第二章 外部環境分析
**節 宏觀環境分析
第二節 產業環境分析
第三節 競爭對手分析
第四節 顧客分析
第三章 內部環境分析
**節 企業經營資源分析
第二節 戰略能力分析
第三節 核心能力分析
第四節 環境分析技術
第四章 戰略目標設定
**節 確定企業使命
第二節 戰略目標體系
第三節 企業戰略目標制定
第五章 公司戰略選擇
**節 成長型戰略Ⅰ：戰略類型
第二節 成長型戰略Ⅱ：實現方式
第三節 穩定型戰略
第四節 收縮型戰略
第五節 公司戰略選擇方法
第六章 競爭戰略選擇
**節 基本競爭戰略
第二節 競爭位勢戰略
第三節 產業生命周期戰略
第七章 合作戰略選擇
**節 合作營銷
第二節 虛擬經營戰略
第三節 戰略聯盟
第四節 企業集群戰略
第八章 職能戰略
**節 職能、職能部門和職能戰略
第二節 市場營銷戰略
第三節 財務戰略
第四節 研究與開發戰略
第五節 人力資源戰略
第六節 生產戰略
第九章 戰略實施
**節 戰略實施的原則與模式
第二節 組織結構選擇
第三節 戰略資源配置
第四節 企業文化建設
第五節 企業戰略家的作用
第六節 信息支持系統
第十章 戰略控制
**節 戰略控制的特征與原則
第二節 戰略控制與評價過程
第三節 戰略調整
第二部分 思考與討論
一、戰略管理導論案例
二、外部環境分析案例
三、內部環境分析案例
四、戰略目標設定案例
五、公司戰略選擇案例
六、競爭戰略選擇案例
七、合作戰略選擇案例
八、職能戰略案例
九、戰略實施與控制案例
參考文獻
企業戰略管理(第2版) 作者簡介
劉慶元 教授，碩士研究生導師。1966年畢業于遼寧財經學院貿易經濟系。曾任東北財經大學貿易經濟系主任、工商管理學院院長，兼任全國高校物價教學研究會副會長、遼寧省價格學會副會長、遼寧省商業會計學會副會長、遼寧省消費者協會常務理事等職。主要研究方向為價格理論與企業戰略管理。撰寫和主編有《價格學原理》、《市場價格理論與實務》、《國內貿易實務》、《現代商業企業管理學》、《企業戰略管理》等10余部著作、教材，發表論文20余篇，學術成果有多項獲獎，并曾獲遼寧省先進教師光榮稱號。
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