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管理學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787811225600
- 條形碼：9787811225600 ; 978-7-81122-560-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué) 本書特色
本書緊緊圍繞高校本科財(cái)經(jīng)類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新、改革的精神，以提高學(xué)生管理素質(zhì)為基礎(chǔ)，以管理能力為本位，兼顧知識(shí)、技能與能力三者的統(tǒng)一，努力在內(nèi)容和形式上有所突破或創(chuàng)新。
管理學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書緊緊圍繞高校本科財(cái)經(jīng)類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新、改革的精神，以提高學(xué)生管理素質(zhì)為基礎(chǔ)，以管理能力為本位，兼顧知識(shí)、技能與能力三者的統(tǒng)一，努力在內(nèi)容和形式上有所突破或創(chuàng)新。
管理學(xué) 目錄
第1編 管理基礎(chǔ)
第1章 管理系統(tǒng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 管理與管理系統(tǒng)
1.2 管理主體——管理者
1.3 管理機(jī)制與方法
1.4 管理創(chuàng)新
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第2章 管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1 古典管理理論
2.2 行為科學(xué)理論
2.3 管理理論叢林
2.4 管理理論新思潮
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第2編 管理載體
第3章 組織工作
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1 組織與組織工作
3.2 組織工作的基礎(chǔ)與原理
3.3 組織結(jié)構(gòu)的類型
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第4章 組織設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1 部門設(shè)計(jì)
4.2 層次設(shè)計(jì)
4.3 職權(quán)設(shè)計(jì)
4.4 人員設(shè)計(jì)
4.5 制度設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第5章 組織運(yùn)行
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1 授權(quán)
5.2 委員會(huì)
5.3 團(tuán)隊(duì)
5.4 非正式組織
5.5 組織變革
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第3編 管理過程
第6章 計(jì)劃工作
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1 計(jì)劃工作的程序與方法
6.2 目標(biāo)
6.3 目標(biāo)管理
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第7章 戰(zhàn)略管理與決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1 戰(zhàn)略管理
7.2 決策
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第8章 領(lǐng)導(dǎo)工作
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1 領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)與作用
8.2 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理論
8.3 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第9章 激勵(lì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1 激勵(lì)的過程
9.2 有關(guān)激勵(lì)的理論
9.3 激勵(lì)的方式與要求
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第10章 溝通
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1 溝通的類型
10.2 溝通的原則與途徑
10.3 溝通的技能
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第11章 控制工作
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11.1 控制的原理
11.2 控制的過程與類型
11.3 控制的手段與方法
11.4 管理績(jī)效評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第1章 管理系統(tǒng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 管理與管理系統(tǒng)
1.2 管理主體——管理者
1.3 管理機(jī)制與方法
1.4 管理創(chuàng)新
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第2章 管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1 古典管理理論
2.2 行為科學(xué)理論
2.3 管理理論叢林
2.4 管理理論新思潮
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第2編 管理載體
第3章 組織工作
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1 組織與組織工作
3.2 組織工作的基礎(chǔ)與原理
3.3 組織結(jié)構(gòu)的類型
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第4章 組織設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1 部門設(shè)計(jì)
4.2 層次設(shè)計(jì)
4.3 職權(quán)設(shè)計(jì)
4.4 人員設(shè)計(jì)
4.5 制度設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第5章 組織運(yùn)行
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1 授權(quán)
5.2 委員會(huì)
5.3 團(tuán)隊(duì)
5.4 非正式組織
5.5 組織變革
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第3編 管理過程
第6章 計(jì)劃工作
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1 計(jì)劃工作的程序與方法
6.2 目標(biāo)
6.3 目標(biāo)管理
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第7章 戰(zhàn)略管理與決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1 戰(zhàn)略管理
7.2 決策
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第8章 領(lǐng)導(dǎo)工作
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1 領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)與作用
8.2 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理論
8.3 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第9章 激勵(lì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1 激勵(lì)的過程
9.2 有關(guān)激勵(lì)的理論
9.3 激勵(lì)的方式與要求
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第10章 溝通
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1 溝通的類型
10.2 溝通的原則與途徑
10.3 溝通的技能
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
第11章 控制工作
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11.1 控制的原理
11.2 控制的過程與類型
11.3 控制的手段與方法
11.4 管理績(jī)效評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
主要概念和觀念
基本訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
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管理學(xué) 節(jié)選
《管理學(xué)》適用于本科財(cái)經(jīng)管理類專業(yè)教學(xué)。全書設(shè)3編，共11章。第1編為管理基礎(chǔ)，介紹了管理系統(tǒng)、管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展，其目的在于使學(xué)生掌握管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，能夠有目的、有意識(shí)地培養(yǎng)管理者的素質(zhì)，理解主要管理流派的管理理論。第2編為管理載體，介紹了組織工作、組織設(shè)計(jì)和組織運(yùn)行，使學(xué)生理解組織工作原理，掌握組織設(shè)計(jì)的程序與方法，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力。第3編為管理過程，介紹了計(jì)劃工作、戰(zhàn)略管理與決策、領(lǐng)導(dǎo)工作，激勵(lì)、溝通和控制工作，使學(xué)生掌握管理活動(dòng)過程各階段的原則及管理技能。
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