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從政之基 版權信息
- ISBN：9787210039143
- 條形碼：9787210039143 ; 978-7-210-03914-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從政之基 本書特色
解讀領導工作的常識，探尋做好領導工作應具備的基本素養、基本操守、基本能力，應掌握的領導方法和領導藝術。
為那些從政不久的領導干部、即將走向領導崗位或走上更高領導崗位的領導干部精心打造的領導手冊。
從政之基 內容簡介
為官從政，是一項崇高的事業，是一種高難的職業，也是一門內涵豐富的科學。為官從政是有規律可循的。要成為一個成功的為官從政者，必須具備基本的素質，必須掌握基本的規則，必須堅守基本的原則，必須掌握基本的技能和本領。如果這些基本的東西不具備，就不可能做好領導工作，就不可能成為一名合格的領導干部，甚至可能犯錯誤、辦錯事，履行不了自己的職責。
本書的目的就在于，解讀領導工作的常識，探討總結做好領導工作應具備的基本素養、基本操守、基本能力，應掌握的基本領導方法和領導藝術，給那些從政不久的領導干部、給那些即將走向領導崗位或走上更高領導崗位的領導干部以啟示。
從政之基 目錄
基本常識要堅守（代序）
**章 準確把握領導的內涵
1 什么是領導
領導的含義
領導不同于管理
領導者的含義
擺正角色廳
2 領導者的主要職責
領導者是不可或缺的領路人
領導的主要職能
3 樹立正確的“官念”
當官圖什么
領導就是服務
不端”官架子”
4 領導其實是責任
權力大就責任大
當官不為民做主 不如回家賣紅薯
對上對下都要負責
5 不是人人都能當領導
沒有理所當然的事
什么人容易成為領導者
好人不一定是好領導
6 領導并不好當
領導是*難的職業之一
變革時代領導者面臨的挑戰
“官”不聊生
第二章 領導者應有的政治品格
1 堅定的理想信念
從政需要立志
理想信念動搖不得
堅守理想信念
2 不可缺少的大局意識
胸無全局者，不足以謀一域
識大體方能做大事
牢固樹立大局觀念
3 謙虛謹慎的品質
謹防官越大真理越少
滿招損，謙受益
絕不可自以為是
場面上的話不要當真
4 忠誠篤實的品德
要別人忠誠先得自己忠誠
忠誠勝于能力
為官要誠信
5 公正無私的品格
公正存心中
正直為百行之基
為官講原則
6 求真務實的作風
力戒官僚主義
形式主義要不得
大興求真務實之剛
7 必須廉字當頭
貪心不足是自掘墳墓
治家要嚴格
管好身邊的人
領導愛好不是小事
切實搞好廉潔自律
第三章 領導者應有的基本素質
第四章 領導者應有的基本能力
第五章 領導者應掌握的領導方法
第六章 領導者應有的領導藝術
后記
**章 準確把握領導的內涵
1 什么是領導
領導的含義
領導不同于管理
領導者的含義
擺正角色廳
2 領導者的主要職責
領導者是不可或缺的領路人
領導的主要職能
3 樹立正確的“官念”
當官圖什么
領導就是服務
不端”官架子”
4 領導其實是責任
權力大就責任大
當官不為民做主 不如回家賣紅薯
對上對下都要負責
5 不是人人都能當領導
沒有理所當然的事
什么人容易成為領導者
好人不一定是好領導
6 領導并不好當
領導是*難的職業之一
變革時代領導者面臨的挑戰
“官”不聊生
第二章 領導者應有的政治品格
1 堅定的理想信念
從政需要立志
理想信念動搖不得
堅守理想信念
2 不可缺少的大局意識
胸無全局者，不足以謀一域
識大體方能做大事
牢固樹立大局觀念
3 謙虛謹慎的品質
謹防官越大真理越少
滿招損，謙受益
絕不可自以為是
場面上的話不要當真
4 忠誠篤實的品德
要別人忠誠先得自己忠誠
忠誠勝于能力
為官要誠信
5 公正無私的品格
公正存心中
正直為百行之基
為官講原則
6 求真務實的作風
力戒官僚主義
形式主義要不得
大興求真務實之剛
7 必須廉字當頭
貪心不足是自掘墳墓
治家要嚴格
管好身邊的人
領導愛好不是小事
切實搞好廉潔自律
第三章 領導者應有的基本素質
第四章 領導者應有的基本能力
第五章 領導者應掌握的領導方法
第六章 領導者應有的領導藝術
后記
展開全部
從政之基 節選
**章 準確把握領導的內涵
2 領導者的主要職責
領導者的主要職責和任務是什么，這是每一個新任領導者應該首先弄明白的事情。否則，就可能棗熟打棗、杏熟打杏，工作只會跟著慣性走，踩到哪里算哪里，工作抓不到重點，方法不得要領，難以很好地履行職責。
領導者是不可或缺的領路人
大到一個民族、國家，小到一個行業、單位，都需要一些能擔當重任的人，號召和團結其他人為一個共同的目標而奮斗。他們就是領導者。一個沒有領導者的團隊或組織是不可想象的。群龍無首，必然亂作一團。
領導之所以叫領導，一手要抓“領”路，一手要抓指“導”，如果領導不能帶領團隊朝正確的方向走，這個領導是不稱職的。領導者在領導活動中的一大作用就是“領路”和“引航”。
領導者之所以能成為“領路人”，是因為他具有與眾不同的能力，在社會上具有不同于其他社會成員的身份特征。
一是擁有領導職務。領導職務是領導者行使領導權力、履行領導職責的身份。無論什么社會，領導者要實現領導目標都不能沒有職務，通過職務可以顯示領導者的地位、權威和身份，才能調動被領導者？梢姡殑赵诓煌念I導層次和領域具有不同的級別和業務性質。從級別和層次上，分為上層、中層和基層；從領域和業務上，不同的領域和業務，職務的名稱也不一樣。不同的職務代表著不同的權力，職務的高低反映著權力的大小，人們追逐權力主要是通過對職務的爭奪表現出來的，有的人不擇手段。但更多的人還是靠與眾不同的才能，對后者來說，職務不是謀取私利的工具，而是為民服務的手段。前聯合國秘書長丹格·哈馬舍爾德就說過：“你的職位從未授權你發號施令。它只是使你承擔一種任務，即能以恰當的方式使其他人能夠沒有屈辱感地接受你的安排！
二是負有領導責任。這也是任何社會領導者共同具有的，所以，領導者又叫負責人。這里的“負”是指領導者要擔負一定的職能，如決策、用人等；“責”指領導者要對履行的職能承擔后果，即履行職能不好，更被追究責任。艾德爾指出：“成就偉大的**步是承擔責任的持續愿望！鼻鸺獱栆仓赋觯皞ゴ蟮拇鷥r是責任”，職位實際上是第二位的。由于領導者關系到追隨者的前途和組織的命運，因而決策必須謹慎，而一旦失誤就必須承擔責任，只當“負責人”而“不負責任”則是失職。
……
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