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人力資源管理信息化開發與操作實驗 版權信息
- ISBN:9787505874237
- 條形碼:9787505874237 ; 978-7-5058-7423-7
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
人力資源管理信息化開發與操作實驗 內容簡介
本教材作為人力資源管理信息化操作實驗指導書,詳細地分解了人力資源管理中各項功能的計算機系統操作步驟,實踐操作性強,圖文并茂,使得實驗的操作步驟更加簡潔、易懂,可對學生的實驗操作提供有效的指導。同時本教材并非“為實驗而實驗”,更注重的是將理論與實踐相結合,使讀者對整個人力資源管理系統操作有更深入系統的理解和掌握,提升學習效果。
人力資源管理信息化開發與操作實驗 目錄
**章 人力資源管理信息化實踐概述
**節 人力資源管理信息化的概念內涵及作用
第二節 人力資源管理信息化實踐的發展歷程、現狀和趨勢
第二章 人力資源管理信息化規劃
**節 人力資源管理信息化規劃概述
第二節 人力資源規劃的意義
第三節 人力資源系統的選擇
第四節 企業人力資源管理信息化規劃的方式
第三章 人力資源管理信息化體系的構建
**節 人力資源管理信息化系統特征
第二節 人力資源信息化體系的構建
第二部分 eHR系統實驗軟件介紹
第四章 eHR系統實驗軟件的功能
**節 eHR系統實驗軟件的功能
第二節 eHR系統實驗軟件功能具體分析
第三節 eHR系統軟件功能展望——實現預警主動管理
第五章 eHR系統實施
**節 eHR系統實施前的準備
第二節 eHR系統的實施
第三節 eHR系統測試
第四節 eHR系統的維護
第六章 中國eHR軟件的發展
**節 HR軟件的發展與eHR軟件
第二節 eHR的技術發展趨勢
第三節 eHR行業的發展前景
第七章 人力資源管理操作系統
**節 人力資源操作系統的介紹
第二節 人力資源操作系統的功能介紹
第八章 人力資源管理系統的基本實驗操作
**節 企業基本資料實驗設置
第二節 實驗系統中的工作分析
第三節 人力資源規劃實驗
第九章 人力資源管理系統各功能模塊的操作
**節 招聘模塊
第二節 薪酬管理模塊
第三節 績效考評制度
第四節 激勵機制
第五節 考勤管理與考評管理
第六節 培訓管理
參考文獻
后記
人力資源管理信息化開發與操作實驗 節選
**章 人力資源管理信息化實踐概述
【學習提要與目標】
本章闡述人力資源管理信息化的基本概念和基本問題,是實踐和實驗的理論基礎。本章將要闡述有關人力資源管理信息化(eHR)的概念、eHR與HRMS區別,人力資源信息化推動HR(人力資源)管理角色轉變,對人力資源管理信息化在企業管理方面的作用進行簡單介紹。并闡述了人力資源管理信息化實踐的發展歷程、現狀和趨勢,描述人力資源管理信息化在國際上以及在國內的整個發展狀況,分析人力資源管理信息化在中國的發展中存在的問題以及相應的解決方案。通過對人力資源管理信息化的相關概述,讓讀者了解人力資源管理信息化的基礎知識,加深對人力資源管理信息化的理解和認識。
**節 人力資源管理信息化的概念內涵及作用
一、人力資源管理信息化(eHR)的概念
eHR是*近幾年人力資源領域出現的新名詞。它實際上指的是人力資源管理信息化的全面解決方案,基本上由面向HR管理部門的業務管理系統(HRMS)與面向企業不同角色(高管人員、直線經理、普通員工、HR管理專業管理者)的網絡自助服務系統(Self-Service)兩大部分組成,是對傳統HRMS在技術上(建立在Internet/Intranet技術基礎之上)與理念上(建立在全面人力資源管理觀之上,強調全員的共同參與)的延伸。
它綜合利用各種IT手段和技術,如呼叫中心、考勤機等終端設備,是一種包含了“電子商務”、“互聯網”、“人力資源業務流程優化(BPR)”、“以客戶為導向”、“全面人力資源管理”等核心思想在內的新型人力資源管理模式。它必須包括一些核心的人力資源管理業務功能,如招聘、薪酬管理、培訓(或者說在線學習)、績效管理等;它的使用者,除了一般的HR從業者外,普通員工、經理及總裁都將與eHR的基礎平臺發生相應權限的互動關系。
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