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大贏靠德 版權(quán)信息
- ISBN:9787802066243
- 條形碼:9787802066243 ; 978-7-80206-624-3
- 裝幀:暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
大贏靠德 內(nèi)容簡(jiǎn)介
北京奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)上,運(yùn)動(dòng)員在奮勇拼搏,而眾多的運(yùn)動(dòng)品牌也在進(jìn)行著一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),直接目的就是一個(gè)字:贏。不錯(cuò),運(yùn)動(dòng)員夢(mèng)想成功,他們要贏;企業(yè)夢(mèng)想成功,他們要贏;員工夢(mèng)想成功,他們也要贏。誰(shuí)都渴望成功、渴望贏,但成功和贏的標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢?
有人說(shuō),對(duì)企業(yè)和員工而言,*能衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)是利潤(rùn)和業(yè)績(jī)。的確,利潤(rùn)是企業(yè)生存的必需,業(yè)績(jī)是員工能力的集中體現(xiàn),這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)似乎無(wú)可非議,然而,我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),有許多利潤(rùn)豐厚、輝煌一時(shí)的企業(yè)已經(jīng)從市場(chǎng)上消失,而業(yè)績(jī)出色的員工也屢有被企業(yè)開除的現(xiàn)象。這樣短暫的成功稱不上“贏”,企業(yè)和個(gè)人的持續(xù)生存與發(fā)展(即基業(yè)常青)這種“大贏”才是他們的*終目的。而要想達(dá)到這種“大贏”,僅有利潤(rùn)和業(yè)績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。無(wú)數(shù)倒下的企業(yè)和少數(shù)堅(jiān)強(qiáng)存活下來(lái)的企業(yè)用他們的實(shí)踐證明,若想基業(yè)常青,還必須具備一個(gè)*基礎(chǔ)的東西:德。
本書結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)和員工,對(duì)“德”進(jìn)行了全面探究;引用了大量的企業(yè)案例,對(duì)企業(yè)的“德文化”和員工的“德意識(shí)”進(jìn)行了全面剖析;提供了一套修煉員工德行的翔實(shí)方案,把看擬抽象的“德”落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。本書適合企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行團(tuán)購(gòu),適合人群為公司中層、員工及公務(wù)人員。
大贏靠德 目錄
狂飆猛進(jìn)的蒙牛:小勝憑智,大贏靠德
李嘉誠(chéng)的常青基業(yè):富而好行其德
利聚以時(shí),德聚以世——企業(yè)“德文化”是基業(yè)常青的根本
利潤(rùn)是企業(yè)生存之本,道德是基業(yè)常青之根
塑造企業(yè)“德文化”,為企業(yè)注入不竭動(dòng)力
重德并不是輕利,而是為了創(chuàng)利
德聚人心:得人心者得天下
德先于才,才從于德——先立德后立身,成就常青職業(yè)
企業(yè)擇人標(biāo)準(zhǔn):德才兼?zhèn)洌缘聻橄?
企業(yè)用人規(guī)則:四類員工的不同用法
德行是能力的緊箍咒和催化劑
謀事在能力,成事在做人
主動(dòng)為公司創(chuàng)利就是*大的品德
德是一種智慧,更是一種能力——體悟德的三種境界
**種境界:德以助人,幫助別人是一種快樂(lè)
第二種境界:德以助己,對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
第三種境界:德的*大能力是匯聚資源
有德必有得——品德不代表入不敷出
好品德鑄就好企業(yè)
品德決定產(chǎn)品:把握企業(yè)生命線
德不孤,必有鄰:好人品帶來(lái)好人緣
品德是*好的個(gè)人品牌
簡(jiǎn)單生活,快樂(lè)工作
德不修,人不立——會(huì)診職場(chǎng)五類“缺德”員工
吳起式員工:追逐名利,不擇手段
呂布式員工:常懷二心,見異思遷
龐涓式員工:心胸狹窄,詆賢毀能
“楊不管”式員工:事不關(guān)己,高高掛起
“范跑跑”式員工:無(wú)德無(wú)恥,散播妄語(yǔ)
太上立德,其次立功,再次立言——人品決定職業(yè)高度
特蕾莎修女:懷大愛心,做小事情
孟二冬:教師的全部工作就是為人師表
裘法祖:要做好醫(yī)生,先要做好人
袁隆平:為了讓更多人吃飽飯
牛根生:以德立命,厚德興業(yè)
譚千秋:大愛無(wú)聲,大德無(wú)形
萬(wàn)事德為先,做事先做人——員工職場(chǎng)**的七種傳統(tǒng)美德
……
以德率業(yè),做好在職的每一天——新時(shí)期員工職業(yè)道德榮辱觀
在工作的修道坊中碈砥礪德行——磨礪職業(yè)素養(yǎng)的“六不”原則
老實(shí)做人,踏實(shí)做事——以德為訓(xùn)的“四忌四宜”
進(jìn)德企業(yè),打造個(gè)人品牌——修煉職業(yè)品德的十項(xiàng)提升方案
大贏靠德 節(jié)選
小勝憑智,大贏靠德——胖?jǐn)”澈蟮乃妓?br> “陳餡門”絆倒老字號(hào):產(chǎn)品就是人品,騙人者終是騙己
企業(yè)為了一時(shí)的利潤(rùn)而損失了人品和信譽(yù),失去了市場(chǎng)生存*起碼的道德基礎(chǔ),*終只能黯然消逝。南京冠生園猶如現(xiàn)代版的“虞孚”,如果他們能早些以此為警戒……
2001年中秋前夕,中央電視臺(tái)《新聞30分》節(jié)目播出了這樣的畫面:賣不出去的月餅拉回廠里,刮皮去餡、攪拌、炒制入庫(kù)冷藏,來(lái)年重新出庫(kù)解凍攪拌,再送上月餅生產(chǎn)線……
相信看了這樣的陳餡再利用場(chǎng)面,人們?cè)谫?gòu)買月餅時(shí)肯定會(huì)好好斟酌一番,更何況這家被曝光的企業(yè)居然是赫赫有名的老字號(hào)企業(yè)——南京冠生園食品有限公司。
冠生園是一家百年老字號(hào),1918年在上海創(chuàng)立,主營(yíng)各類食品、糕點(diǎn)。1925年前后,冠生園又先后在天津、漢口、杭州、南京、重慶、昆明、貴陽(yáng)、成都開設(shè)分店,其南京分店即是南京冠生園的前身。
冠生園素以“童叟無(wú)欺、貨真價(jià)實(shí)”作為經(jīng)商的理念,它生產(chǎn)的各類食品、糕點(diǎn)不但享譽(yù)中國(guó),在日、韓、東南亞等國(guó)家都很有口碑。后來(lái),南京冠生園已經(jīng)成為一家獨(dú)立的企業(yè),但“冠生園”依然是它的金字招牌。
央視的節(jié)目一播出,南京冠生園的月餅立刻成為眾矢之的,不僅它的產(chǎn)品全部滯銷,就連與之共享同一品牌的上海冠生園等都受到嚴(yán)重影響,各地冠生園企業(yè)的減產(chǎn)均在50%以上,而南京冠生園的廠區(qū)已經(jīng)人去樓空。附近居民感慨道: “效益好的時(shí)候,提貨的車一輛接一輛。如今,說(shuō)敗也就這么敗了……”
2002年春節(jié)剛過(guò),南京冠生園食品有限公司正式向南京市中級(jí)人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)。此時(shí),距離陳餡曝光還不到半年。
一個(gè)有著金字招牌的企業(yè)就這樣倒下了。冠生園以信譽(yù)起家,名聞中外,而南京冠生園恰恰因信譽(yù)而破產(chǎn),真是成也信譽(yù),敗也信譽(yù)。
……
大贏靠德 作者簡(jiǎn)介
胡蘭,頂尖管理培訓(xùn)專家,華人十大魅力女性講師之一,武漢大學(xué)MBA;曾在高校任教,后投身于親聞和廣告業(yè),長(zhǎng)期從事管理工作,現(xiàn)任中華企業(yè) 人才培訓(xùn)學(xué)院華中區(qū)主任,兼多家知名企業(yè)的顧問(wèn)。本書中,作者以其獨(dú)特的人生閱歷和豐富的專來(lái)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合生動(dòng)典型的案例,深入淺出地闡釋了凡欲成大事、創(chuàng)大業(yè)者,無(wú)不以修身立德為本的深刻道理,對(duì)廣大讀者尤其是企業(yè)或機(jī)構(gòu)的管理者有限強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)借鑒意義。
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