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企業戰略管理 內容簡介
本書吸收了國內外戰略管理理論*新的研究成果,主要講述了企業戰略管理的相關概念、企業戰略環境分析、企業戰略制定與選擇、企業戰略實施與控制等內容。本書*大的特點是結構簡單、通俗易懂,適合初次接觸企業戰略管理的讀者學習。
企業戰略管理 目錄
**節 企業戰略的概念
第二節 企業戰略的類型
第三節 企業愿景與使命
第二章 企業戰略管理與戰略管理者
**節 企業戰略管理概述
第二節 企業戰略管理的任務
第三節 戰略管理者
第四節 企業戰略管理理論的發展
第三章 企業外部環境分析
**節 環境的不確定性分析
第二節 企業宏觀環境分析
第三節 企業行業結構分析
第四節 戰略群體分析
第四章 企業內部環境分析
**節 企業資源與能力分析
第二節 波士頓矩陣
第三節 通用矩陣
第四節 價值鏈分析
第五章 企業競爭戰略
**節 基本競爭戰略
第二節 成本領先戰略
第三節 差異化戰略
第四節 集聚戰略
第六章 企業成長戰略
**節 密集型成長戰略
第二節 一體化戰略
第三節 多元化戰略
第四節 虛擬經營戰略
第七章 企業國際化戰略
**節 經濟全球化與企業國際化經營
第二節 企業國際化戰略的類型
第三節 企業國際化經營的環境分析
第四節 企業國際化戰略的途徑
第八章 企業合作戰略
**節 戰略聯盟
第二節 業務層合作戰略
第三節 公司層合作戰略
第四節 企業合作網絡戰略
第五節 合作戰略的風險
第九章 戰略的制定與選擇
**節 企業戰略制定
第二節 企業戰略選擇
第三節 戰略選擇模型
第四節 企業戰略選擇的原則與誤區
第十章 企業戰略實施
**節 戰略實施的資源配置
第二節 企業戰略與組織結構
第三節 企業戰略與企業文化
第四節 戰略實施的績效管理
第十一章 企業戰略控制
**節 戰略控制概述
第二節 戰略控制過程
第三節 戰略控制方法
第四節 戰略控制的設計與組織
參考文獻
后記
企業戰略管理 節選
**章 企業戰略概述
**節 企業戰略的概念
“戰略”一詞出現得很早,但與企業經營聯系在一起并得到廣泛應用的時間并不長。*初出現在巴納德的西方經營學名著《經理的職能》(1938年)一書中。巴納德在書中從分析影響企業目的的各種因素中提出了戰略要素的概念。以后又有很多的學者加入到企業戰略的理論研究之中,但對于戰略的理解一直沒有統一的認識。今天,在企業經營中運用這個詞,主要是指對企業長遠發展所做的系統性的、全局性的謀劃。
一、戰略的概念
“戰略”一詞在我國自古有之,*初源于古代兵法,屬軍事術語。“戰”指戰斗、戰爭,“略”指謀略、策略,“戰略”是指對戰爭、戰役的總體籌劃與部署。在《左傳》和《史記》中已有“戰略”一詞。例如,“習起剪之兵書,用關張之戰略”(唐•鄭數),“當時無戰略,此地即邊戎”(唐•唐適)。春秋末年的孫武所著的《孫子兵法》,明朝羅貫中所著的《三國演義》都是世界著名的戰略杰作。三國時期著名政治家、軍事家、戰略家孔明(諸葛亮)對戰略還有一段精辟的論述:“不謀萬事,不足謀一時;不謀全局,不足謀一域”,并通過對當時錯綜復雜的政治、經濟和軍事形勢進行分析,確立了“三分天下”的戰略思想,成為劉備立國之本。毛澤東同志曾深刻論述了中國革命戰爭的戰略問題,指出:“戰略問題是研究戰爭全局的規律性的東西”,“凡屬帶有要照顧各方面和各階段性質的,都是戰爭的全局,研究帶全局性的戰爭指導規律,是戰略學的任務。”(《中國革命戰爭的戰略問題》)
在西方,戰略“Strategy”一詞源于希臘語“Strategos”,表示“指揮軍隊的才干”。公元579年,東羅馬皇帝毛萊斯寫了一本名為Strategicom的書,有人認為這是西方**部戰略著作。另一種說法認為法國人吉爾特1772年寫的《戰術通論》中首次提出了戰略的概念,書中有“大戰術”與“小戰術”的概念,“大戰術”相當于今天所說的戰略。
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