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思想的跨越 本書特色
行者無疆，可以縱橫天下。思者無涯地，可以天馬行空。
十年，你袒露得太徹底。——本書**位讀者說
這是一本讀后讓人思想沸騰的書，它的溫度遠遠高于你的體溫。——本書責任編輯說
我能從你從容淡定的神態中，看到你微笑的靈魂。——企業家說
文化、理念和價值觀，永遠是名實集團*大、*好的福利。——集團員工說
我愿意培養更多的對手。在對手成長為森林之前，我必須開辟一條新的道路。——本書作者說
《思想的跨越》初稿出來時，捧在手里，喜在心里，那時的感覺是驚喜、興奮、喜出望外！她就像一個初生的嬰兒降生在人間，讓人愛不釋手、喜不自禁。做企業算來也有10個年頭，這里也順便說說編者的四點“感覺”。一是猶如“精神病人”。時喜時怒，情緒大起大落，把你折磨哭笑不得、不成人樣。你一心只想把企業做好，然而，想做好是愿望，能做好是信心，做得好是結果。你會左思右想、前思后想、苦思冥想。那種感受形同“馬來狂人”，個中滋味，甘苦自知；酸甜苦辣，誰能懂得？二是就像“種地農民”。三是好比“消防隊長”。四是恰似“組織部長”。
思想的跨越 內容簡介
這本書是福建名實集團10年來企業經營管理者的智慧結晶，它比較系統、全面地把企業管理、經營、文化、戰略等方面的內容進行了理論性、創新性的總結。
思想的跨越 目錄
**章 理念創新 品牌立業，規范守成
**節 品牌：品牌有形誠信無價
第二節 思路：長線投資級數效益
第三節 風格：開放管理推倒圍墻
第四節 產品：產品即服務滿意是標準
第五節 追求：做成的感覺再做的目標
第二章 觀念創新 強強聯手競合共贏
**節 創新：企業的激素
第二節 合作：企業的生命
第三節 發展：企業的靈魂
第四節 舍得：企業的境界
第五節 無為：企業的大成
第三章 制度創新 制度行為，配套統一
**節 體制：股權完整授權經營
第二節 機制：三級分紅捆綁發展
第三節 制度：規范運作有行有為
第四節 程序：實踐總結制度體現
第四章 文化創新 企業文化文化企業
**節 企業價值觀：和氣營造氛圍批評找到價值
第二節 企業用人觀：敢于信人有人信敢于用人有人用
第三節 企業座右銘：硬發展是道理大合作即主題
第四節 員工座右銘：先做人后做事先正己后正人
第五章 經營創新 行業高度對比優勢
**節 視點：行業高度謀求發展
第二節 市場：競爭市場市場競爭
第三節 經營：誠實守信經營文化
第四節 決策：即時決策小失大得
第六章 管理創新 權力監控鎖定問題
**節 管理本質：管理是過程中的不信任
第二節 運作法則：控制問題解決問題
第三節 管理要素：系統策劃過程控制
第四節 管理等式：層層把關步步設防
第七章 戰略創新 大道無形，模糊精確
**節 大道無形：雪地腳印小直大直
第二節 企業風險：成也風險敗也風險
第三節 人才強企：以人為本合作發展
第四節 治政治企：亂則治之治則養之
第八章 理論創新 實踐理論理論實踐
**節 模糊理論：企業戰略之道
第二節 問題理論：企業生存之道
第三節 合作理論：企業發展之道
第四節 發展理論：企業成功之道
第五節 金字塔理論：企業運作之道
讀書隨感
一感受境界
二品味文化
三洞察心態
四靜觀政治
五感悟大道無形
讀書筆記
一中國古代絕句摘錄
二《經典要素》摘錄
三《管理感悟》摘錄
四《企業創新論》摘錄
五《觀念播種》摘錄
六《企業家精神》摘錄
七《管理新經》摘錄
八(猶太人經商的66個忠告》摘錄
九《品牌批判》摘錄
十《白金管理法則》摘錄
后 記
展開全部
思想的跨越 節選
本書比較系統、全面地把企業管理、經營、文化、戰略等方面的內容進行了理論性、創新性的總結，希望她能對做企業的人有所幫助，或者說是有所啟發。
思想的跨越 作者簡介
楊永平 1963年出生，福建永安人，碩士研究生，高級工程師，中國優秀企業家、福建省優秀企業家、福建省優秀青年企業家。現為福建名實集團董事長，兼任中國青年民營企業家協會副會長、中國根藝美術學會名譽副主席等社會職務，自以為是“學院中的江湖派，江湖中的學院派”。
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