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供應鏈管理 版權信息
- ISBN：9787505873308
- 條形碼：9787505873308 ; 978-7-5058-7330-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
供應鏈管理 內容簡介
21世紀，企業之間的競爭逐漸向企業所在的供應鏈之間的競爭演變。如何發揮供應鏈中不同節點企業的核心優勢，整合不同資源、提高供應鏈響應用戶需求的整體水平和能力，成為企業界和學術界越來越關心的問題。
本書以核心能力理論、復雜科學的有關理論為基礎，注重以案例來闡述原理，在兼顧知識系統性的基礎上，突出了以流程為核心的不同供應鏈模塊及其相互之間的協同管理。
全書共分為11章，首先介紹了供應鏈和供應鏈管理的基本知識，然后以核心能力理論為基礎闡述了供應鏈系統分析與設計、供應鏈戰略合作伙伴的選擇等內容，接著以供應鏈流程為核心對供應鏈環境下的物流管理、采購管理、生產計劃與控制、庫存管理、銷售管理等模塊進行了系統分析，*后就供應鏈績效評價與激勵、供應鏈支持技術等內容進行了總結。章末附有經典案例和復習思考題，以便讀者理解供應鏈管理相關理論在實際中的應用，鞏固所學知識。
供應鏈管理 目錄
前 言
**章 市場競爭與供應鏈管理
**節 市場競爭的基本特征
第二節 傳統企業管理模式的弊端與供應鏈管理的產生
第三節 供應鏈的內涵與類型
第四節 供應鏈管理的內涵與目標
第五節 供應鏈管理結構體系框架及其特征
【案例】晉城煤業集團的供應鏈管理
【思考題】
第二章 能力整合下的業務外包
**節 企業能力理論
第二節 企業核心競爭力
第三節 基于能力整合的企業業務外包
第四節 企業業務外包中的風險分析
第五節 業務外包決策與實施
第六節 集成化供應鏈管理——業務外包基礎上的資源集成
【案例】惠而浦（中國）的物流夕卜包
【思考題】
第三章 供應鏈系統分析與設計
**節 供應鏈系統構成與環境界定
第二節 供應鏈系統功能與結構描述
第三節 供應鏈構建中應該遵循的基本原理
第四節 供應鏈的設計策略
第五節 供應鏈設計與優化方法
第六節 供應鏈構建應考慮的問題
【案例】惠普臺式打印機的、供應鏈構建
【思考題】
第四章 供應鏈戰略合作伙伴關系的建立
**節 供應鏈管理的戰略及其匹配
第二節 供應鏈管理戰略中的合作伙伴關系
第三節 供應鏈合作伙伴評價與選擇
第四節 供應鏈戰略合作伙伴關系需要處理好的幾個問題
【案例】供應商參與技術創新研究——基于寶鋼集團的
案例分析
【思考題】
第五章 供應鏈環境下的物流管理
**節 供應鏈環境下的現代物流與管理
第二節 第三方物流及國內外發展現狀
第三節 物流外包的決策分析
【案例】天美百達：“*全面”的第三方物流
【思考題】
第六章 供應鏈環境下的采購管理
**節 采購概述
第二節 供應鏈環境下的采購決策
第三節 供應鏈環境下的采購策略
第四節 供應商管理
【案例】上海聯華全國建網，引領采購市場
【思考題】
第七章 供應鏈環境下的生產計劃與控制
**節 傳統的生產計劃和控制
第二節 供應鏈環境下的生產計劃與控制
……
第八章 供應鏈環境下的庫存管理
第九章 供應鏈環境下的營銷管理
第十章 供應鏈績效評價與激勵機制
第十一章 供應鏈管理中的信息技術
參考文獻
**章 市場競爭與供應鏈管理
**節 市場競爭的基本特征
第二節 傳統企業管理模式的弊端與供應鏈管理的產生
第三節 供應鏈的內涵與類型
第四節 供應鏈管理的內涵與目標
第五節 供應鏈管理結構體系框架及其特征
【案例】晉城煤業集團的供應鏈管理
【思考題】
第二章 能力整合下的業務外包
**節 企業能力理論
第二節 企業核心競爭力
第三節 基于能力整合的企業業務外包
第四節 企業業務外包中的風險分析
第五節 業務外包決策與實施
第六節 集成化供應鏈管理——業務外包基礎上的資源集成
【案例】惠而浦（中國）的物流夕卜包
【思考題】
第三章 供應鏈系統分析與設計
**節 供應鏈系統構成與環境界定
第二節 供應鏈系統功能與結構描述
第三節 供應鏈構建中應該遵循的基本原理
第四節 供應鏈的設計策略
第五節 供應鏈設計與優化方法
第六節 供應鏈構建應考慮的問題
【案例】惠普臺式打印機的、供應鏈構建
【思考題】
第四章 供應鏈戰略合作伙伴關系的建立
**節 供應鏈管理的戰略及其匹配
第二節 供應鏈管理戰略中的合作伙伴關系
第三節 供應鏈合作伙伴評價與選擇
第四節 供應鏈戰略合作伙伴關系需要處理好的幾個問題
【案例】供應商參與技術創新研究——基于寶鋼集團的
案例分析
【思考題】
第五章 供應鏈環境下的物流管理
**節 供應鏈環境下的現代物流與管理
第二節 第三方物流及國內外發展現狀
第三節 物流外包的決策分析
【案例】天美百達：“*全面”的第三方物流
【思考題】
第六章 供應鏈環境下的采購管理
**節 采購概述
第二節 供應鏈環境下的采購決策
第三節 供應鏈環境下的采購策略
第四節 供應商管理
【案例】上海聯華全國建網，引領采購市場
【思考題】
第七章 供應鏈環境下的生產計劃與控制
**節 傳統的生產計劃和控制
第二節 供應鏈環境下的生產計劃與控制
……
第八章 供應鏈環境下的庫存管理
第九章 供應鏈環境下的營銷管理
第十章 供應鏈績效評價與激勵機制
第十一章 供應鏈管理中的信息技術
參考文獻
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