包郵電子商務(wù)與物流管理(第2版)

作者：梅焰主編

出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2008-07-01

開本： 16開 頁數(shù)： 157

本類榜單：管理銷量榜

中圖價:¥10.9(6.1折) 定價 ~~¥18.0~~ 登錄后可看到會員價

加入購物車收藏

開年大促， 全場包郵

?新疆、西藏除外

本類五星書更多>

>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為

以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為

¥71.8¥78
>
立足飯碗藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角

立足飯碗藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角

¥59.8¥98
>
營銷管理

營銷管理

¥121.7¥158
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)

茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)

¥38.1¥79
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)

近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)

¥65.5¥86
>
麥肯錫圖表工作法

麥肯錫圖表工作法

¥41.8¥49.8
>
海龜交易法則

海龜交易法則

¥50.8¥79

商品詳情
商品評論(0條)

中圖價:¥10.9 加入購物車

版權(quán)信息
內(nèi)容簡介
目錄
節(jié)選

電子商務(wù)與物流管理(第2版) 版權(quán)信息

ISBN：9787111163220
條形碼：9787111163220 ; 978-7-111-16322-0
裝幀：暫無
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
電子商務(wù)

電子商務(wù)與物流管理(第2版) 內(nèi)容簡介

本書介紹了電子商務(wù)基礎(chǔ)知識，物流基本概念，電子商務(wù)物流系統(tǒng)，電子商務(wù)物流過程，電子商務(wù)物流技術(shù)，電子商務(wù)物流配送，電子商務(wù)物流管理等相關(guān)知識，通過對本書的學習，使學生了解電子商務(wù)的基本概念，了解電子商務(wù)和物流管理的關(guān)系，掌握物流在電子商務(wù)中的作用，本書通過大量案例進行分析，理論實踐相結(jié)合，基礎(chǔ)知識和實務(wù)操作技能并舉，有利于指導學生學習。
　　本書教學目標定位為培養(yǎng)物流操作層人才，可作為物流專業(yè)中職教育教材，也可作為物流初級從業(yè)人員的培訓用書。

電子商務(wù)與物流管理(第2版) 目錄

第2版前言
第1版前言
**章　電子商務(wù)與物流管理概述
　**節(jié)　電子商務(wù)的基本概念
　　一、電子商務(wù)的概念與特點
　　二、電子商務(wù)的分類及其服務(wù)內(nèi)容
　　三、電子商務(wù)的基本業(yè)務(wù)流程
　　四、現(xiàn)代物流是實現(xiàn)電子商務(wù)的保證
　　訓練與提高
　第二節(jié)　物流的基本概念
　　一、物流概念的產(chǎn)生與發(fā)展
　　二、物流的功能和構(gòu)成要素
　　三、現(xiàn)代物流管理特征
　　四、物流的作用和地位
　　訓練與提高
　第三節(jié)　電子商務(wù)與物流的關(guān)系
　　一、物流在電子商務(wù)中的重要性
　　二、電子商務(wù)對物流的影響
　　三、我國電子商務(wù)條件下物流業(yè)的發(fā)展模式
　　訓練與提高
第二章　電子商務(wù)環(huán)境下的物流運作系統(tǒng)
　**節(jié)　電子商務(wù)通用交易過程與基本程序
　　一、生產(chǎn)制造企業(yè)的電子商務(wù)與物流
　　二、商貿(mào)企業(yè)的電子商務(wù)與物流
　　三、消費者電子商務(wù)與物流
　　四、直銷企業(yè)的電子商務(wù)與物流
　　訓練與提高
　第二節(jié)　B2B電子商務(wù)系統(tǒng)下的物流系統(tǒng)-
　　一、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理與物流，
　　二、電子商務(wù)對企業(yè)物流的要求
　　三、現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)物流的整合
　　四、電子商務(wù)環(huán)境下從供應(yīng)鏈管理的角度對B2B企業(yè)物流支持系統(tǒng)的整合
　　訓練與提高
　第三節(jié)　B2C電子商務(wù)系統(tǒng)下的物流系統(tǒng)
　　一、B2C網(wǎng)站的物流系統(tǒng)概況
　　二、B2C的物流支持系統(tǒng)
　　三、目前我國B2C網(wǎng)站物流配送存在的問題
　　四、物流配送對B2C電子商務(wù)的重要意義
　　訓練與提高
　第四節(jié)　物流運作案例分析
　　一、B2B下的物流運作案例
　　二、B2C下的物流運作案例
　　三、物流企業(yè)的電子商務(wù)運作案例
　　訓練與提高
第三章　電子商務(wù)環(huán)境下的物流作業(yè)
　**節(jié)　電子商務(wù)環(huán)境下的物流作業(yè)過程
　　一、物流作業(yè)系統(tǒng)
　　二、傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境下的物流流程
　　三、電子商務(wù)環(huán)境下的物流過程
　　訓練與提高
第二節(jié)　電子商務(wù)系統(tǒng)下的物流業(yè)務(wù)流程分析
　　一、B2B物流業(yè)務(wù)流程案例
　　二、B2C物流業(yè)務(wù)流程案例
　　訓練與提高
第四章　電子商務(wù)實現(xiàn)的物流技術(shù)
　**節(jié)　信息識別
　　一、物流標識技術(shù)
　　二、射頻(RF)及標簽系統(tǒng)
　　三、地理信息系統(tǒng)(GIS)
　　四、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)
　　訓練與提高
　第二節(jié)　信息處理技術(shù)
　　一、電子自動訂貨系統(tǒng)(EOS)
　　二、銷售時點(POS)信息系統(tǒng)
　　三、計算機輔助訂貨(CAO)系統(tǒng)
　　四、倉庫管理技術(shù)
　　五、數(shù)據(jù)庫技術(shù)
　　訓練與提高
第五章　電子商務(wù)環(huán)境下物流信息支持系統(tǒng)的應(yīng)用
　**節(jié)　進、銷、存決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用及案例
　　一、進貨管理子系統(tǒng)
　　二、銷售管理子系統(tǒng)
　　三、庫存管理子系統(tǒng)
　　四、應(yīng)用案例分析
　　訓練與提高
　第二節(jié)　配送與運輸管理系統(tǒng)的應(yīng)用及案例
　　一、配送中心的管理系統(tǒng)
　　二、運輸信息管理系統(tǒng)
　　三、運輸信息管理子系統(tǒng)
　　四、案例分析
　　訓練與提高
第六章　電子商務(wù)下的物流配送基礎(chǔ)知識
　**節(jié)　物流配送基礎(chǔ)知識概述
　　一、物流配送
　　二、現(xiàn)代物流配送促進了現(xiàn)代生產(chǎn)方式的變革
　　三、現(xiàn)代物流配送促進了零售業(yè)的發(fā)展
　　訓練與提高
　第二節(jié)　電子商務(wù)環(huán)境下的生產(chǎn)企業(yè)物流管理及物流配送案例
　　一、生產(chǎn)企業(yè)物流的內(nèi)容
　　二、生產(chǎn)企業(yè)物流活動分析
　　三、生產(chǎn)企業(yè)物流配送案例
　　訓練與提高，
　第三節(jié)　電子商務(wù)環(huán)境下的商業(yè)企業(yè)物流管理及物流配送案例
　　一、商業(yè)企業(yè)物流的內(nèi)容
　　二、商業(yè)企業(yè)物流活動分析
　　三、商業(yè)企業(yè)物流配送案例
　　翻1練與提高
第七章　電子商務(wù)與第三方物流
　**節(jié)　第三方物流的基本概念
　　一、第三方物流的定義
　　二、第三方物流的特點
　　三、第三方物流的作用
　　四、第三方物流的案例
　　訓練與提高
　第二節(jié)　電子商務(wù)與第三方物流的關(guān)系
　　一、第三方物流是電子商務(wù)的重要組成部分
　　二、第三方物流是實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)保證
　　三、電子商務(wù)的發(fā)展推動了第三方物流的發(fā)展
　　訓練與提高
　第三節(jié)　我國現(xiàn)有第三方物流運作模式分析
　　一、電子商務(wù)第三方物流模式
　　二、我國第三方物流業(yè)現(xiàn)存的問題
　　三、我國第三方物流業(yè)運作模式分析
　　訓練與提高
第八章　我國電子商務(wù)與物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　**節(jié)　我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
　　一、我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
　　二、現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展趨勢
　　三、加快我國物流現(xiàn)代化的進程
　　訓練與提高
　第二節(jié)　發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的對策和建議
　　一、做好物流發(fā)展總體規(guī)劃，實現(xiàn)物流整體效益*優(yōu)化
　　二、加強物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展
　　三、完善物流法律法規(guī)和標準一
　　四、加強物流管理的研究和人才培訓，努力擴大國際合作
　　五、加強組織和協(xié)調(diào)
　　六、選擇重點企業(yè)進行試點
　　訓練與提高
第九章　物流業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站案例分析
　**節(jié)　物流業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)
　　一、建設(shè)物流業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目的
　　二、物流業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計
　　三、物流業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的功能
　　訓練與提高
　第二節(jié)　物流業(yè)網(wǎng)站案例分析
　　一、網(wǎng)上商城舉例
　　二、網(wǎng)上商城總體設(shè)計
　　訓練與提高
參考文獻

展開全部

電子商務(wù)與物流管理(第2版) 節(jié)選

第三章　電子商務(wù)環(huán)境下的物流作業(yè)
第二節(jié)　電子商務(wù)系統(tǒng)下的物流業(yè)務(wù)流程分析
　一、B2B物流業(yè)務(wù)流程案例
　海爾B2B——個性化服務(wù)讓價格戰(zhàn)息鼓收兵
　作為家電行業(yè)的驕子，海爾以其卓越的技術(shù)、優(yōu)良的品質(zhì)、遍及全國的服務(wù)網(wǎng)點，創(chuàng)造了中國家電業(yè)的一個新時代。在企業(yè)革命性的調(diào)整后，物流幫助海爾實NT革命性“零庫存、零距離、零營運資本”的運作目標。JIT采購、JIT送料、JIT配送是海爾實現(xiàn)零庫存的武器。海爾目前的倉庫，完成的只是一個配送中心的職能，它是為了下道工序配送而暫存的一個地方。“零庫存”意味著不僅不會因這些物資積壓形成呆滯物資，更重要的是它為產(chǎn)品生產(chǎn)的零缺陷鋪平了道路。由于物資的采購保證了品質(zhì)和新鮮度，從而使質(zhì)量保證有了非常牢靠的基礎(chǔ)。“零距離”指的是海爾在拿到用戶的訂單需求后，以*快的速度滿足用戶的需求。海爾目前基于物流的生產(chǎn)過程采用的是“柔性”的生產(chǎn)線，都是為訂單來進行生產(chǎn)的，再通過全國42個配送中心，及時地將產(chǎn)品配送到用戶手中。通過這種做法，盡可能地實現(xiàn)“零距離”。
近幾年來，海爾走出了一條828個性化服務(wù)之路，在中國家電業(yè)再次掀起“海爾旋風”。海爾個性化服務(wù)的主要思想就是“我的冰箱我設(shè)計”、“你來設(shè)計，我為你制造”。這種B28式的個性化服務(wù)體現(xiàn)了以消費者為核心的思想，這也是海爾多年“以人為本”的思想在網(wǎng)絡(luò)時代的重放光彩。通過強大的B28商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，海爾把自己與商家和消費者之間的距離大大縮短，千千萬萬夢想著有自己地喜歡的冰箱的消費者自己能夠來設(shè)計，從而讓海爾在網(wǎng)上帶給消費者一顆火熱的心。
……

商品評論(0條)

寫書評賺書幣

暫無評論……

書友推薦