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配送管理實務 版權信息
- ISBN：9787030203762
- 條形碼：9787030203762 ; 978-7-03-020376-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
配送管理實務 本書特色
《配送管理實務》為高等職業教育“十一五”規劃教材·高職高專工商管理類教材系列之一。
配送管理實務 內容簡介
《配送管理實務》在借鑒和吸收國內外配送管理理論以及*新研究成果的基礎上，密切結合我國物流企業在配送管理過程中的實際情況，系統地闡述了配送管理的基本原理、配送過程、配送中心的基本狀況、配送中心的作業管理及信息管理、配送成本管理、配送中心經營策略、配送的新趨勢等理論與實際操作，并且提供了大量有代表性的配送管理案例。 《配送管理實務》綜合了相關教材的優點和特色，務實地結合配送生產實際，理論和實際統一，定量分析和定性分析相結合，并且列舉了大量的圖表和數據，既考慮理論的完整性又突出了高職高專的技能教學要求，兼顧行業標準、操作慣例、崗位知識與技能知識點，體現了全書內容的可操作性。《配送管理實務》每章開頭附有學習目標與要求，結尾附有練習題和案例分析。 《配送管理實務》適用于高職高專物流管理及其相關專業，也可供企業相關人員作為自學或培訓的參考書。
配送管理實務 目錄
**章 配送概述**節 配送的含義一、配送的定義二、配送的功能要素三、配送與傳統送貨的區別四、配送的類型第二節 配送與現代物流的關系一、配送與物流的區別和聯系二、配送在現代物流中的地位和作用三、電子商務時代的配送活動第三節 配送的起源和發展一、配送的起源階段二、配送的發展階段三、現階段我國配送業發展存在的問題練習題案例分析第二章 配送的主要環節與業務模式**節 配送的主要環節和作業目標一、配送的主要環節二、配送的作業目標第二節 配送模式的選擇一、自營配送模式二、第三方配送模式三、共同配送模式四、互用配送模式第三節 配送合理化一、配送合理化的含義二、配送合理化的內容三、不合理配送的表現形式四、配送的合理化策略練習題案例分析第三章 倉庫及倉庫機械設備**節 倉庫及其作用一、倉庫的概念、結構及布局二、倉庫的作用第二節 倉庫的分類一、按使用目的進行分類二、按建筑形態進行分類三、按存儲對象進行分類四、按保管目的進行分類第三節 庫存控制系統一、庫存控制系統的概念及作用二、庫存控制系統的要素構成三、庫存控制系統的制約條件四、常見的庫存控制方法第四節 倉儲與配送設備一、倉儲設備二、搬運設備三、傳輸及分揀設備四、自動化立體倉庫練習題案例分析第四章 配送中心概述**節 配送中心的概念一、配送中心的定義二、正確認識配送中心三、配送中心與物流中心第二節 配送中心的地位與功能一、配送中心的地位與作用二、配送中心的功能第三節 配送中心的類型一、按經濟功能分類二、按隸屬關系分類三、按輻射范圍分類四、按服務的適應性分類第四節 配送計劃的制定和實施一、擬定配送計劃應該考慮的因素二、擬定配送計劃的主要依據三、配送計劃的主要內容四、配送計劃的決策第五節 配送中心運作管理一、配送線路的選擇二、配送中心的組織機構和崗位設置案例分析第五章 配送中心作業管理**節 訂單作業與備貨作業一、配貨訂單的管理與控制二、備貨管理三、配貨管理第二節 進貨作業一、進貨流程二、進貨計劃三、卸貨四、貨品的編號五、貨物入庫的驗收第三節 裝卸搬運作業一、裝卸搬運概述二、裝卸搬運作業的方法三、裝卸搬運作業的流程四、搬運活性分析五、裝卸搬運作業的原則六、裝卸作業合理化措施第四節 盤點作業一、盤點作業的必要性二、盤點的主要內容和檢查項目三、盤點作業方法四、盤點結果的處理第五節 補貨作業一、補貨系統原理二、自動分揀系統第六節 流通加工作業一、流通加工概述二、流通加工的類型三、流通加工合理化練習題案例分析第六章 配送運輸管理**節 運輸的概念和貨物運輸方式一、運輸的概念二、貨物運輸的基本方式三、各種運輸方式的主要技術經濟指標第二節 運輸工具的選擇與標準化一、運輸工具的選擇二、運輸工具標準化的意義第三節 運輸裝載合理化一、運輸裝載合理化的意義二、評價運輸裝載合理化的要素三、不合理運輸裝載的表現形式四、組織合理化運輸裝載的有效措施五、運輸路線的優化第四節 網絡經濟時代運輸的發展趨勢一、運輸的集約化二、運輸的標準化三、運輸的信息化四、運輸的智能化五、運輸的綠色化練習題案例分析第七章 p配送中心的規劃與建設**節 配送中心規劃的內容與原則一、配送中心規劃的目標與內容二、配送中心規劃的主要原則三、配送中心規劃的程序第二節 配送中心選址一、配送中心選址的原則二、影響配送中心選址的因素三、配送中心選址的方法第三節 配送中心規模的確定一、配送中心規模的含義二、與客戶規模相適應的總規模三、配送中心的數量規劃四、配送中心的用地規模五、配送中心的投資選擇第四節 配送中心的內部構造與設施規劃一、配送中心系統布置的設計宗旨二、配送中心系統布置的一般步驟三、配送中心各作業區域布局四、配送中心的主要建筑、設施設計五、配送中心主要設備的配置練習題案例分析第八章 配送中心管理信息系統**節 配送中心管理信息系統總體設計一、配送中心管理信息系統概述二、系統設計三、代碼設計四、數據庫設計五、輸入/輸出設計六、子系統設計七、幾種常用的開發方法第二節 配送中心管理信息系統總體結構一、配送中心管理信息系統總體結構二、配送中心管理信息系統業務流程第三節 配送中心管理信息系統的功能模塊簡介一、接貨管理模塊二、庫存管理模塊三、訂貨管理模塊四、配送管理模塊五、運輸管理模塊六、財務管理模塊七、績效管理模塊第四節 配送中心管理信息系統的技術基礎一、計算機系統及網絡技術二、數據庫技術三、信息的收集與傳遞技術四、地理信息系統和全球定位系統練習題案例分析第九章 配送中心成本管理與績效評估**節 配送中心的成本構成一、配送成本的含義及特征二、配送成本的特征三、計算配送成本的意義四、配送成本的分類五、配送成本的構成六、影響配送成本的因素第二節 配送中心成本的控制一、配送成本與配送服務水平二、配送服務與成本合理化的策略第三節 配送中心管理績效評估一、績效評價的含義與目標二、內部績效指標三、外部績效評估練習題案例分析第十章 配送中心經營策略與客戶服務**節 配送中心的市場定位一、配送中心的市場定位及其意義二、配送中心市場定位的步驟三、配送中心市場定位的策略第二節 配送中心的經營策略一、超大型配送中心經營策略——綜合物流二、專業型配送中心經營策略——系統化物流三、代理型配送中心經營策略——柔性化物流四、縫隙型配送中心經營戰略——差別化、低成本物流第三節 配送中心的服務策略一、配送中心服務的含義及作用二、配送中心服務的內容三、配送中心的具體服務策略練習題案例分析第十一章 國內外配送中心的發展現狀和趨勢**節 國際配送中心的現狀及發展趨勢一、美國配送中心的主要類型及其運作流程二、日本物流企業配送中心的類型及案例三、德國物流企業配送中心的案例四、配送中心發展的國際比較及啟示第二節 我國配送中心的現狀一、傳統物流業的現狀二、配送中心的展望三、第三方物流為配送中心帶來新的機遇和挑戰第三節 促進我國物流配送事業發展的措施一、充分發揮政府的宏觀管理調控作用二、加強物流和配送的教育培訓三、加快物流和配送領域的信息化建設四、鼓勵第三方物流發展五、構筑全國范圍內有效協作的綜合現代物流系統練習題案例分析參考文獻
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配送管理實務 節選
《配送管理實務》在借鑒和吸收國內外配送管理理論以及*新研究成果的基礎上，密切結合我國物流企業在配送管理過程中的實際情況，系統地闡述了配送管理的基本原理、配送過程、配送中心的基本狀況、配送中心的作業管理及信息管理、配送成本管理、配送中心經營策略、配送的新趨勢等理論與實際操作，并且提供了大量有代表性的配送管理案例。《配送管理實務》綜合了相關教材的優點和特色，務實地結合配送生產實際，理論和實際統一，定量分析和定性分析相結合，并且列舉了大量的圖表和數據，既考慮理論的完整性又突出了高職高專的技能教學要求，兼顧行業標準、操作慣例、崗位知識與技能知識點，體現了全書內容的可操作性。《配送管理實務》每章開頭附有學習目標與要求，結尾附有練習題和案例分析。《配送管理實務》適用于高職高專物流管理及其相關專業，也可供企業相關人員作為自學或培訓的參考書。
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