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管理學基礎 版權信息
- ISBN：9787301126202
- 條形碼：9787301126202 ; 978-7-301-12620-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎 本書特色
《管理學基礎》這本書在編寫結構上遵循這門學科的知識結構和高職高專技能訓練的要求，分為12章，分別介紹了管理的起源、管理思想的發展、管理資源和管理環境、決策、計劃、組織、組織文化、業務流程、領導、激勵、控制和創新，本書在編寫的過程中，力圖文字簡潔、活潑，并以合適的小案例來佐證理論，便于高職高專學生的理解。在每一章的開始還編寫了本章導讀，章節*后編寫案例討論，這兩部分是對整章內容的補充，并提供一個有利于教師教授和學生學習的平臺。
管理學基礎 內容簡介
**章 認識管理
**節 了解管理
一、管理活動和管理體系
二、管理的概念
三、管理的特性
四、管理的職能
第二節 管理角色和管理技能
一、管理角色
二、管理技能概念
三、管理技能內容
四、管理技能之間的關系
第三節 管理道德
一、什么是管理道德
二、管理道德與社會責任
三、提高管理道德的途徑
本章小結
第二章 管理思想的發展
**節 西方傳統管理思想
一、西方早期的管理思想
二、西方的古典管理理論
第二節 20世紀中期的管理思想
一、行為科學理論學派
二、管理科學理論學派
三、決策理論學派
第三節 現代管理思想
一、以人為本的管理思想
二、系統管理思想
三、不斷創新的管理思想
本章小結
第三章 管理資源與管理環境
**節 管理目標與資源配置
一、管理目標特點
二、管理目標的體系
三、資源的種類與特點
四、組織資源的獲取來源
第二節 外部環境分析
一、外部環境分析的意義
二、外部宏觀環境分析
三、外部微觀環境分析
五、其他微觀環境因素
第三節 內部環境分析
一、內部環境分析的意義
二、內部環境分析的內容
三、SWOT分析法
二、SwOT分析的程序
三、從對內外環境分析的結果來做決策
本章小結
第四章 決策
**節 決策的理解
一、決策的重要性
二、決策的概念
三、決策的類型
第二節 決策的過程
一、收集信息資料
二、確定決策目標
三、擬定、比較和選擇方案
四、執行方案
五、檢查處理
第三節 典型定量決策方法
一、確定型決策法
二、風險型決策
三、不確定型決策
第四節 定性決策方法
一、德爾菲法
……
第五章 計劃
第六章 組織
第七章 組織文化
第八章 業務流程
第九章 領導
第十章 激勵
第十一章 控制
第十二章 創新
附錄 《管理學基礎》認識實習大綱
參考文獻
管理學基礎 目錄
**章 認識管理
**節 了解管理
一、管理活動和管理體系
二、管理的概念
三、管理的特性
四、管理的職能
第二節 管理角色和管理技能
一、管理角色
二、管理技能概念
三、管理技能內容
四、管理技能之間的關系
第三節 管理道德
一、什么是管理道德
二、管理道德與社會責任
三、提高管理道德的途徑
本章小結
第二章 管理思想的發展
**節 西方傳統管理思想
一、西方早期的管理思想
二、西方的古典管理理論
第二節 20世紀中期的管理思想
一、行為科學理論學派
二、管理科學理論學派
三、決策理論學派
第三節 現代管理思想
一、以人為本的管理思想
二、系統管理思想
三、不斷創新的管理思想
本章小結
第三章 管理資源與管理環境
**節 管理目標與資源配置
一、管理目標特點
二、管理目標的體系
三、資源的種類與特點
四、組織資源的獲取來源
第二節 外部環境分析
一、外部環境分析的意義
二、外部宏觀環境分析
三、外部微觀環境分析
五、其他微觀環境因素
第三節 內部環境分析
一、內部環境分析的意義
二、內部環境分析的內容
三、SWOT分析法
二、SwOT分析的程序
三、從對內外環境分析的結果來做決策
本章小結
第四章 決策
**節 決策的理解
一、決策的重要性
二、決策的概念
三、決策的類型
第二節 決策的過程
一、收集信息資料
二、確定決策目標
三、擬定、比較和選擇方案
四、執行方案
五、檢查處理
第三節 典型定量決策方法
一、確定型決策法
二、風險型決策
三、不確定型決策
第四節 定性決策方法
一、德爾菲法
……
第五章 計劃
第六章 組織
第七章 組織文化
第八章 業務流程
第九章 領導
第十章 激勵
第十一章 控制
第十二章 創新
附錄 《管理學基礎》認識實習大綱
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**節 了解管理
一、管理活動和管理體系
二、管理的概念
三、管理的特性
四、管理的職能
第二節 管理角色和管理技能
一、管理角色
二、管理技能概念
三、管理技能內容
四、管理技能之間的關系
第三節 管理道德
一、什么是管理道德
二、管理道德與社會責任
三、提高管理道德的途徑
本章小結
第二章 管理思想的發展
**節 西方傳統管理思想
一、西方早期的管理思想
二、西方的古典管理理論
第二節 20世紀中期的管理思想
一、行為科學理論學派
二、管理科學理論學派
三、決策理論學派
第三節 現代管理思想
一、以人為本的管理思想
二、系統管理思想
三、不斷創新的管理思想
本章小結
第三章 管理資源與管理環境
**節 管理目標與資源配置
一、管理目標特點
二、管理目標的體系
三、資源的種類與特點
四、組織資源的獲取來源
第二節 外部環境分析
一、外部環境分析的意義
二、外部宏觀環境分析
三、外部微觀環境分析
五、其他微觀環境因素
第三節 內部環境分析
一、內部環境分析的意義
二、內部環境分析的內容
三、SWOT分析法
二、SwOT分析的程序
三、從對內外環境分析的結果來做決策
本章小結
第四章 決策
**節 決策的理解
一、決策的重要性
二、決策的概念
三、決策的類型
第二節 決策的過程
一、收集信息資料
二、確定決策目標
三、擬定、比較和選擇方案
四、執行方案
五、檢查處理
第三節 典型定量決策方法
一、確定型決策法
二、風險型決策
三、不確定型決策
第四節 定性決策方法
一、德爾菲法
……
第五章 計劃
第六章 組織
第七章 組織文化
第八章 業務流程
第九章 領導
第十章 激勵
第十一章 控制
第十二章 創新
附錄 《管理學基礎》認識實習大綱
參考文獻
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