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企業戰略管理 版權信息
- ISBN：9787308051880
- 條形碼：9787308051880 ; 978-7-308-05188-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理 內容簡介
本書分四篇。**篇主要介紹戰略以及與戰略相關的一些基本概念、戰略管理的要素、層次、原則和過程；第二篇介紹了幾種主要的戰略投資組合技術分析方法；第三篇闡述發展戰略、企業兼并戰略以及跨國經營戰略；第四篇研究戰略實施與組織結構、戰略控制與戰略變革的關系。
企業戰略管理 目錄
**篇 總 論
**章 企業戰略管理概述
**節 企業戰略的概念
第二節 企業戰略的構成要素和層次體系
第三節 企業戰略管理的概念、特點和作用
第四節 企業戰略管理的過程
第五節 企業戰略管理理論的演進及發展
第二篇 企業戰略環境分新
第二章 企業的外部環境分析
**節 外部環境概述
第二節 宏觀環境因素分析
第三節 產業環境分析
第四節 競爭環境分析
第三章 企業的內部環境分析
**節 企業內部條件分析的意義與內容
第二節 企業歷史分析
第三節 企業資源、能力、核心能力分析
第四節 企業的價值系統分析
第五節 企業戰略環境分析方法——SWOT分析法
第四章 戰略目標的設定
**節 企業使命
第二節 戰略目標
第三節 企業戰略目標制定
第三篇 戰略選擇及評價
第五章 公司戰略
**節 發展型戰略
第二節 穩定型戰略
第三節 緊縮型戰略
第四節 復合型戰略
第六章 競爭戰略
**節 成本領先戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中化戰略
第四節 處于行業生命周期不同階段的企業競爭戰略
第五節 企業跨國經營戰略
第七章 企業信息化戰略與規劃
**節 企業信息化
第二節 企業信息化戰略
第三節 企業信息化戰略與企業戰略
第四節 企業信息化戰略規劃
第八章 職能戰略
**節 市場營銷戰略
第二節 財務戰略
第三節 生產運作戰略
第四節 研究與開發戰略
第五節 人力資源戰略
第四篇 戰略實距與控制
第九章 企業戰略實施
第十章 企業戰略的控制和變革
參考文獻
**章 企業戰略管理概述
**節 企業戰略的概念
第二節 企業戰略的構成要素和層次體系
第三節 企業戰略管理的概念、特點和作用
第四節 企業戰略管理的過程
第五節 企業戰略管理理論的演進及發展
第二篇 企業戰略環境分新
第二章 企業的外部環境分析
**節 外部環境概述
第二節 宏觀環境因素分析
第三節 產業環境分析
第四節 競爭環境分析
第三章 企業的內部環境分析
**節 企業內部條件分析的意義與內容
第二節 企業歷史分析
第三節 企業資源、能力、核心能力分析
第四節 企業的價值系統分析
第五節 企業戰略環境分析方法——SWOT分析法
第四章 戰略目標的設定
**節 企業使命
第二節 戰略目標
第三節 企業戰略目標制定
第三篇 戰略選擇及評價
第五章 公司戰略
**節 發展型戰略
第二節 穩定型戰略
第三節 緊縮型戰略
第四節 復合型戰略
第六章 競爭戰略
**節 成本領先戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中化戰略
第四節 處于行業生命周期不同階段的企業競爭戰略
第五節 企業跨國經營戰略
第七章 企業信息化戰略與規劃
**節 企業信息化
第二節 企業信息化戰略
第三節 企業信息化戰略與企業戰略
第四節 企業信息化戰略規劃
第八章 職能戰略
**節 市場營銷戰略
第二節 財務戰略
第三節 生產運作戰略
第四節 研究與開發戰略
第五節 人力資源戰略
第四篇 戰略實距與控制
第九章 企業戰略實施
第十章 企業戰略的控制和變革
參考文獻
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