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員工監(jiān)管(提高生產(chǎn)力的有效途徑第8版) 版權(quán)信息
- ISBN:7301102755
- 條形碼:9787301102756 ; 978-7-301-10275-6
- 裝幀:暫無
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
員工監(jiān)管(提高生產(chǎn)力的有效途徑第8版) 內(nèi)容簡介
本書以成功監(jiān)管的**技能為基礎(chǔ),共分為五篇,包括監(jiān)管基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)劃和組織職能、人事職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能等內(nèi)容。在編寫過程中,作者按照教師、學(xué)生和相關(guān)從業(yè)人員的要求來撰寫本書,盡量安排讀者感興趣的概念和材料。
本書通過貫穿正文或各章結(jié)尾處大量的案例,來強(qiáng)調(diào)從主管的視角看現(xiàn)實(shí)世界的應(yīng)用。每一章都以一個(gè)監(jiān)管困境開始,這個(gè)監(jiān)管困境是與各章主題相關(guān)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的案例。在每一章結(jié)束時(shí)再回顧這個(gè)案例,提出這個(gè)監(jiān)管困境的解決方案。本書還保持了實(shí)踐性強(qiáng)的特征,在每章中都有幾個(gè)監(jiān)管實(shí)例。這些實(shí)例包含了真實(shí)的事件或新的事跡,以進(jìn)一步構(gòu)建各章的核心內(nèi)容。對(duì)于本版來說,這些實(shí)例絕大多數(shù)是新的。每章都包括復(fù)習(xí)題和幾個(gè)技能訓(xùn)練題。另外,在每章后面附上技能訓(xùn)練應(yīng)用案例,包括兩個(gè)案例和至少兩個(gè)實(shí)踐練習(xí)。
員工監(jiān)管(提高生產(chǎn)力的有效途徑第8版) 目錄
第1章 主管的工作
第2章 制定有效和創(chuàng)造性的決策
第3章 發(fā)展溝通技能
第4章 道德與組織政治
第5章 時(shí)間管理
第2篇 計(jì)劃與組織職能
第6章 監(jiān)管計(jì)劃
第7章 組織和授權(quán)
第8章 工作團(tuán)隊(duì)
第9章 生產(chǎn)力與方法改進(jìn)
第3篇 人事職能
第10章 人事和培訓(xùn)技能
第11章 績效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)
第12章 平等就業(yè)機(jī)會(huì)
第13章 理解工會(huì)
第4篇 領(lǐng)導(dǎo)職能
第14章 激勵(lì)今天的員工
第15章 領(lǐng)導(dǎo)員工
第16章 處理沖突和壓力
第17章 適應(yīng)變革
第18章 為員工提供咨詢和支持
第5篇 控制職能
第19章 監(jiān)管控制與質(zhì)量
第20章 控制成本和庫存以提高生產(chǎn)力
第21章 安全與事故與預(yù)防
第22章 員工關(guān)系
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