掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥12.4
加入購(gòu)物車
管理學(xué)-第五版 版權(quán)信息
- ISBN：7500454759
- 條形碼：9787500454755 ; 978-7-5004-5475-5
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
管理學(xué)-第五版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
該書是在第四版基礎(chǔ)上修訂而成，本書增加了幾年來(lái)管理學(xué)領(lǐng)域出現(xiàn)的新理論和新觀點(diǎn)，并做了適當(dāng)?shù)脑鰟h，使本書更適合大專院校的教學(xué)需要，更加適合師生使用。本書有一個(gè)顯著特色，就是在各個(gè)篇章之前以及章節(jié)之中增加了一些與本章內(nèi)容相關(guān)的、富有哲理的小故事，希望這些故事能夠?qū)Ρ緯淖x者起到啟迪思考、加深理解的作用。
本書主要內(nèi)容有管理與管理者、管理思想與理論前沿、當(dāng)代管理理論發(fā)展情況及趨勢(shì)，管理環(huán)境、目標(biāo)與目標(biāo)管理、計(jì)劃工作、決策、戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)與運(yùn)作、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)行為、溝通、激勵(lì)控制與控制系統(tǒng)等，并且每張都設(shè)計(jì)了案例，討論題、思考題等，供教學(xué)使用。
管理學(xué)-第五版 目錄
**篇 導(dǎo)論
1 管理與管理者
1.1 什么是管理
1.2 管理工作的性質(zhì)
1.3 管理的應(yīng)用范圍
1.4 管理的基本職能
1.5 管理者的工作
1.6 管理人員的分類
1.7 管理人員的技能要求
1.8 管理學(xué)——帶你了解管理的真諦
1.9 如何學(xué)習(xí)管理學(xué)
本章關(guān)鍵詞
本章提要
復(fù)習(xí)與練習(xí)
案例應(yīng)用
2 管理思想與理論沿革
2.1 中國(guó)管理思想的萌芽
2.2 西方管理思想的萌芽
2.3 現(xiàn)代管理的起源：科學(xué)管理理論
2.4 管理過(guò)程學(xué)派
2.5 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
2.6 行為科學(xué)學(xué)派
2.7 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
2.8 管理科學(xué)學(xué)派
2.9 決策理論學(xué)派
2.10 其他管理理論學(xué)派簡(jiǎn)介
2.11 當(dāng)代管理理論的新發(fā)展
本章關(guān)鍵詞
本章提要
復(fù)習(xí)與練習(xí)
案例應(yīng)用
3 當(dāng)代經(jīng)典管理理論
3.1 波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
3.2 哈默爾和普拉哈拉德的核心能力理論
3.3 沙因的組織文化理論
3.4 彼得·圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論
3.5 企業(yè)再造理論
3.6 六西格瑪（6）理論
3.7 團(tuán)隊(duì)管理
本章關(guān)鍵詞
本章提要
復(fù)習(xí)與練習(xí)
案例應(yīng)用
4 管理環(huán)境
4.1 管理的環(huán)境分析
4.2 環(huán)境的不確定性
4.3 組織文化
4.4 社會(huì)責(zé)任與管理道德
4.5 全球化與跨文化管理
本章關(guān)鍵詞
本章提要
復(fù)習(xí)與練習(xí)
案例應(yīng)用
第二篇 計(jì)劃
5 目標(biāo)與目標(biāo)管理
6 計(jì)劃工作
7 決策
8 戰(zhàn)略管理
第三篇 組織
9 組織設(shè)計(jì)與動(dòng)作
10 組織變革與發(fā)展
11 人力資源管理
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)
12 領(lǐng)導(dǎo)
13 溝通
14 激勵(lì)
第五篇 控制
15 控制工作
16 控制方法
參考文獻(xiàn)
1 管理與管理者
1.1 什么是管理
1.2 管理工作的性質(zhì)
1.3 管理的應(yīng)用范圍
1.4 管理的基本職能
1.5 管理者的工作
1.6 管理人員的分類
1.7 管理人員的技能要求
1.8 管理學(xué)——帶你了解管理的真諦
1.9 如何學(xué)習(xí)管理學(xué)
本章關(guān)鍵詞
本章提要
復(fù)習(xí)與練習(xí)
案例應(yīng)用
2 管理思想與理論沿革
2.1 中國(guó)管理思想的萌芽
2.2 西方管理思想的萌芽
2.3 現(xiàn)代管理的起源：科學(xué)管理理論
2.4 管理過(guò)程學(xué)派
2.5 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
2.6 行為科學(xué)學(xué)派
2.7 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
2.8 管理科學(xué)學(xué)派
2.9 決策理論學(xué)派
2.10 其他管理理論學(xué)派簡(jiǎn)介
2.11 當(dāng)代管理理論的新發(fā)展
本章關(guān)鍵詞
本章提要
復(fù)習(xí)與練習(xí)
案例應(yīng)用
3 當(dāng)代經(jīng)典管理理論
3.1 波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
3.2 哈默爾和普拉哈拉德的核心能力理論
3.3 沙因的組織文化理論
3.4 彼得·圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論
3.5 企業(yè)再造理論
3.6 六西格瑪（6）理論
3.7 團(tuán)隊(duì)管理
本章關(guān)鍵詞
本章提要
復(fù)習(xí)與練習(xí)
案例應(yīng)用
4 管理環(huán)境
4.1 管理的環(huán)境分析
4.2 環(huán)境的不確定性
4.3 組織文化
4.4 社會(huì)責(zé)任與管理道德
4.5 全球化與跨文化管理
本章關(guān)鍵詞
本章提要
復(fù)習(xí)與練習(xí)
案例應(yīng)用
第二篇 計(jì)劃
5 目標(biāo)與目標(biāo)管理
6 計(jì)劃工作
7 決策
8 戰(zhàn)略管理
第三篇 組織
9 組織設(shè)計(jì)與動(dòng)作
10 組織變革與發(fā)展
11 人力資源管理
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)
12 領(lǐng)導(dǎo)
13 溝通
14 激勵(lì)
第五篇 控制
15 控制工作
16 控制方法
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
書友推薦
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
經(jīng)典常談
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
中國(guó)歷史的瞬間
- >
李白與唐代文化
- >
月亮與六便士
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
本類暢銷
