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創新經營(海爾人單合一經經營模式) 版權信息
- ISBN：730110541X
- 條形碼：9787301105412 ; 978-7-301-10541-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新經營(海爾人單合一經經營模式) 內容簡介
本書是中國**本探討SBU經營模式的著作。SBU經營作為一種倡導員工自我經營的領先的經營理念和經營方法，一方面賦予每個人一片獨立創新的天地，可以*大限度地激發員工的潛能、創造性和積極性，實現了員工創新空間和自我價值實現的*大化，是一種真正的本能管理模式；另一方面，每個人都是一個市場，每個人又直接面對一個市場，每個人的報酬與他的市場訂單直接掛鉤，按效分配，體現了市場經濟時代分配的公平性。
創新經營(海爾人單合一經經營模式) 目錄
推薦序
自序
**章 上君盡人之智——SBU經營概念闡述
1 SBU概念闡述
SBU的定義
SBU概念的起源
SBU的理論基礎
SBU的分類
2 SBU經營四要素模型
3 SBU經營的效果
轉變員工觀念
傳統財務創新
推動企業節能降耗
防止大企業病
推進信息化發展
激勵機制科學化
提升企業文化
第二章 道法自然——SBU經營的六大法則
1 在經營方法上——創新為王
創新才能適應變局
觀念創新是關鍵
創新就是突破常規
創新就是化繁為簡
2 在經營流程上——人單合一
訂單就是市場
人單合一的實質是速度
比對手快半步
3 在經營方向上——共同愿景
共同愿景是力量和方向
共同愿景的核心是共同價值觀
共同愿景的體現是團隊精神
4 在經營對象上——用戶為師
SBU就是為用戶創造價值
一流企業經營用戶
一票到底和一站到位
用戶永遠是對的
5 在經營主體上——自主管理
……
自序
**章 上君盡人之智——SBU經營概念闡述
1 SBU概念闡述
SBU的定義
SBU概念的起源
SBU的理論基礎
SBU的分類
2 SBU經營四要素模型
3 SBU經營的效果
轉變員工觀念
傳統財務創新
推動企業節能降耗
防止大企業病
推進信息化發展
激勵機制科學化
提升企業文化
第二章 道法自然——SBU經營的六大法則
1 在經營方法上——創新為王
創新才能適應變局
觀念創新是關鍵
創新就是突破常規
創新就是化繁為簡
2 在經營流程上——人單合一
訂單就是市場
人單合一的實質是速度
比對手快半步
3 在經營方向上——共同愿景
共同愿景是力量和方向
共同愿景的核心是共同價值觀
共同愿景的體現是團隊精神
4 在經營對象上——用戶為師
SBU就是為用戶創造價值
一流企業經營用戶
一票到底和一站到位
用戶永遠是對的
5 在經營主體上——自主管理
……
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