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戰略管理——制定、實施和控制(第8版)(工商管理經典譯叢) 版權信息
- ISBN:730006180X
- 條形碼:9787300061801 ; 978-7-300-06180-1
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
戰略管理——制定、實施和控制(第8版)(工商管理經典譯叢) 內容簡介
本書是一本在美國很受歡迎的戰略管理教材,集中了眾多戰略管理學者20多年來的研究成果。其*為突出的一個特點是:本書作為美國《商業周刊》戰略管理教材的惟一合作伙伴,獨家獲得了來自著一世界頂級期刊的*新的案例和圖文資料,內容極為充實,具有強烈的時代感。
本書的另一大特點是案例資料非常豐富。在理論部分之后單設了一個案例部分,其中除收錄了《商業周刊》上的許多小型案例外,還包括大量綜合性的案例。此外,在理論部分每章的結尾都附有一個討論案例,在正文當中也穿插引用了大量的實例來對相關理論進行令人信服的印證。所有這些案例幾乎涵蓋我們所能接觸到的絕大部分行業,足以使讀者在學習戰略管理的同時對不同行業的戰略管理運作獲得全面的了解,同時也是戰略管理的實踐者能夠輕而易舉地找到貼近自己所在行業的正反面實例,并從中受到啟迪。
本書可作為MBA及管理專業研究生戰略管理課程的教材,也可作為廣大企業管理人員的培訓教材和參考書。
戰略管理——制定、實施和控制(第8版)(工商管理經典譯叢) 目錄
1章 戰略管理
戰略管理的性質和價值
戰略管理過程
總結
問題討論
案例討論 卡夫的全球戰略:卡夫能否在海外成為重量級的公司?
Ⅱ篇 戰略制定
2章 明確公司使命和社會責任
公司使命
闡述公司使命
監督戰略制度者
代理理論
利益相關者對公司責任的確認
總結
問題討論
案例討論 某工廠內幕
3章 外部環境
宏觀環境
國際環境
行業環境
概述
競爭力量如何塑造戰略
行業分析和競爭分析
經營環境
環境因素的重要性
總結
問題討論
案例討論 讓我們重整公司
4章 全球環境:跨國公司戰略
全球淪公司的發展
為什么企業要進行全球化
全球化的開端
全球化環境的復雜性
全球化公司的問題控制
全球戰略規劃
外國市場中的競爭戰略
總結
問題討論
附錄 跨國經營環境的組成部分
案例討論 活爾瑪的海外之旅
5章 內部分析
公司的資源基礎論
SWOT分析
價值鏈分析
內部分析:進行有意義的比較
總結
問題討論
案例討論 蓋普公司的內容分析
6章 長期目標和總體戰略
長期目標
一般戰略
總體戰略
公司聯合
選擇長期目標和總體戰略集合
目標戰略選擇的順序
總結
問題討論
案例討論 通用汽車公司采取的漸進聯盟戰略
7章 提供單一或主導產品的企業的戰略分析與選擇:建立持久競爭戰略
8章 多元化企業的戰略分析和選擇:合理地進行多元化與創造股東價值
Ⅲ篇 戰略實施
9章 通過短期目標、職能策略、薪酬制度和員工授權來實施戰略
10章 戰略實施:結構、領導和文化
11章 戰略控制和持續改進
戰略管理案例分析指南
Ⅳ篇 案例
A 《商業周刊》案例
B 傳統案例
戰略管理——制定、實施和控制(第8版)(工商管理經典譯叢) 作者簡介
約翰·A·皮爾斯二世,美國Villanova大學商業和財務學院戰略管理和創業學講座教授。在此之前,皮爾斯博士是George Mason大學的戰略管理Eakin講座教授、弗吉尼亞杰出學者。1994年,他因在馬來西亞的出色工作而獲得富布萊特美國職業獎。皮爾斯教授一直執教于賓夕法尼亞州立大學、西弗吉尼亞大學、馬耳他大學和南卡羅來納大學。他擁有賓夕法尼亞州立大學工商管理和戰略管理的博士學位。 皮爾斯教授與他人合著過36本書,并獨立發表了250多篇文章和學術論文。這些文章和論文見于以下著名專業期刊:《管理學會雜志》、《加州管理評論》、《應用心理學》、《斯隆管理評論》和《戰略管理雜志》等。 小理查德·B·魯濱遜,南卡羅來納大學Moore商學院戰略管理和創業學商務合作基金項目成員,Faber創業研究中心負責人,工程和信息技術學院制造與技術中心助理主任。他擁有佐治亞大學工商管理博士學位。
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