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包郵 金腦風(fēng)暴

出版社:線裝書局出版時(shí)間:2005-03-01
開本: 16開 頁數(shù): 228
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥11.6(5.3折) 定價(jià)  ¥22.0 登錄后可看到會員價(jià)
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金腦風(fēng)暴 版權(quán)信息

金腦風(fēng)暴 內(nèi)容簡介

本書是為公司高級執(zhí)行經(jīng)理、人力資源顧問,以及那些需要對一個(gè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀人才進(jìn)行管理的人編寫的。

今天,公司CEO們都壓力重重,畢竟,要用有限的資源來實(shí)現(xiàn)業(yè)績高標(biāo)準(zhǔn)不是那么容易的事。《金腦風(fēng)暴》以其耐人尋味的故事和豐富的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為公司經(jīng)理人員展現(xiàn)了如何通過吸引和激勵(lì)績效卓著的公司員工來迎接挑戰(zhàn),克服困難。

此書見解深刻,使用有效。我誠摯地將此書推薦給所有的企業(yè)家,CEO以及任何有人力資源管理職責(zé)的經(jīng)理人員們。

金腦風(fēng)暴 目錄

**章 公司*有價(jià)值的員工  一 管理的需要  二 *有價(jià)值員工的概念  三 將你的明星員工轉(zhuǎn)變成MVP  四 中心問題  五 現(xiàn)有的文獻(xiàn)資料  六 作者背景和寫作思路  七 研究方法 第二章 MVP的價(jià)值  一 MVP們做些什么?  二 MVP們?nèi)绾蝿?chuàng)造價(jià)值?  三 辨別誰才是MVP  四 辨別誰不是MVP 第三章 誰是公司*有價(jià)值的員工?要如何對他們下定義?  一 MVP受內(nèi)在工作熱情的激勵(lì)  二 MVP渴望成功,不喜歡失敗  三 MVP敢于承擔(dān)責(zé)任  四 致力于為實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值觀和愿景而努力  五 MVP能提升公司聲譽(yù)  六 MVP能贏得同事們的敬重 第四章 公司*有價(jià)值員工的管理之道  一 營造適宜的企業(yè)文化、激勵(lì)MVP不斷發(fā)展,努力工作  二 管理方式要能促成MVP成長和發(fā)展  三 職業(yè)發(fā)展與反饋意見  四 為MVP提供挑戰(zhàn)的機(jī)會  五 給予其一定的靈活性  六 勸說MVP留在公司   本章小結(jié) 第五章 如何成為一位MVP  一 MVP的才能是天生的,還是后天培養(yǎng)的?  二 你是否具備了成為MVP的條件?  三 要成為一名MVP你該做些什么?   本章小結(jié) 第六章 從公司外引進(jìn)MVP  一 新進(jìn)MVP可能失敗的原因  二 選拔過程*優(yōu)化  三 同化過程*優(yōu)化   本章小結(jié) 第七章 管理發(fā)揮欠佳的MVP  一 一個(gè)小時(shí)惹麻煩的人能否成為一名MVP?  二 識別MVP的癥結(jié)所在  三 管理者如何應(yīng)對一位真正惹麻煩的MVP  四 采取行動(dòng)   本章小結(jié) 第八章 人力資源部門在MVP管理中所起的作用  一 人才評估  二 培養(yǎng)過程  三 招募新員,彌補(bǔ)空缺  四 賞識和獎(jiǎng)勵(lì)  五 人力資源部策略   本章小結(jié) 第九章 總結(jié)篇  一 調(diào)查結(jié)果總結(jié)  二 卓越的才能具有感染力 附錄A 接受采訪的公司和職員 附錄B 你的MVP潛能 附錄C 職位和職員詳細(xì)介紹
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