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成功企業13大贏利模式 版權信息
- ISBN：7801127080
- 條形碼：9787801127082 ; 978-7-80112-708-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
成功企業13大贏利模式 本書特色
你可以對任何事情不感興趣，但你不能以利潤不感興趣；你可以任何事情都不做，但對設計贏利你不得不做。 這是一個贏利至上的時代，在這個時代里，誰能持續獲得比同行更高的利潤，誰就是真正的贏者，所以我們需要一個有效的贏利模式，讓我們的希望變成現實。 ——日本日產汽車公司CEO戈恩·卡洛斯 調查顯示：在創業企業中，因為戰略原因而失敗的只有2 3％，因為執行原因而夭折的也只不過是28％，但因為沒有找到贏利模式而走上絕路的卻高達49％。 有一個問題讓人苦苦思考，以至于焦躁不安。這個問題就是利潤。它今天在哪里?它如何產生?它明天將出現在哪里?二次創業創什么?企業生存與發展的首要根基是什么?如果企業不能正確地回答這些問題，許多努力將會付諸東流! ——可口可樂首席執行官羅伯特·郭思達
成功企業13大贏利模式 內容簡介
我們知道：競爭市場中有四種處于不同地位的企業，他們是市場體育場者、市場挑戰者、市場追隨乾、市場補缺者。顯然，不同的市場地位決定了他們應采取不同的贏利模式。本書正是從這四個角度歸納總結出了13種贏利模式。這13種贏利模式包括：產品金字塔、行業標準、利潤乘數、搶占先機、差異化構建、戰略聯盟、大客戶發掘、跟進尾隨、虛擬經營、專業聚焦、乘隙插足、利基生存和（魚印）魚共生模式。這些模式是目前企業經營中*重要，也是*有價值的一般性贏利方法。13種贏利模式既揭示了企業賺錢贏利的思路，也告訴了我們一些極其明顯而又十分關鍵的經營管理原則可以說，正是這些原則決定了商業的成敗。本書能過對市場及企業贏利模式與方法，幫助中國企業全面了解和掌握企業贏利的命門，從而達到持續贏利的境地。
本書不僅對各種贏利模式設計進行了理論介紹，更是提供了大量的贏利模式設計和實踐指導、經典案例。本書適合企業中高層管理者、創業者、管理學習與研究人士、管理咨詢從業人員以及對贏利模式設計感興趣的讀者。我們相信，本書必將成為公司贏利模式設計方面的經典讀物。
成功企業13大贏利模式 目錄
前言：贏利模式——微利時代的贏家法則
**篇 實現持續贏利之道
一、發掘利潤區：尋找利潤原與利潤點
贏利，從改變規則開始
發現“隱藏”的利潤
五種生存空僮
二、擰干毛巾：*大化降低成本
把成本看成魔鬼
成本管理的戰略坐標
經典案例：豐田的瘋狂“成本殺手”
三、創建贏利基石：精細化管理的制度與文化
“管理精細化”消除利潤黑洞
利潤依賴每一位員工的意識
經典案例：百安居——節儉的精細化哲學
第二篇 市場領導者的三種贏利模式
贏利模式之一 產品金字塔模式
模式分析：多品類產品圍殲市場
經典案例1：斯沃琪，三層金字塔構筑手表王國
經典案例2：歐萊雅12騎士的國際化生存秘言
關鍵提醒：構建和諧的品牌矩陣
贏利模式之二 行業標準模式
模式分析：牧師標準者得天下
經典案例1：格蘭仕，讓技術標準當家
經典案例2：高通的生存方式，從市場壟斷到標準壟斷
關鍵提醒：企業應該有專利戰略眼光
贏利模式之三 利潤乘數模式
模式分析：讓利潤放大N倍
經典案例1：迪斯尼“輪次收入”模式揭密
經典案例2：盛大泡泡堂衍生泡泡糖
關鍵提醒：讓自己別具一格
第三篇 市場挑戰者的四種贏利模式
贏利模式之一 搶占先機模式
模式分析：得先機者得厚利
經典案例1：哈默“先人一步”的投資智慧
經典案例2：九陽豆漿機先到先得
關鍵提醒：領跑，還是跟隨？
贏利模式之二 差異化構建模式
……
贏利模式之三 戰略聯盟模式
贏利模式之四 大客戶發掘模式
第四篇 市場跟隨著的三種贏利模式
贏利模式之一 跟進尾隨模式
贏利模式之二 虛擬經營模式
贏利模式之三 專業聚焦模式
第五篇 市場補缺者的三種贏利模式
贏利模式之一 利基生存模式
贏利模式之二 乘隙插足模式
贏利模式之三 （魚印）魚共生模式
**篇 實現持續贏利之道
一、發掘利潤區：尋找利潤原與利潤點
贏利，從改變規則開始
發現“隱藏”的利潤
五種生存空僮
二、擰干毛巾：*大化降低成本
把成本看成魔鬼
成本管理的戰略坐標
經典案例：豐田的瘋狂“成本殺手”
三、創建贏利基石：精細化管理的制度與文化
“管理精細化”消除利潤黑洞
利潤依賴每一位員工的意識
經典案例：百安居——節儉的精細化哲學
第二篇 市場領導者的三種贏利模式
贏利模式之一 產品金字塔模式
模式分析：多品類產品圍殲市場
經典案例1：斯沃琪，三層金字塔構筑手表王國
經典案例2：歐萊雅12騎士的國際化生存秘言
關鍵提醒：構建和諧的品牌矩陣
贏利模式之二 行業標準模式
模式分析：牧師標準者得天下
經典案例1：格蘭仕，讓技術標準當家
經典案例2：高通的生存方式，從市場壟斷到標準壟斷
關鍵提醒：企業應該有專利戰略眼光
贏利模式之三 利潤乘數模式
模式分析：讓利潤放大N倍
經典案例1：迪斯尼“輪次收入”模式揭密
經典案例2：盛大泡泡堂衍生泡泡糖
關鍵提醒：讓自己別具一格
第三篇 市場挑戰者的四種贏利模式
贏利模式之一 搶占先機模式
模式分析：得先機者得厚利
經典案例1：哈默“先人一步”的投資智慧
經典案例2：九陽豆漿機先到先得
關鍵提醒：領跑，還是跟隨？
贏利模式之二 差異化構建模式
……
贏利模式之三 戰略聯盟模式
贏利模式之四 大客戶發掘模式
第四篇 市場跟隨著的三種贏利模式
贏利模式之一 跟進尾隨模式
贏利模式之二 虛擬經營模式
贏利模式之三 專業聚焦模式
第五篇 市場補缺者的三種贏利模式
贏利模式之一 利基生存模式
贏利模式之二 乘隙插足模式
贏利模式之三 （魚印）魚共生模式
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成功企業13大贏利模式 作者簡介
謝文輝，男，32歲。北京工商大學國際化經營管理方向碩士研究生。從教多年，三年IT媒體工作經驗。五十多篇文章發表于《經濟月刊》、《互聯網周刊》、《中國電子商務》等經濟期刊。已出版作品包括：《卓越管理——跨國公司十大管理范式》、《卓越營銷：跨國公司十大營銷模式》、《成功營銷：60個經典營銷寓言故事》、《智慧管理：60個經典管理寓言故事》、《管理者定律》、《由此走向優秀》、《加入WTO中國前沿問題分析》、《加入WTO中國各行業發展問題分析》、《中國最賺錢的十二大行業》、《成功企業管理制度典范》和《中國經濟發展潛力有多大》等十余本經濟管理類著作，其中多部作品成為熱點暢銷書。長期致力于行業經濟、跨國公司管理思想和營銷模式研究。
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