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經(jīng)濟(jì)與管理系列研究叢書
作者：丁軒
所屬叢書：
經(jīng)濟(jì)與管理系列研究叢書
開本：
大32開
頁(yè)數(shù)：
250
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民企成長(zhǎng)與品牌戰(zhàn)略 版權(quán)信息
- ISBN：7542621068
- 條形碼：9787542621061 ; 978-7-5426-2106-1
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
民企成長(zhǎng)與品牌戰(zhàn)略 內(nèi)容簡(jiǎn)介
民營(yíng)企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。伴隨著中國(guó)改革與發(fā)展的歷史進(jìn)程，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)必須依次突破三個(gè)層面的結(jié)束：即制度約束、管理約束與技術(shù)約束。到目前為止，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)大舉突破了屬于初始層面的制度約束，在較大的程度上解決了“能做什么”的基本問題，而開始整體遭遇了管理的約束。管理的約束已成為限制中國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步吸納制度資源、啟動(dòng)技術(shù)發(fā)展引擎，以增強(qiáng)自己的核心能力、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要約束因素，它要解決的核心問題是：為了實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)該“怎么做”。如何突破管理的約束，成為當(dāng)下中國(guó)民營(yíng)企業(yè)界、管理學(xué)界及至政府和社會(huì)各界普遍關(guān)注的重要命題。
品牌是一個(gè)企業(yè)實(shí)力通過管理集約成的對(duì)外形象展示。它以企業(yè)自身的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和管理能力作為支撐，是企業(yè)核心能力的集中體現(xiàn)，是其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要依托。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展定位，只滿足于做產(chǎn)品、賣產(chǎn)品的初等定位，在國(guó)際化的大背景之下，常常顯得競(jìng)爭(zhēng)力無力。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展與管理提升，迫切需要它定位到品牌戰(zhàn)略上來。
全書分為兩個(gè)部分，**部分是理論篇，包括七章。第二部分是案例篇，**部分包括共七個(gè)章節(jié)，**章：民營(yíng)企業(yè)概況及其發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)；第二章，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史回顧與展望；第三章，中國(guó)品牌發(fā)展的歷史回顧；第四章，實(shí)施品牌興企強(qiáng)企戰(zhàn)略；第五章，民營(yíng)企業(yè)做品牌的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，第七章，民營(yíng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略與環(huán)境。
民企成長(zhǎng)與品牌戰(zhàn)略 目錄
序
**章 民營(yíng)企業(yè)概況及其新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
**節(jié) 民營(yíng)企業(yè)概況
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇
第二章 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史回顧與反省
**節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展之路
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)該反省什么
第三章 名牌概況及名牌戰(zhàn)略與民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系
**節(jié) 名牌的含義、特征與類型
第二節(jié) 名牌戰(zhàn)略與民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系
第三節(jié) 中國(guó)名牌發(fā)展的歷史沿革
第四節(jié) 名牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系
第四章 實(shí)施名牌興企強(qiáng)企戰(zhàn)略
**節(jié) 實(shí)施名牌戰(zhàn)略的必要性和重要性
第二節(jié) 企業(yè)名牌戰(zhàn)略實(shí)施情況
第三節(jié) 實(shí)施名牌戰(zhàn)備的措施
第四節(jié) 實(shí)施名牌戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題
第五章 做好名牌戰(zhàn)略中的品牌維護(hù)與延伸工作
**節(jié) 品牌的維護(hù)
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)品牌的延伸
第六章 營(yíng)造良好的名牌戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境
**節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的影響
第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的影響
第七章 民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與展望
**節(jié) 成功經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 失敗教訓(xùn)篇
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的名牌未來
案例一 四川新希望，中國(guó)新希望
一、希望集團(tuán)概況
二、希望集團(tuán)的成長(zhǎng)與名牌戰(zhàn)略
案例二 格力集團(tuán)的成長(zhǎng)與名牌戰(zhàn)略
一、格力集團(tuán)的成長(zhǎng)及其成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)
二、格力集團(tuán)的名牌戰(zhàn)略分析
三、對(duì)格力品牌之爭(zhēng)的思考
案例三 娃哈哈的成長(zhǎng)與名牌之路
一、公司簡(jiǎn)介
二、娃哈哈的公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略
三、娃哈哈的名牌戰(zhàn)略分析
參考文獻(xiàn)
后記
**章 民營(yíng)企業(yè)概況及其新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
**節(jié) 民營(yíng)企業(yè)概況
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇
第二章 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史回顧與反省
**節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展之路
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)該反省什么
第三章 名牌概況及名牌戰(zhàn)略與民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系
**節(jié) 名牌的含義、特征與類型
第二節(jié) 名牌戰(zhàn)略與民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系
第三節(jié) 中國(guó)名牌發(fā)展的歷史沿革
第四節(jié) 名牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系
第四章 實(shí)施名牌興企強(qiáng)企戰(zhàn)略
**節(jié) 實(shí)施名牌戰(zhàn)略的必要性和重要性
第二節(jié) 企業(yè)名牌戰(zhàn)略實(shí)施情況
第三節(jié) 實(shí)施名牌戰(zhàn)備的措施
第四節(jié) 實(shí)施名牌戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題
第五章 做好名牌戰(zhàn)略中的品牌維護(hù)與延伸工作
**節(jié) 品牌的維護(hù)
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)品牌的延伸
第六章 營(yíng)造良好的名牌戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境
**節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的影響
第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的影響
第七章 民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與展望
**節(jié) 成功經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 失敗教訓(xùn)篇
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的名牌未來
案例一 四川新希望，中國(guó)新希望
一、希望集團(tuán)概況
二、希望集團(tuán)的成長(zhǎng)與名牌戰(zhàn)略
案例二 格力集團(tuán)的成長(zhǎng)與名牌戰(zhàn)略
一、格力集團(tuán)的成長(zhǎng)及其成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)
二、格力集團(tuán)的名牌戰(zhàn)略分析
三、對(duì)格力品牌之爭(zhēng)的思考
案例三 娃哈哈的成長(zhǎng)與名牌之路
一、公司簡(jiǎn)介
二、娃哈哈的公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略
三、娃哈哈的名牌戰(zhàn)略分析
參考文獻(xiàn)
后記
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民企成長(zhǎng)與品牌戰(zhàn)略 作者簡(jiǎn)介
丁軒，1972年8月出生，湖南益陽(yáng)人，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)企業(yè)管理專業(yè)博士生，浙江師范大學(xué)講師，多家公司顧問。曾主持和參與多項(xiàng)國(guó)家和省市級(jí)課題的研究，如“國(guó)有企業(yè)企業(yè)家產(chǎn)生、激勵(lì)與約束機(jī)制研究”、“中國(guó)家族企業(yè)管理專業(yè)化與組織制度研究”、“金華市第二醫(yī)院戰(zhàn)略、人力資源、營(yíng)銷及其CIS總體規(guī)劃”等項(xiàng)目，并且在《管理世界》、《企業(yè)管理》、《經(jīng)濟(jì)問題》等國(guó)家和省部級(jí)權(quán)威刊物發(fā)表論文近30篇。研究方向?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷與人力資源管理。
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