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超級領導力 版權信息
- ISBN：7301090455
- 條形碼：9787301090459 ; 978-7-301-09045-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
超級領導力 本書特色
當今組織和領導者所面臨的挑戰正日益復雜化，“多變”、“多維”和“史無前例”是描述領導者所面臨的挑戰時常用的詞語。本書通過大量的實戰案例和調查論述領導必須具備的六種創造性能力與處理的方式，提供了六種應對復雜挑戰的思維模式，即專注、個性化、形象、游戲、合作探究與藝術化。這六種實用的領導技能與藝術，有助于我們今天復雜多變的商業環境中進行組織領導。
超級領導力 內容簡介
交談，并偶爾加入其中。本書將會告訴你我們通過這些個體研究看到了什么，并將分析其中給人留下深刻教訓的原因。
在研究和實踐中，我們總結了六種復雜挑戰能力。這些感性認識和技能是一種特殊方法，領導者、團隊和組織可以使用它們理解和應對迅速變化的環境和復雜局勢。
寫作此書的目的是幫助人們從三個方面提高其創造性領導力。首先，本書將會幫助你辨別自身是否已經具有應對復雜挑戰的能力，并將幫助你進一步開發應對復雜挑戰的能力。其次，將會讓你從實踐中理解到，當與傳統技能融合在一起后，這些能力對于理解看似混亂的現實的必要過程是至關重要的。*后，你會找到有助于公司和團隊開發，并使用這些能力以達成共識從而更好地應對復雜挑戰的方法。
本書是為執行官、經理、跨職能團隊領導、戰略家、研究和開發小組，以及任何處在快速變化的組織(以不可預測、混亂和不斷變化為特征)中工作的人所寫-我們希望本書中的這些技巧能幫助各行各業的人顯露他們的領導鋒芒。
超級領導力 目錄
序言
引言 應對復雜挑戰
**章 專注
交替使用不同的專注模式
理解左腦模式和右腦模式
使用運動知覺
關注空白效應
提出有效問題
開發專注能力
警示
第二章 個性化
從個人聯系開始學習
篤行于發展評價
探索性發展訓練
投入激情
了解何時釋放你的個性
開發個性技能
警示
第三章 形象化
使想像圖形化
從一個新角度來看待組織愿景
前景規劃
創造并使用比喻
面臨復雜問題時的作詩法
開發想像力
警示
第四章 嚴肅的游戲
游戲可以使人在困境中成長
游戲是團隊活動
游戲是科技的核心
開發游戲能力
警示
第五章 合作探究
構建創造性領導團隊
為團隊工作創造空間
促進對話
穿插其他環節
跨越邊界
開發合作探究能力
警示
第六章 藝術化
第七章 實踐中的創造性領導能力
附錄
參考書目
引言 應對復雜挑戰
**章 專注
交替使用不同的專注模式
理解左腦模式和右腦模式
使用運動知覺
關注空白效應
提出有效問題
開發專注能力
警示
第二章 個性化
從個人聯系開始學習
篤行于發展評價
探索性發展訓練
投入激情
了解何時釋放你的個性
開發個性技能
警示
第三章 形象化
使想像圖形化
從一個新角度來看待組織愿景
前景規劃
創造并使用比喻
面臨復雜問題時的作詩法
開發想像力
警示
第四章 嚴肅的游戲
游戲可以使人在困境中成長
游戲是團隊活動
游戲是科技的核心
開發游戲能力
警示
第五章 合作探究
構建創造性領導團隊
為團隊工作創造空間
促進對話
穿插其他環節
跨越邊界
開發合作探究能力
警示
第六章 藝術化
第七章 實踐中的創造性領導能力
附錄
參考書目
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超級領導力 作者簡介
查爾斯·J·帕拉斯(Charles J．Palus)在美國創造性領導中心做研究工作并擔任項目經理，他的興趣主要在“旨意傳達和領導能力間的關系”上。 大衛·M．豪斯(David M．Horth)美國倉糙性領導中心的項目經理、中層領導， 負責執行力開發方面(包括領導力開發、國際社會的創新項目)的培訓工作。
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